本文關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)行業(yè) 神力地產(chǎn) 環(huán)境分析 發(fā)展戰(zhàn)略　出處：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在后金融危機(jī)時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出回暖發(fā)展的趨勢(shì)并且迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇,這也同時(shí)帶動(dòng)了國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的新一輪的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的行業(yè),關(guān)系著國計(jì)民生的發(fā)展前景。然而,當(dāng)前國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)面臨著市場環(huán)境多變、國家調(diào)控政策頻繁、發(fā)展資源有限等制約因素的影響,其發(fā)展在面臨機(jī)遇的同時(shí)也遭受到了不小的沖擊。因此,要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)未來的進(jìn)一步發(fā)展,則需要根據(jù)當(dāng)前的具體環(huán)境為企業(yè)做出科學(xué)的、合理的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本文以西藏地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)——西藏神力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“神力地產(chǎn)”)為研究對(duì)象,在現(xiàn)代戰(zhàn)略理論體系的指導(dǎo)下,首先運(yùn)用PEST分析、波特五力模型等管理方法對(duì)公司的外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)競爭情形進(jìn)行分析,把握公司發(fā)展過程中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí),本文還從神力地產(chǎn)的組織架構(gòu)、人力資源管理、融資能力、經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),深入挖掘了公司當(dāng)前發(fā)展過程中所存在的問題,以為制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的參考準(zhǔn)備。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合神力地產(chǎn)的企業(yè)文化以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求,本文提出了公司在未來的發(fā)展過程中可以采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略、合作聯(lián)盟戰(zhàn)略、構(gòu)建品牌影響力戰(zhàn)略、合理規(guī)劃投融資戰(zhàn)略以及創(chuàng)新戰(zhàn)略,以提高自身的市場競爭實(shí)力。同時(shí),為了保障戰(zhàn)略方案的順利實(shí)施,本文還從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、改善人力資源管理、提高資源利用效率、強(qiáng)化信息化管理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制方面提出了戰(zhàn)略方案的保障措施,以此來為公司未來的發(fā)展做指導(dǎo),促進(jìn)神力地產(chǎn)不斷鞏固其行業(yè)地位,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)未來時(shí)期更加穩(wěn)定、有效、長遠(yuǎn)的發(fā)展。
[Abstract]:In the post - financial crisis period , China ' s economy has gradually presented a new round of development opportunity , which also drives the new round of development of the domestic real estate industry .

【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F299.233.4;F272

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1 姜范;亞洲地產(chǎn)市場開始復(fù)蘇[J];經(jīng)濟(jì)世界;2001年01期

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3 ;地產(chǎn)市場日益興旺[J];國土資源;2002年02期

4 羅，

本文編號(hào)：1446531