本文關(guān)鍵詞：煙臺宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制研究　出處：《中國海洋大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近幾年,我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),給我國城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí),不可避免的是,行業(yè)和企業(yè)所面臨的環(huán)境也變得比以往復(fù)雜多變,使得利潤的獲取也比以往更加困難。隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)管理的日益強(qiáng)化,房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作需要更加規(guī)范,同時(shí)利潤水平也得到了回歸,這些都要求企業(yè)內(nèi)部控制方面的管理需要受到高度重視。內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代化企業(yè)的立身之本,它是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效工具和手段,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說尤其如此。本文結(jié)合煙臺宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司的實(shí)際情況,從內(nèi)部控制五要素即控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制活動(dòng)、信息溝通和監(jiān)督方面分別討論了該公司在內(nèi)部控制方面中存在的若干問題,然后研究了出現(xiàn)上述這些問題的一些本質(zhì)性的原因,比如內(nèi)部控制未能突出主要風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制執(zhí)行不力、監(jiān)管乏力、對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足、內(nèi)部控制主體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等。針對上述現(xiàn)狀和問題,本文接下來探討了相應(yīng)的完善機(jī)制。完善機(jī)制分兩個(gè)方面,一是靜態(tài)的內(nèi)部控制要素的完善,包括上述五個(gè)基本方面的完善；二是從動(dòng)態(tài)角度考慮業(yè)務(wù)流程方面的優(yōu)化,結(jié)合煙臺宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司的實(shí)際情況,從其三個(gè)在內(nèi)部控制最薄弱的三個(gè)環(huán)節(jié)即采購與付款業(yè)務(wù)流程、銷售與收款業(yè)務(wù)流程和貨幣資金流控制制度三個(gè)方面進(jìn)行了討論。這些內(nèi)部控制完善機(jī)制方面的討論,可以為我國非上市的房地產(chǎn)公司提供借鑒意見。
[Abstract]:In recent years, China's real estate industry is developing rapidly, has become a pillar industry of China's national economic development, to the city construction and economic development in China has made important contributions. At the same time, it is inevitable that the industries and enterprises of the environment has become more complex and changeable, making profits than ever more difficult. As the state of the real estate management is increasingly strengthened, the operation of real estate enterprise needs more standardized, while the profit level is obtained by regression, all these require the enterprise internal control management needs to be highly valued. The internal control system is the foundation of the modern enterprise, it is an effective tool and means to achieve business objectives and goals, especially for real estate development enterprises. Combining with the actual situation of the Yantai Hongyuan real estate development company, from the five elements of internal control: control environment, wind Risk assessment, control activities, information communication and supervision are discussed. Some problems existing in the corporate internal control aspect, and then study the nature of some of the reasons for these problems, such as internal control to highlight the main risk, internal control execution is poor, weak supervision, lack of awareness of the importance of internal control the main body of the internal control, service quality is not high. For the current situation and problems, this paper then discusses perfect corresponding mechanism. Perfect the mechanism consists of two aspects, one is to improve the internal control factors of static, including the improvement of the above five basic aspects; the two is to consider the optimization of business processes from a dynamic perspective, combined with the the actual situation of Yantai Hongyuan real estate development company, from the three control three the weakest link in the internal business process of procurement and payment, sales and payment industry The three aspects of the business process and the control system of money and capital flow are discussed. The discussion on the improvement of internal control mechanism can provide references for China's Unlisted Real Estate Company.

【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.42

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本文編號：1441465