本文關(guān)鍵詞：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《寧波大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 浙江二建 建筑施工企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略

【摘要】：21世紀(jì)是高科技、信息化主導(dǎo)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化、知識(shí)化、信息化是發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此背景下，諸多的不確定因素的存在造成企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜。新形勢(shì)下，建立科學(xué)、合理、高效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將成為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵課題。 本文將結(jié)合建筑施工企業(yè)的行業(yè)特征，充分評(píng)估行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和方法，制定浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱浙江二建）的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)模式仍將得到繼承和發(fā)展，新形勢(shì)下，新的發(fā)展模式，新的利潤(rùn)增長(zhǎng)方式將被開辟。二建仍將堅(jiān)定不移地做好工程施工總承包業(yè)務(wù)，引入房地產(chǎn)開發(fā)、BT代建等新的經(jīng)營(yíng)模式，逐步完成從傳統(tǒng)型施工企業(yè)向集團(tuán)化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。 本文分別從國(guó)家政策的宏觀環(huán)境、行業(yè)體系的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境著手，對(duì)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，總結(jié)歸納了當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)施工企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及所面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)威脅。本文通過(guò)對(duì)典型案例浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司的分析，研究提煉了公司戰(zhàn)略管理的具體策略。 浙江二建公司有著顯著的國(guó)有企業(yè)背景，其發(fā)展帶有明顯的國(guó)企烙印，是中國(guó)國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)的典型代表。同時(shí)，二建的發(fā)展轉(zhuǎn)型可以成為國(guó)有建筑施工企業(yè)的參照模板，它的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式使企業(yè)形成了現(xiàn)代企業(yè)制度的管理體系，對(duì)具有類似背景的建筑施工企業(yè)而言，有著極強(qiáng)的戰(zhàn)略參照意義，并對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施起著積極的指導(dǎo)作用。
[Abstract]:In 21th century, it is an inevitable trend of development in the era of high technology and information leading, the globalization of economy, the knowledge and the informationization. Due to the existence of many uncertain factors, the survival and development environment of enterprises is becoming more and more complex. Under the new situation, establishing a scientific, reasonable and efficient enterprise development strategy will become a key issue for the long-term effective development of enterprises. This article will combine the construction enterprise profession characteristic, fully evaluates the profession development environment, uses the strategic management theory and the method. To formulate the enterprise development strategy of Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd (hereinafter referred to as Zhejiang Erjian). The traditional high-quality business model will still be inherited and developed, and under the new situation, the new development model. The new profit growth mode will be opened up. Second Construction will still unswervingly do a good job in the general contracting business of engineering construction and introduce new business models such as real estate development and BT agent construction. Gradually complete the transformation from traditional construction enterprises to collectivized enterprises. This paper starts with the macro environment of national policy, the competition environment of industry system, and the internal and external environment of enterprise, and makes a systematic analysis of the internal and external environment faced by the company. This paper summarizes the advantages and disadvantages of the construction enterprises in our country and the development opportunities and risk threats faced by the construction enterprises. This paper analyzes the typical case of Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. Research and refine the specific strategy of strategic management of the company. Zhejiang second Construction Company has a remarkable state-owned enterprise background, its development has obvious state-owned enterprise brand, is a typical representative of China's state-owned construction enterprises. At the same time. The development and transformation of the second construction can become the reference template of the state-owned construction enterprises, and its transformation and upgrading mode make the enterprises form the management system of the modern enterprise system, for the construction enterprises with similar background. It has a strong strategic reference meaning, and plays an active guiding role in the implementation of its development strategy.
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F426.92

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本文編號(hào)：1407775