本文關(guān)鍵詞：淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究　出處：《中國海洋大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：由于受市場自身的盲目性、國內(nèi)外不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府宏觀調(diào)控政策的變化以及房地產(chǎn)開發(fā)商自身的行為等多重因素的影響,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)日益增加,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性、不確定性、動態(tài)性以及個性化等特點(diǎn)不斷呈現(xiàn)。為了確保房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可控、效益倍增,應(yīng)該重視此類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。由此,論文選擇淄博地區(qū)較具代表性的仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,依托案例研究方法,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論應(yīng)用于具體房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理之中。論文基于文獻(xiàn)調(diào)研法、案例研究法以及訪談?wù){(diào)研法,依托項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論與技術(shù),系統(tǒng)研究了淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。論文提倡防御型的風(fēng)險(xiǎn)管理思想,強(qiáng)調(diào)要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的早期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理措施,變被動型的風(fēng)險(xiǎn)接受為主動型的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而促進(jìn)開發(fā)商自身的經(jīng)營管理水平提高,在獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時,提高人們對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識高度,增強(qiáng)人們對風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。具體而言,論文在初步識別了淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)意識差、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)框架、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程尚未規(guī)范、缺乏風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理的能力等風(fēng)險(xiǎn)管理問題之后,首先對該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行了識別,接著從項(xiàng)目投資決策階段、土地前期階段、項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目銷售階段進(jìn)行了具體的風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià),然后針對以上風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,提出了目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則,并重點(diǎn)提出了各個階段的具體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,進(jìn)而形成了整體風(fēng)險(xiǎn)管理體系,最后論文提出了確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施與控制的四大舉措,即建立支持淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施的流程機(jī)制、構(gòu)建淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程匹配的組織結(jié)構(gòu)、完善保障淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效果的制度體系、提升促進(jìn)淄博仟禧房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的人力水平。
[Abstract]:Due to the blindness of the market itself, the uncertain economic environment at home and abroad, the influence of multiple factors change government macro-control policy and the real estate developers own behavior, the risk of real estate development and construction projects are increasing, the complexity of the risk management of real estate development and construction project uncertainty, dynamic characteristic and individuation. Present continuously. In order to ensure the controllable risk, real estate development and construction projects benefit multiplication, should pay attention to this kind of project risk identification, risk analysis, risk assessment and risk response. Thus, the Zibo region is representative of the Millennium Real estate development project, case study methods based on risk management, project risk management the related theory is applied to specific real estate development project. This paper based on the literature research method, case study method, interview survey method, relying on the project The theory and technology of risk management, the risk management system of Zibo Millennium Real estate development project. The thesis advocates defensive thought of risk management, risk management should be emphasized in the early risk, continue to strengthen risk management measures, the risk of passive type active risk acceptance control, so as to promote the developers improve their management level, to obtain good economic benefits and social benefits at the same time, raise awareness of risk level, enhance people's ability to prevent the risks. Specifically, the preliminary identification in the existence of Zibo Millennium Real estate development project risk consciousness difference, lack of systematic risk management framework and the risk management process is not standard, the lack of ability after dynamic risk management the risk management problems, firstly, the project risk sources were identified by From the project investment decision-making stage, land early stage, construction stage and project sales stage of the risk analysis and evaluation of the concrete, and then according to the risk assessment results, put forward the objectives and principles of project risk management, and puts forward the concrete measures of risk in each stage, and the formation of the overall risk management system finally, put forward to ensure and control the implementation of four measures of risk management strategy, namely the establishment of operation mechanism of support measures of risk management of Zibo Millennium Real estate development projects, construction of organizational structure of the Millennium Zibo real estate development project risk management process, and improve the system security risk management of Zibo Millennium Real estate development project the level of risk management, to promote the Millennium Zibo real estate development project of human level.

【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.23;TU71

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本文編號：1390645