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S房地產(chǎn)公司營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-12-06 07:07

  本文關(guān)鍵詞:S房地產(chǎn)公司營銷策略研究


  更多相關(guān)文章: S房地產(chǎn)公司 STP營銷戰(zhàn)略 4Ps營銷組合策略


【摘要】:房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,我國房地產(chǎn)行業(yè)步入高速發(fā)展的黃金期。但是,近幾年隨著國家宏觀調(diào)控政策的力度不斷加大,房地產(chǎn)行業(yè)市場格局正在發(fā)生變化。隨著我國經(jīng)濟的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)行業(yè)也需要進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力。房地產(chǎn)企業(yè)的重要競爭手段之一-市場營銷,正在發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文以S房地產(chǎn)公司為研究對象,本文在大量閱讀相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,首先運用綜合分析和統(tǒng)計分析的方法對S房地產(chǎn)公司現(xiàn)行的營銷策略進行分析,提出現(xiàn)存的營銷策略存在的問題,然后對S房地產(chǎn)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境以及競爭環(huán)境進行詳細分析,并結(jié)合S房地產(chǎn)市場的實際情況對S房地產(chǎn)公司進行SWOT分析并分析了S房地產(chǎn)公司的STP戰(zhàn)略;然后,根據(jù)對S房地產(chǎn)公司內(nèi)外部環(huán)境以及SWOT分析,結(jié)合其市場細分和目標(biāo)市場的選擇,制定了適合S房地產(chǎn)發(fā)展的4Ps營銷組合策略。最后,結(jié)合S房地產(chǎn)公司的實際情況提出營銷組合策略的實施保障。
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F299.233.4

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;武漢市房地產(chǎn)公司改革轉(zhuǎn)制的幾點探索[J];中國建設(shè)信息;2001年06期

2 沈健;;除了執(zhí)行,我們還缺什么?——談房地產(chǎn)公司“戰(zhàn)略”與“執(zhí)行”的關(guān)系[J];寧波經(jīng)濟(財經(jīng)視點);2005年10期

3 馬昌;;試論新形勢下房地產(chǎn)公司經(jīng)營與管理[J];經(jīng)營管理者;2013年02期

4 王強東 ,鄭國華;湖南徹底清理房地產(chǎn)公司[J];中國房地信息;1994年05期

5 ;1997年度上海銷售額前50家房地產(chǎn)公司[J];上海統(tǒng)計;1998年11期

6 尚sハ,

本文編號:1257739


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