某房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)探析
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【摘要】:房屋建筑工程質(zhì)量是業(yè)主關(guān)注的核心,也是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)具有持久競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求。某房地產(chǎn)公司注重嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在工程施工前期選好施工單位、施工過程中做好制度管理、合同管理、考核管理等工作環(huán)節(jié)來提高工程管理水平。通過明確質(zhì)量管理的目標(biāo),掌握質(zhì)量管理重點(diǎn)、建立和完善三級(jí)質(zhì)量管理架構(gòu)來提升工程質(zhì)量管理效果。
【作者單位】: 沈陽工程學(xué)院;
【分類號(hào)】:TU712.3;F299.233.4
【正文快照】: 為了認(rèn)真貫徹全國房屋建筑工程質(zhì)量工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”方針、政策,作為民生工程的房地產(chǎn)企業(yè),在工程管理方面必須要做到“嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理”。在工程管理要素中,質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者相互聯(lián)系、相互制約。在三者中,業(yè)主最關(guān)心的是產(chǎn)品的品質(zhì)
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,本文編號(hào):1237433
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