YY房地產(chǎn)公司員工薪酬激勵(lì)問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2017-11-27 09:33
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【摘要】:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人力資源管理逐漸成為組織管理的核心問(wèn)題,而員工薪酬的激勵(lì)越來(lái)越被更多的公司認(rèn)可,近年來(lái),員工薪酬激勵(lì)已成為企業(yè)管理理論發(fā)展的前沿話(huà)題之一,出現(xiàn)了許多新的理念和方法,員工薪酬激勵(lì)作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)已經(jīng)被廣大的房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注,但目前許多企業(yè)對(duì)員工的薪酬激勵(lì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時(shí)代的要求,多數(shù)企業(yè)員工在薪酬激勵(lì)方面尚不具備系統(tǒng)性,更偏向于傳統(tǒng)的員工薪酬激勵(lì)方式;其工作重點(diǎn)是控制員工行為,而不是通過(guò)對(duì)員工觀念意識(shí)的關(guān)注和影響,間接地影響員工的行為。因而能否對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有效的薪酬激勵(lì),是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成和保持的關(guān)鍵。本文通過(guò)對(duì)YY房地產(chǎn)公司的薪酬激勵(lì)管理體系進(jìn)行研究和探討,希望我國(guó)企業(yè)能夠根據(jù)自身特點(diǎn),制定適合自己企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)制度,并有效實(shí)施。以此來(lái)使員工得到滿(mǎn)足,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
【學(xué)位授予單位】:長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F299.233.4
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 朱穎俊;黃劍;;基于工作內(nèi)容的知識(shí)員工績(jī)效考評(píng)方法[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2007年05期
,本文編號(hào):1231421
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