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房地產(chǎn)集團公司兩級財務控制的全過程實施與改進

發(fā)布時間:2017-11-11 01:31

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【摘要】:隨著市場化的深入發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴大,加快了集團化進程,逐步形成了以資本關(guān)系為紐帶的集團運作模式。房地產(chǎn)集團公司如何有效地加強內(nèi)部兩級財務控制,處理好財權(quán)關(guān)系,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,是集團公司管理中的重要一環(huán)。
【作者單位】: 天津外國語大學;天津外國語大學濱海外事學院管理系;
【分類號】:F299.233.42
【正文快照】: 一、房地產(chǎn)集團公司兩級財務控制的集團公司董事會:權(quán)力機構(gòu),負責制定政策和決策必要性、原則和目標方案。(一)必要性集團公司財務部:財務決策控制主體,負責資金調(diào)由于房地產(chǎn)集團公司的業(yè)務范圍廣、同步開發(fā)項目配、業(yè)務指導和集團公司日常財務管理。多、投入資金較大,一個項,

本文編號:1169257

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