本文關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型的管理藝術(shù)——以江西房地產(chǎn)合同的轉(zhuǎn)型為例

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【摘要】：近年來(lái),不少地域型企業(yè)都受到了傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)與文化理念的困擾。傳統(tǒng)企業(yè)如何走向國(guó)際化、多元化已成為不少管理人員關(guān)注的熱點(diǎn)。本文以江西省專(zhuān)業(yè)型房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象,旨在探索該公司從傳統(tǒng)的地域發(fā)展型房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)向多元化綜合型公司的過(guò)程。
【作者單位】： 江西省華順實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn)企業(yè) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 管理藝術(shù)
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.4
【正文快照】： 企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。一、江西房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀在當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,各大房地產(chǎn)公司都不可避免地要參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。如果始終堅(jiān)持傳統(tǒng)的

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1037752