本文關(guān)鍵詞：加強項目管理,控制開發(fā)成本,提升房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益

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【摘要】：當(dāng)前,房地產(chǎn)的發(fā)展與政府的宏觀調(diào)控密切相關(guān),每一次調(diào)控,對房地產(chǎn)業(yè)都是一次巨大的振動,或者利好,或者利空,加上房地產(chǎn)市場競爭的白熱化,擺在開發(fā)商面前的道路,就是要控制成本,減少支出,這已成為業(yè)內(nèi)的重要課題。文章從分析房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成入手,進(jìn)而從房地產(chǎn)項目的投資決策分析、規(guī)劃設(shè)計注意事項、現(xiàn)場施工管理和項目竣工結(jié)算4個方面進(jìn)行剖析,詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的控制方法和措施,從而達(dá)到降低成本和提高競爭力的目的。
【作者單位】： 廣西春霞園酒店管理有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 項目管理 房地產(chǎn)開發(fā) 成本
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 近年來,國家對房地產(chǎn)政策進(jìn)行了密集的調(diào)整,開發(fā)商為了適應(yīng)新的形勢,不斷加強了內(nèi)部管理和品牌建設(shè),讓房地產(chǎn)開發(fā)管理工作日益規(guī)范,品牌日益增多,競爭日趨激烈,房地^業(yè)告別暴fy進(jìn)入了sEj時代,成本控制能力擺在了所有開發(fā)商的面前。房地產(chǎn)企業(yè)只有高度^罌刂瓶獟沉，

本文編號：1025031