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基于電子商務(wù)的“冉冉愛”網(wǎng)店運(yùn)營模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-01 02:30

  本文關(guān)鍵詞:基于電子商務(wù)的“冉冉愛”網(wǎng)店運(yùn)營模式研究


  更多相關(guān)文章: 網(wǎng)上店鋪 電子商務(wù) 運(yùn)營模式


【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)得到了迅速發(fā)展,新的交易模式不斷產(chǎn)生。商品交易平臺(tái)的出現(xiàn)與進(jìn)步使得網(wǎng)上店鋪日益增多,并成為一種新的商業(yè)模式。 本文通過對于電子商務(wù)發(fā)展理論、運(yùn)營模式理論和相關(guān)現(xiàn)狀的研究,分析總結(jié)了影響基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在網(wǎng)上店鋪運(yùn)營中所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn),揭示了企業(yè)運(yùn)營所存在的優(yōu)勢和劣勢,同時(shí),通過作者本人所經(jīng)營的網(wǎng)上店鋪為案例,對于網(wǎng)上店鋪的經(jīng)營方式、股權(quán)設(shè)置等發(fā)展進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。分析了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營的構(gòu)建條件,即:網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的有序運(yùn)行應(yīng)該具備良好的政策環(huán)境、技術(shù)支撐及高效的內(nèi)部管理;解決現(xiàn)已存在的問題要從建立多渠道的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)、客戶管理及切實(shí)有吸引力的內(nèi)部分配機(jī)制入手;網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展趨勢是基于互聯(lián)網(wǎng)的多平臺(tái)與渠道銷售結(jié)合。 本文共分為六個(gè)部份,第一部份提出問題,明確了研究的目的和意義;第二部份對于相關(guān)研究進(jìn)行了綜述;第三部份對于基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析;第四部份以作者經(jīng)營一年多的網(wǎng)上店鋪為案例,描述分析了基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的運(yùn)營模式、股權(quán)設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制;第五部份對企業(yè)的運(yùn)營模式和構(gòu)建條件進(jìn)行了分析。第六部份為結(jié)束語,對本文進(jìn)行了回顧與總結(jié),并提出進(jìn)一步所需要研究的問題。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)上店鋪 電子商務(wù) 運(yùn)營模式
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F724.6
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • Abstract3-7
  • 1 緒論7-14
  • 1.1 問題的提出7
  • 1.2 研究的目的與意義7-8
  • 1.3 若干概念的涵義及其理解8-12
  • 1.3.1 電子商務(wù)8-10
  • 1.3.2 網(wǎng)上店鋪10-11
  • 1.3.3 運(yùn)營模式11-12
  • 1.3.4 股權(quán)結(jié)構(gòu)12
  • 1.4 研究思路和論文結(jié)構(gòu)12-14
  • 2 相關(guān)研究綜述14-33
  • 2.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究14-21
  • 2.1.1 國外理論界對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的研究現(xiàn)狀18-19
  • 2.1.2 國內(nèi)理論界對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的研究現(xiàn)狀19-21
  • 2.2 電子商務(wù)運(yùn)營模式研究21-33
  • 2.2.1 國外商務(wù)模式理論24-25
  • 2.2.2 國外電子商務(wù)運(yùn)營模式研究25-27
  • 2.2.3 國內(nèi)商務(wù)模式研究現(xiàn)狀27-28
  • 2.2.4 國內(nèi)電子商務(wù)運(yùn)營模式研究28-30
  • 2.2.5 國內(nèi)電子商務(wù)運(yùn)營模式總體分析30-33
  • 2.2.5.1 B2B 模式分析30-31
  • 2.2.5.2 B2C 模式分析31-32
  • 2.2.5.3 C2C 模式分析32-33
  • 3 基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)現(xiàn)狀分析33-50
  • 3.1 國內(nèi)外主要電子商務(wù)平臺(tái)歷史33-34
  • 3.2 我國網(wǎng)上店鋪現(xiàn)狀34-36
  • 3.3 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇36-39
  • 3.3.1 技術(shù)發(fā)展37
  • 3.3.2 網(wǎng)購消費(fèi)37-38
  • 3.3.3 第三方推動(dòng)38-39
  • 3.4 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)39-41
  • 3.4.1 消費(fèi)能力及消費(fèi)習(xí)慣差異39-40
  • 3.4.2 經(jīng)營者素質(zhì)高低40-41
  • 3.4.3 第三方交易平臺(tái)的制約和技術(shù)發(fā)展的不確定性41
  • 3.5 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢41-45
  • 3.5.1 便利經(jīng)營與消費(fèi)42
  • 3.5.2 覆蓋面廣易聚集42-43
  • 3.5.3 經(jīng)營成本低43-44
  • 3.5.4 購買成本低44-45
  • 3.6 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)存在劣勢45-50
  • 3.6.1 誠信問題45
  • 3.6.2 實(shí)地購買習(xí)慣阻礙45
  • 3.6.3 產(chǎn)品銷售服務(wù)滯后45-46
  • 3.6.4 綜合支持系統(tǒng)欠缺46-48
  • 3.6.5 受托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)限制48
  • 3.6.6 相關(guān)法律極不健全48-50
  • 4 基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營模式典型分析50-60
  • 4.1 案例企業(yè)運(yùn)營概況50-54
  • 4.1.1 科學(xué)的店鋪建設(shè)50-51
  • 4.1.2 獨(dú)特的服務(wù)理念51-53
  • 4.1.3 店鋪發(fā)展面臨的問題53-54
  • 4.1.4 店鋪發(fā)展的基本設(shè)想54
  • 4.2 案例企業(yè)股權(quán)設(shè)置54-57
  • 4.2.1 股權(quán)設(shè)置確定前提55
  • 4.2.2 網(wǎng)上店鋪股份傾斜55-56
  • 4.2.3 股本產(chǎn)生及其作價(jià)56
  • 4.2.4 股份結(jié)構(gòu)及其發(fā)展56-57
  • 4.3 案例企業(yè)組織構(gòu)架57-59
  • 4.4 案例企業(yè)決策機(jī)制59-60
  • 5 基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營模式構(gòu)建60-69
  • 5.1 基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營模式構(gòu)建條件60-63
  • 5.1.1 外部條件60-62
  • 5.1.2 內(nèi)部條件62-63
  • 5.2 基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營模式實(shí)施對策63-69
  • 5.2.1 建立供應(yīng)鏈運(yùn)行系統(tǒng)63-64
  • 5.2.2 強(qiáng)化客戶關(guān)系管理64-65
  • 5.2.3 合理化股東利益分配65-66
  • 5.2.4 打造高效管理團(tuán)隊(duì)66-67
  • 5.2.5 構(gòu)筑系統(tǒng)支撐平臺(tái)67-69
  • 6 結(jié)束語69-70
  • 6.1 研究結(jié)論69
  • 6.2 進(jìn)一步研究問題69-70
  • 參考文獻(xiàn)70-73

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 蕭瀟;B2C電子商務(wù)運(yùn)營模式優(yōu)化研究[D];華中師范大學(xué);2012年

2 陳琳琳;視覺營銷下的網(wǎng)店頁面設(shè)計(jì)研究[D];湖南師范大學(xué);2013年



本文編號(hào):951847

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