本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境下多渠道產(chǎn)品分銷及協(xié)調(diào)策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)紛紛在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)絡(luò)直銷渠道。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下,制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品要經(jīng)過分銷渠道的多個(gè)環(huán)節(jié)交付到消費(fèi)者手中,而在網(wǎng)絡(luò)直銷渠道中,可以加快產(chǎn)品和服務(wù)的傳遞,并且可以降低成本,擴(kuò)大市場。然而,這種雙渠道的競爭會破壞制造商和零售商的合作關(guān)系,導(dǎo)致渠道沖突,因此雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題成為企業(yè)需要面對和解決的問題。本文研究的主要內(nèi)容是在電子商務(wù)環(huán)境下,雙渠道供應(yīng)鏈成員的渠道定價(jià)博弈,以及在整體利益最大化下的渠道協(xié)調(diào)。先介紹了雙渠道供應(yīng)鏈的相關(guān)基礎(chǔ)理論,運(yùn)用了Stackelberg主從博弈,制造商是主導(dǎo)者,零售商是跟隨者。構(gòu)建了由一個(gè)制造商與一個(gè)零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈模型,提出了三種不同條件下的決策模型。研究了雙渠道環(huán)境下產(chǎn)品分銷及協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)中的利益分享。研究發(fā)現(xiàn)品牌差異化并不是協(xié)調(diào)渠道沖突的主導(dǎo)分銷策略。制造商采用協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)并進(jìn)行利益分享可以最大化整個(gè)供應(yīng)鏈的利益,同時(shí)對于每個(gè)渠道成員都是雙贏的。分析當(dāng)雙渠道供應(yīng)鏈的兩條渠道發(fā)生需求突變時(shí),此時(shí)的最優(yōu)決策和協(xié)調(diào)策略。先討論沒有發(fā)生需求突變時(shí),集中決策和分散決策的基本模型,并提出了收益共享契約來協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈。然后在發(fā)生需求突變后,對比了此時(shí)與常規(guī)情況下的最優(yōu)價(jià)格策略,以及利潤差別,得到知曉需求突變的信息價(jià)值,提出了改進(jìn)后的收益共享契約來協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈,發(fā)現(xiàn)原始的收益共享契約是改進(jìn)后的收益共享契約中的一種特例,無論是否發(fā)生需求突變,新的收益共享契約都可以有效地協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈。
【關(guān)鍵詞】：雙渠道供應(yīng)鏈 渠道協(xié)調(diào) Stackelberg博弈 收益共享契約 需求突變
【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第一章 緒論6-15
• 1.1 選題背景6-7
• 1.2 研究目的及意義7-8
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述8-12
• 1.3.1 基本雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的研究8-10
• 1.3.2 國外雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.3 國內(nèi)雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 1.5 論文技術(shù)路線13-15
• 1.5.1 研究方法13
• 1.5.2 文章結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 雙渠道供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)15-20
• 2.1 雙渠道供應(yīng)鏈的幾種模式15-17
• 2.2 雙渠道供應(yīng)鏈理論模型17-19
• 2.2.1 納什均衡理論17
• 2.2.2 Stackelberg主從博弈理論17-18
• 2.2.3 Stackelberg主從對策在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用18-19
• 2.3 本章小結(jié)19-20
• 第三章 多渠道環(huán)境下產(chǎn)品分銷及協(xié)調(diào)策略20-30
• 3.1 引言20
• 3.2 問題描述和模型假設(shè)20-21
• 3.3 雙渠道供應(yīng)鏈的決策模型21-26
• 3.3.1 分散式?jīng)Q策模型21-23
• 3.3.2 制造商做主導(dǎo)的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)23-25
• 3.3.3 垂直一體化的集中式?jīng)Q策模型25-26
• 3.4 模型的對比分析及協(xié)調(diào)策略26-29
• 3.4.1 比較分散決策與制造商做主導(dǎo)的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)26-27
• 3.4.2 垂直一體化與制造商主導(dǎo)的合作式協(xié)調(diào)比較27-29
• 3.5 本章小結(jié)29-30
• 第四章 需求突變情況下的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)30-41
• 4.1 引言30
• 4.2 模型建立及分析30-34
• 4.2.1 需求函數(shù)30-31
• 4.2.2 常規(guī)情況下的集中決策模型31-32
• 4.2.3 常規(guī)情況下的分散決策模型32-34
• 4.3 需求突變情況下的最優(yōu)決策34-39
• 4.3.1 需求突變情況下的集中式?jīng)Q策34-37
• 4.3.2 知曉需求突變的信息價(jià)值37-38
• 4.3.3 需求突變情況下的分散式?jīng)Q策38-39
• 4.4 本章小結(jié)39-41
• 第五章 總結(jié)及進(jìn)一步展望41-43
• 參考文獻(xiàn)43-47
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果47-48
• 致謝48-49

【相似文獻(xiàn)】

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5 本報(bào)記者 陳U，

本文編號：420963