本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流運營模式的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：快速發(fā)展的數(shù)字技術(shù)以及自由競爭程度不斷開放的商業(yè)環(huán)境催生了電子商務(wù)迅猛的發(fā)展勢頭,國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展令人矚目。但是最后一公里的薄弱成為制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。電子商務(wù)是商流、資金流、物流、信息流結(jié)合體,其中無法簡單地通過技術(shù)協(xié)作獲得成功的物流成為決定電子商務(wù)效益的關(guān)鍵因素,是電子商務(wù)發(fā)展的命脈。 本文研究過程中運用運營管理、物流與供應(yīng)鏈管理、營銷管理、波特五力競爭、電子信息管理等跨學科交叉理論。 本文對不同類型電子商務(wù)的交易與物流模式以及物流需求做系統(tǒng)性的分析。在分析電子商務(wù)物流供需不平衡的基礎(chǔ)上,得出設(shè)計與改進物流運營模式的必要性,并提出建立多維度柔性型服務(wù)的物流運營創(chuàng)新,豐富了運營管理、物流與供應(yīng)鏈管理的理論體系,并希望借此為物流企業(yè)的運營模式創(chuàng)新提供思路。 以柔性型電子商務(wù)物流A企業(yè)為案例,對A企業(yè)的定位探索、運作模式、競爭情況、發(fā)展情況等方面進行綜合分析,為A企業(yè)提出可行性的發(fā)展建議,以此為電子商務(wù)物流企業(yè)運營模式創(chuàng)新提供借鑒。最后對國內(nèi)的電子商務(wù)物流的發(fā)展提出了建議與展望。 本文共分六個章節(jié)對電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流運營模式進行研究。 第一章緒論。本章從研究背景與意義入手,進而介紹研究目的、研究方法、概念對比與本文架構(gòu)。 第二章國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。本章對國內(nèi)外學者在電子商務(wù)物流發(fā)展及電子商務(wù)物流模式方面的研究情況進行闡述。 第三章電子商務(wù)企業(yè)的物流需求。本章先對本文所研究的電子商務(wù)物流的定義與范圍進行界定,將B2C電子商務(wù)分為綜合型、平臺型、品牌型、連鎖型、團購型五種類型,并對不同類型進行物流需求分析。 第四章B2C電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流運營模式的設(shè)計。本章指出第三方物流的機遇與挑戰(zhàn),通過分析傳統(tǒng)物流服務(wù)情況得出電子商務(wù)物流供需不匹配的問題,指出物流企業(yè)運營設(shè)計的必要性,并進一步就如何對物流運營模式進行創(chuàng)新和設(shè)計建立維度模型,為物流企業(yè)提供發(fā)展思路。 第五章B2C電子商務(wù)環(huán)境下物流運營案例分析。本章結(jié)合為電子商務(wù)提供倉儲配送一體化服務(wù)的物流A企業(yè)的基本情況、運作模式、競爭情況等方面進行案例分析,為A企業(yè)的發(fā)展方向提出可行性建議,借此為電子商務(wù)物流企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。 第六章研究總結(jié)與研究展望。本章在對前文的研究進行總結(jié),在前文論述基礎(chǔ)上,從國家、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)的角度對電子商務(wù)環(huán)境下的物流發(fā)展提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 物流運營 第三方物流 B2C
【學位授予單位】：復(fù)旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F724.6;F259.2
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的與意義10-11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 概念區(qū)別12-13
• 1.4.1 物流與配送12
• 1.4.2 物流與快遞12-13
• 1.5 本文架構(gòu)13-14
• 第二章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
• 2.1 電子商務(wù)物流的發(fā)展14-16
• 2.1.1 電子商務(wù)與物流的關(guān)系14-15
• 2.1.2 電子商務(wù)物流的發(fā)展15-16
• 2.2 電子商務(wù)物流模式的研究16-18
• 第三章 電子商務(wù)物流需求18-30
• 3.1 界定電子商務(wù)物流的定義與范圍18-19
• 3.1.1 電子商務(wù)物流的定義18
• 3.1.2 界定電子商務(wù)物流的范圍18-19
• 3.2 電子商務(wù)企業(yè)的物流需求19-30
• 3.2.1 綜合型電子商務(wù)物流需求19-21
• 3.2.2 平臺型電子商務(wù)物流需求21-23
• 3.2.3 品牌型電子商務(wù)物流需求23-24
• 3.2.4 連鎖型電子商務(wù)物流需求24-26
• 3.2.5 團購型電子商務(wù)物流需求26-27
• 3.2.6 B2C電子商務(wù)物流的普遍需求27-30
• 第四章 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流運營模式的設(shè)計30-43
• 4.1 第三方物流的機遇與挑戰(zhàn)30-32
• 4.1.1 價格競爭下的服務(wù)與創(chuàng)新機會30
• 4.1.2 電子商務(wù)發(fā)展下的物流機會30-32
• 4.1.3 電子商務(wù)物流瓶頸問題32
• 4.2 電子商務(wù)環(huán)境下物流供需分析32-39
• 4.2.1 電子商務(wù)對物流的需求32-35
• 4.2.2 傳統(tǒng)物流服務(wù)情況35-39
• 4.3 電子商務(wù)需求下物流企業(yè)運營模式設(shè)計的必要性39
• 4.4 電子商務(wù)環(huán)境下物流運營模式設(shè)計39-43
• 4.4.1 電子商務(wù)物流具體需求特點描述40
• 4.4.2 物流運營模式的維度分析40-43
• 第五章 電子商務(wù)環(huán)境下物流運營案例分析43-58
• 5.1 電子商務(wù)物流A企業(yè)概況43
• 5.2 電子商務(wù)物流A企業(yè)定位摸索43-46
• 5.3 電子商務(wù)物流A企業(yè)比較情況46-49
• 5.3.1 A企業(yè)與傳統(tǒng)物流46-48
• 5.3.2 A企業(yè)與同類型競爭者48-49
• 5.4 電子商務(wù)物流A企業(yè)競爭情況49-51
• 5.4.1 供應(yīng)商的議價能力50
• 5.4.2 購買者的議價能力50
• 5.4.3 新進入者的威脅50
• 5.4.4 替代品的威脅50-51
• 5.4.5 同業(yè)競爭者的競爭程度51
• 5.5 電子商務(wù)物流A企業(yè)發(fā)展情況51-55
• 5.5.1 近三年單量劇增51-52
• 5.5.2 服務(wù)水平匹配52-53
• 5.5.3 2010年12月:成長的拐點53-54
• 5.5.4 2011年A企業(yè)發(fā)展新目標54-55
• 5.6 電子商務(wù)物流A企業(yè)發(fā)展方向55-58
• 5.6.1 發(fā)展空間55
• 5.6.2 發(fā)展方向55-58
• 第六章 研究總結(jié)與展望58-62
• 6.1 研究總結(jié)58-59
• 6.2 研究展望59-62
• 6.2.1 以發(fā)展第三方物流為主59
• 6.2.2 提高信息化水平,真正實現(xiàn)無縫對接59-60
• 6.2.3 改善物流管理體制60
• 6.2.4 加大物流專業(yè)人才培養(yǎng)與人才引進60
• 6.2.5 健全信用體系,為物流發(fā)展營造健康發(fā)展空間60-62
• 參考文獻62-64
• 致謝64-65

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李思絲;陳祥鋒;;電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流運營創(chuàng)新模式的探索[J];城市觀察;2011年06期

2 曹淑艷;安然;李昊彤;;基于SWOT分析的跨境電子商務(wù)第三方物流研究[J];電子商務(wù);2013年11期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 肖燕飛;B2C電子商務(wù)末端物流采用共同配送模式的研究[D];暨南大學;2013年

  本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流運營模式的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：403657