本文關(guān)鍵詞：基于3G的移動(dòng)電子商務(wù)盈利模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)以不可阻擋的勢(shì)頭在全世界范圍內(nèi)普及和發(fā)展。電子商務(wù)提供了全球性的貿(mào)易環(huán)境,大大提高了通信速度,節(jié)約了管理環(huán)節(jié)的開銷,降低了企業(yè)成本。隨著電子商務(wù)滲透入人們生活的各個(gè)層面,處于生活和工作的需要,人們希望能夠隨時(shí)、隨地、隨心的進(jìn)行各種電子商務(wù)活動(dòng)如收發(fā)郵件、查閱新聞、票務(wù)信息、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等。此時(shí),另一項(xiàng)技術(shù)也在飛速發(fā)展,那就是移動(dòng)通信技術(shù)。電子商務(wù)和移動(dòng)通信技術(shù)的遭遇,滿足了人們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)的需求,移動(dòng)電子商務(wù)就應(yīng)時(shí)而生。 移動(dòng)電子商務(wù)是對(duì)電子商務(wù)的擴(kuò)展和延伸,通過不斷發(fā)展中的無線通信技術(shù),運(yùn)用移動(dòng)便攜設(shè)備,用戶能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行各種類型的商務(wù)活動(dòng)；同時(shí),借用移動(dòng)平臺(tái),從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商到服務(wù)提供商都在直接或者間接的進(jìn)行市場(chǎng)的拓展、服務(wù)的創(chuàng)新和價(jià)值的創(chuàng)造。3G和移動(dòng)電子商務(wù)的結(jié)合,給用戶提供了前所未有的自由、便捷,也誕生了很多新的特性,引起越來越多國(guó)內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注和研究。 本文通過3G的特點(diǎn)以及3G之于前代技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)性,結(jié)合國(guó)內(nèi)外3G運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,來說明3G基于數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)于移動(dòng)電子商務(wù)的支持和目前我國(guó)3G發(fā)展面臨的困境；尋求Web2.0與3G的共性,啟發(fā)3G下的移動(dòng)電子商務(wù)；同時(shí),從開展移動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)的技術(shù)支持和進(jìn)步、安全環(huán)境和安全策略、支付環(huán)境和客戶價(jià)值等方面,具體闡述了移動(dòng)電子商務(wù)的支撐和構(gòu)成,并圍繞用戶需要,將用戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分；分析了3G下移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈中各行業(yè)和用戶所處的地位,并且以服務(wù)為核心探討了移動(dòng)電子商務(wù)下的利潤(rùn)點(diǎn),并對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈上各行業(yè)進(jìn)行各自不同的盈利模型分析。 最后,以中國(guó)移動(dòng)為例,對(duì)中國(guó)移動(dòng)做了PEST分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和SWOT分析,結(jié)合問卷調(diào)查,研究了中國(guó)移動(dòng)的盈利模式并提出建設(shè)性的意見。 3G和移動(dòng)電子商務(wù)的結(jié)合,讓人們能夠簡(jiǎn)單、快捷、便利、高效的進(jìn)行各種電子商務(wù)活動(dòng),而擺脫時(shí)間和空間的制約。可以預(yù)見,3G下的移動(dòng)電子商務(wù)將成為21世紀(jì)電子商務(wù)領(lǐng)域的主戰(zhàn)場(chǎng)。
【關(guān)鍵詞】：3G 移動(dòng)電子商務(wù) 價(jià)值鏈 盈利模式 移動(dòng)通信
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F724.6
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 第1章.緒論12-17
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究問題的提出12-15
• 1.3 研究目的和研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4 研究方法和論文結(jié)構(gòu)16-17
• 第2章.3G、移動(dòng)電子商務(wù)與web2.0發(fā)展現(xiàn)狀分析17-34
• 2.1 3G與3G現(xiàn)狀17-24
• 2.1.1 3G的提出與優(yōu)勢(shì)17-18
• 2.1.2 3G的標(biāo)準(zhǔn)18-20
• 2.1.3 目前日韓歐美等地3G運(yùn)營(yíng)情況20-21
• 2.1.4 我國(guó)3G現(xiàn)狀與困境21-24
• 2.2 移動(dòng)電子商務(wù)24-30
• 2.2.1 移動(dòng)電子商務(wù)研究現(xiàn)狀24-27
• 2.2.2 移動(dòng)電子商務(wù)盈利模式綜述27-30
• 2.3 Web2.030-33
• 2.3.1 Web2.0下的電子商務(wù)模式綜述31-32
• 2.3.2 Web2.0與3G的相似分析32-33
• 2.4 本章小結(jié)33-34
• 第3章.基于3G的移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)用環(huán)境分析34-55
• 3.1 移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)34-37
• 3.1.1 移動(dòng)通信技術(shù)34
• 3.1.2 無線應(yīng)用協(xié)議WAP34-35
• 3.1.3 通用分組業(yè)務(wù)GPRS35
• 3.1.4 移動(dòng)IP技術(shù)35-36
• 3.1.5 藍(lán)牙技術(shù)Bluetooth36
• 3.1.6 RFID技術(shù)與NFC技術(shù)36-37
• 3.1.7 移動(dòng)定位技術(shù)37
• 3.2 安全環(huán)境分析37-44
• 3.2.1 3G下移動(dòng)電子商務(wù)安全問題38-41
• 3.2.2 3G下移動(dòng)電子商務(wù)安全策略41-44
• 3.3 支付環(huán)境分析44-50
• 3.3.1 移動(dòng)支付關(guān)系44-46
• 3.3.2 手機(jī)支付(以運(yùn)營(yíng)商為主的支付模式)46-48
• 3.3.3 網(wǎng)上銀行支付48-49
• 3.3.4 第三方支付49-50
• 3.3.5 移動(dòng)支付的發(fā)展前景50
• 3.4 移動(dòng)電子商務(wù)客戶價(jià)值50-54
• 3.4.1 移動(dòng)電子商務(wù)客戶價(jià)值概念50-51
• 3.4.2 移動(dòng)電子商務(wù)客戶價(jià)值構(gòu)成51-52
• 3.4.3 移動(dòng)電子商務(wù)客戶分類52-54
• 3.5 本章小結(jié)54-55
• 第4章.基于3G的移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析55-69
• 4.1 價(jià)值鏈理論55
• 4.2 基于3G的移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈55-59
• 4.2.1 移動(dòng)終端制造商58
• 4.2.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商58-59
• 4.2.3 內(nèi)容/服務(wù)提供商59
• 4.2.4 用戶59
• 4.3 3G下移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用59-64
• 4.3.1 傳統(tǒng)服務(wù)60-61
• 4.3.2 多媒體短信服務(wù)(MMS)和移動(dòng)定制、移動(dòng)下載61
• 4.3.3 移動(dòng)搜索61
• 4.3.4 移動(dòng)定位61-62
• 4.3.5 即時(shí)通信62
• 4.3.6 視頻電話62
• 4.3.7 移動(dòng)廣告和移動(dòng)營(yíng)銷62-63
• 4.3.8 手機(jī)錢包和手機(jī)銀行63
• 4.3.9 手機(jī)微博與SNS63-64
• 4.3.10 流媒體和手機(jī)電視64
• 4.4 3G下移動(dòng)電子商務(wù)盈利模式64-68
• 4.4.1 移動(dòng)終端制造商盈利模式65-66
• 4.4.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商盈利模式66-67
• 4.4.3 內(nèi)容/服務(wù)提供商盈利模式67-68
• 4.5 本章小結(jié)68-69
• 第5章.以中國(guó)移動(dòng)為例的實(shí)證分析69-84
• 5.1 中國(guó)移動(dòng)PEST分析69-71
• 5.1.1 政治環(huán)境69-70
• 5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境70
• 5.1.3 社會(huì)環(huán)境70-71
• 5.1.4 技術(shù)環(huán)境71
• 5.2 中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的結(jié)構(gòu)化分析71-72
• 5.3 中國(guó)移動(dòng)SWOT分析72-74
• 5.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Strengths)72-73
• 5.3.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(Weaknesses)73
• 5.3.3 機(jī)遇分析(Opportunities)73-74
• 5.3.4 威脅分析(Threats)74
• 5.4 對(duì)中國(guó)移動(dòng)的實(shí)證研究74-84
• 5.4.1 信度分析74-75
• 5.4.2 套餐資費(fèi)75-78
• 5.4.3 增值服務(wù)78-82
• 5.4.4 手機(jī)定制82
• 5.4.5 用戶感知82-84
• 第六章.結(jié)論84-88
• 6.1 中國(guó)移動(dòng)盈利模式84-87
• 6.2 不足與展望87-88
• 6.2.1 研究不足87
• 6.2.2 展望87-88
• 參考文獻(xiàn)88-92
• 附錄:問卷92-95
• 致謝95

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 林克;羅喧;譚華;;基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的票務(wù)應(yīng)用服務(wù)分析[J];電信科學(xué);2013年07期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陸陽;基于3G的移動(dòng)商務(wù)模式研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：基于3G的移動(dòng)電子商務(wù)盈利模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：367965