本文關(guān)鍵詞：L市郵政公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自人類社會進(jìn)入21世紀(jì)之后,伴隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,在虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的推動下,電子商務(wù)已經(jīng)成為信息時代里的標(biāo)志性產(chǎn)物,同時,電子商務(wù)市場也逐步演變成未來商業(yè)環(huán)境下企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。在近十年的時間里,中國電子商務(wù)異軍突起,其規(guī)模得到了空前的壯大,電子商務(wù)作為新的商業(yè)模式,已經(jīng)成為現(xiàn)代流通方式,至此,我國將電子商務(wù)納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在全球化經(jīng)濟(jì)的今天,中國的電子商務(wù)取得了飛速的發(fā)展,國家與社會的信息化普及程度越來越廣,企業(yè)利用信息技術(shù)的手段越來越高,整個商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化特性。在這一具有信息特征的經(jīng)營環(huán)境下,郵政企業(yè)應(yīng)如何站在戰(zhàn)略的角度下去看待電子商務(wù),如何充分利用有利時機(jī)去發(fā)展自身的電子商務(wù),如何創(chuàng)新電子商務(wù)環(huán)境下的盈利模式,從而實現(xiàn)獲取線上與線下的雙重利潤,這是我們需要思考和重點研究的課題。 本文以L市郵政公司當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀為背景,從站在戰(zhàn)略管理的高度出發(fā),在基于互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,去探索和研究具有國有性質(zhì)的郵政企業(yè)如何制定本公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代郵政轉(zhuǎn)型,推動整個郵政企業(yè)的發(fā)展,提高郵政企業(yè)的競爭力。在分析研究中,筆者以戰(zhàn)略管理的理論知識作為研究框架,通過對L市郵政公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析,運用SWOT分析工具對L市郵政公司進(jìn)行總體戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的制定,最后文章結(jié)合當(dāng)前L市郵政公司的經(jīng)營現(xiàn)狀特點,制定該公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施及其相關(guān)保障條件,進(jìn)而實現(xiàn)郵政公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效指導(dǎo)和可操作性。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) L市郵政公司 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F616;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 選題背景和研究意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 研究基本方法及論文框架12-14
• 1.2.1 研究方法12-13
• 1.2.2 論文框架13-14
• 第2章 L市郵政公司的外部環(huán)境分析14-31
• 2.1 宏觀環(huán)境分析14-22
• 2.1.1 政策與法律環(huán)境14-17
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境17-19
• 2.1.3 社會文化環(huán)境19-21
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境21-22
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析22-27
• 2.2.1 行業(yè)總體狀況分析22-23
• 2.2.2 目標(biāo)市場狀況分析23-25
• 2.2.3 行業(yè)結(jié)構(gòu)要素分析25-27
• 2.3 競爭環(huán)境分析27-31
• 2.3.1 競爭對手的確定27-28
• 2.3.2 競爭對手的基本情況28-31
• 第3章 L市郵政公司內(nèi)部條件分析31-39
• 3.1 L市郵政公司簡介31-35
• 3.1.1 公司資產(chǎn)狀況31
• 3.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營情況31-32
• 3.1.3 組織機(jī)構(gòu)及人力資源狀況32-34
• 3.1.4 生產(chǎn)運營概況34
• 3.1.5 信息化建設(shè)情況34-35
• 3.2 L市郵政公司電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀35-36
• 3.2.1 發(fā)展歷程35-36
• 3.2.2 經(jīng)營狀況36
• 3.3 L市郵政公司電子商務(wù)的優(yōu)勢與劣勢36-39
• 3.3.1 優(yōu)勢36-37
• 3.3.2 劣勢37-39
• 第4章 L市郵政公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定39-45
• 4.1 L市郵政公司發(fā)展電子商務(wù)SWOT分析39-40
• 4.2 電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方案選擇的指導(dǎo)思想與基本原則40-41
• 4.3 電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與確定41
• 4.4 L市郵政公司發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略41-45
• 4.4.1 總體戰(zhàn)略41-42
• 4.4.2 競爭戰(zhàn)略42-45
• 第5章 L市郵政公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施45-51
• 5.1 內(nèi)部管理保障措施45-47
• 5.1.1 創(chuàng)新發(fā)展方式,推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展45-46
• 5.1.2 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)46-47
• 5.1.3 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)47
• 5.2 技術(shù)及平臺保障措施47-49
• 5.2.1 加強(qiáng)郵政信息化建設(shè)47-48
• 5.2.2 完善電子商務(wù)平臺的建設(shè)48-49
• 5.3 推進(jìn)業(yè)務(wù)變革及加強(qiáng)營銷體系建設(shè)49-51
• 5.3.1 加快電子商務(wù)增值服務(wù)的開發(fā)及其相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計49
• 5.3.2 整合資源,重組業(yè)務(wù)流程49-50
• 5.3.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷及其體系建設(shè)50-51
• 結(jié)束語51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄56

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 蘇艷玲;于含;郭計策;;提升“自郵一族”業(yè)務(wù)競爭力的途徑[J];中國商貿(mào);2013年08期

  本文關(guān)鍵詞：L市郵政公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：360164