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天虹股份O2O模式轉(zhuǎn)型績效研究

發(fā)布時(shí)間:2022-01-11 04:23
  隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)隨之產(chǎn)生且發(fā)展態(tài)勢迅猛,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了沖擊,因此,零售企業(yè)尋找適宜的經(jīng)營模式變得尤為重要。本文選取零售行業(yè)中的標(biāo)桿案例企業(yè)天虹股份作為樣本企業(yè),分析天虹股份O2O模式轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)績效,探究其轉(zhuǎn)型效果,并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議。首先,本文梳理了O2O模式和企業(yè)績效的相關(guān)文獻(xiàn),闡釋了O2O模式的含義、特點(diǎn)和企業(yè)績效的相關(guān)概念、績效評價(jià)方法以及O2O模式轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響等理論基礎(chǔ),從宏觀、微觀視角分析了天虹股份的轉(zhuǎn)型動因,其中宏觀分析運(yùn)用PEST分析法,微觀上從市場拓展、資源整合等四方面做了分析。緊接著對天虹股份的轉(zhuǎn)型過程做了簡單的闡述,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法和主成分分析法來綜合分析和評價(jià)天虹股份轉(zhuǎn)型O2O模式前后的績效情況。在績效評價(jià)過程中,財(cái)務(wù)指標(biāo)分析主要是通過從盈利、營運(yùn)、償債和成長能力四個(gè)維度來分析評價(jià)天虹股份績的效變化,主成分分析主要運(yùn)用降維思想,通過運(yùn)用SPSS20.0軟件,對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,對天虹股份O2O模式轉(zhuǎn)型績效進(jìn)行打分,進(jìn)而得出綜合評價(jià)結(jié)果。通過研究發(fā)現(xiàn):天虹股份在轉(zhuǎn)型O2O模式后,短期內(nèi)其轉(zhuǎn)型效果沒有顯現(xiàn),其對績效的影響有一定... 

【文章來源】:青島科技大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

天虹股份O2O模式轉(zhuǎn)型績效研究


研究思路Figure1-1ResearchApproach1.3.2研究方法

網(wǎng)絡(luò)零售,數(shù)據(jù)來源,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)


青島科技大學(xué)研究生學(xué)位論文近年來,電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢迅猛,線上交易數(shù)量不斷增加,極大地沖擊了傳統(tǒng)零售企業(yè),企業(yè)關(guān)店、并購、轉(zhuǎn)型等情況頻頻出現(xiàn)。此外,隨著人們生活水平不斷提升,消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,物流以及微信、支付寶等支付方式的出現(xiàn),改變了人們的消費(fèi)方式。通過觀察圖 3-1 可以發(fā)現(xiàn),近幾年網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,2012-2018 年其交易額 1.31 億增長到 9.01 億,六年間增長了約9 倍,其中 2013 年是網(wǎng)絡(luò)零售擴(kuò)張的關(guān)鍵年份,增幅最為明顯,達(dá) 23.27%。在該背景之下,網(wǎng)絡(luò)零售的快速崛起倒逼著天虹股份踏上 O2O 模式的轉(zhuǎn)型之路。

網(wǎng)民,普及率


天虹股份O2O模式轉(zhuǎn)型績效研究20圖3-2網(wǎng)民數(shù)量與普及率Figure3-2NumberofInternetusersandpenetrationrate數(shù)據(jù)來源:根據(jù)艾瑞咨詢網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理所得同時(shí),從圖3-3中可以發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模也不斷擴(kuò)大,由2012年的2.47億增長到2018年的6.1億。由于消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變,其消費(fèi)方式不再是單一的通過線下渠道消費(fèi),而更加注重消費(fèi)體驗(yàn)和新鮮感,單一的線下零售模式已不能滿足消費(fèi)者的購物需求,因此,這一轉(zhuǎn)變在一定程度上對單一的線下門店造成了沖擊,關(guān)店、倒閉、并購現(xiàn)象頻現(xiàn),迫使企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。圖3-3網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模Figure3-3Onlineshoppinguserscale數(shù)據(jù)來源:根據(jù)艾瑞咨詢網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理所得(4)技術(shù)因素電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物,其飛速發(fā)展離不開信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)為企業(yè)O2O模式轉(zhuǎn)型提供了有力的技術(shù)支持,推動了零售業(yè)的發(fā)展。線上線下渠道打通后,形成了一個(gè)閉環(huán)結(jié)構(gòu),顧客在該閉環(huán)內(nèi)完成整個(gè)消費(fèi)活動,顧客通過線上選擇商品并下單,以門店自提或快遞的方式拿到商品,整

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)績效評價(jià)40年的回顧與展望[J]. 柳學(xué)信,苗寧檸.  會計(jì)之友. 2018(24)
[2]基于O2O視野的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式研究[J]. 路博宇.  商場現(xiàn)代化. 2018(02)
[3]價(jià)值網(wǎng)視角下O2O企業(yè)盈利模式解析[J]. 張學(xué)斌.  財(cái)會通訊. 2018(02)
[4]O2O背景下實(shí)體零售商商業(yè)模式優(yōu)化[J]. 陳紅華,徐芬,徐濤.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2018(01)
[5]基于O2O電子商務(wù)的商業(yè)模式基礎(chǔ)構(gòu)件、進(jìn)化過程與策略探析[J]. 羅倩,李琰,蔡玫.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[6]O2O商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑及其演進(jìn)機(jī)理——品勝公司平臺化轉(zhuǎn)型案例研究[J]. 江積海,王烽權(quán).  管理評論. 2017(09)
[7]基于主成分分析的上市公司財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究——以汽車制造業(yè)為例[J]. 朱華倩.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(03)
[8]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代上市零售企業(yè)競爭力綜合評價(jià)分析[J]. 孫永波,高雪,楊潔.  首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(03)
[9]外賣O2O平臺商業(yè)模式比較——以餓了么、美團(tuán)外賣、到家美食會為例[J]. 孫繼偉,孔蘊(yùn)雯.  企業(yè)管理. 2016(02)
[10]優(yōu)酷土豆并購案例分析——基于事件分析法和會計(jì)指標(biāo)分析法[J]. 云昕,辛玲,劉瑩,喬晗.  管理評論. 2015(09)

碩士論文
[1]軌道交通裝備制造業(yè)并購重組績效評價(jià)研究[D]. 朱琳.江蘇大學(xué) 2017
[2]企業(yè)績效評價(jià)效果的影響因素研究[D]. 蔣紅霞.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號:3582081

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