湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2017-04-07 13:20
本文關鍵詞:湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:摘要:傳統的商業(yè)模式正在逐漸被電子商務所改變,大有被電子商務所取代的趨勢。電子商務改變了企業(yè)的運作模式,而且對企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境中十分重要。通信運營商正通過電子商務向綜合信息服務商轉型,電子商務將成為通信運營商未來的主要利潤點之一,湖南移動非常有必要加強在電子商務領域的建設。 本文通過對湖南移動電子商務競爭策略的分析,以及電子商務目前的競爭形勢,包括湖南移動電子商務競爭力以及宏觀環(huán)境,充分剖析了湖南移動電子商務所處于的競爭格局。通信運營商在電子商務領域的競爭,一定程度上就是移動支付領域的競爭。因此,移動支付應該是湖南移動在今后增加利潤點、搶占市場份額、發(fā)揮重要作用的細分市場。并且,該市場的規(guī)模巨大,未來仍然呈逐步增長態(tài)勢。湖南移動通過加強移動支付的戰(zhàn)略布局后,也會有利于提升市場支撐體系的服務能力。 在針對湖南移動電子商務競爭策略的優(yōu)化建議中,筆者提供了幾點思路,從品牌、產品組合、物流、渠道、業(yè)務營銷等分別進行了闡述,探索了實踐中可以優(yōu)化的策略和模式,旨在助推湖南移動電子商務的全面發(fā)展。為了使得競爭策略的成功實現,分別從體制機制、組織、人力、創(chuàng)新和風險管控等方面提出了保障措施。
【關鍵詞】:通信運營商 電子商務 移動支付 競爭策略
【學位授予單位】:中南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F626;F724.6
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- 目錄6-8
- 1 概論8-15
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9
- 1.2 國內外電子商務研究綜述9-10
- 1.3 競爭理論綜述10-13
- 1.3.1 競爭戰(zhàn)略理論10-11
- 1.3.2 競爭戰(zhàn)略分析方法11-13
- 1.4 研究內容及方法13-15
- 1.4.1 研究內容13-14
- 1.4.2 研究方法14-15
- 2 湖南移動公司電子商務發(fā)展現狀及競爭環(huán)境分析15-27
- 2.1 湖南移動公司電子商務發(fā)展現狀15-16
- 2.1.1 湖南移動公司電子商務基本情況15
- 2.1.2 湖南移動公司電子商務發(fā)展歷程15-16
- 2.1.3 湖南移動公司電子商務業(yè)務運營情況16
- 2.2 湖南移動公司電子商務宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)16-23
- 2.2.1 政治環(huán)境分析(P)17-18
- 2.2.2 經濟環(huán)境分析(E)18-20
- 2.2.3 社會環(huán)境分析(S)20-22
- 2.2.4 技術環(huán)境分析(T)22-23
- 2.3 湖南移動公司電子商務競爭環(huán)境分析(SWOT分析法)23-27
- 2.3.1 湖南移動公司電子商務競爭優(yōu)勢(S)23-24
- 2.3.2 湖南移動公司電子商務競爭劣勢(W)24-25
- 2.3.3 湖南移動公司電子商務競爭的機遇(O)25
- 2.3.4 湖南移動公司電子商務競爭的挑戰(zhàn)(T)25-27
- 3 湖南移動電子商務競爭策略分析及競爭企業(yè)比較分析27-44
- 3.1 湖南移動公司電子商務現行競爭策略27-31
- 3.1.1 品牌策略27-28
- 3.1.2 產品策略28
- 3.1.3 渠道策略28
- 3.1.4 營銷策略28-30
- 3.1.5 支撐策略30-31
- 3.2 湖南移動公司電子商務競爭策略存在的問題31-33
- 3.2.1 品牌策略存在的問題31-32
- 3.2.2 產品策略存在的問題32
- 3.2.3 渠道策略存在的問題32
- 3.2.4 營銷策略存在的問題32
- 3.2.5 支撐策略存在的問題32-33
- 3.3 國內外競爭企業(yè)電子商務競爭策略比較分析33-44
- 3.3.1 國外運營商電子商務競爭策略比較分析33-36
- 3.3.2 國內運營商電子商務競爭策略比較分析36-39
- 3.3.3 國內支付行業(yè)競爭企業(yè)比較分析39-44
- 4 湖南移動公司電子商務競爭策略的優(yōu)化方案44-55
- 4.1 湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化思路44-45
- 4.2 湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化45-55
- 4.2.1 品牌策略的優(yōu)化45-47
- 4.2.2 產品策略的優(yōu)化47-48
- 4.2.3 物流策略的優(yōu)化48-49
- 4.2.4 渠道策略的優(yōu)化49-50
- 4.2.5 營銷策略的優(yōu)化50-53
- 4.2.6 支撐策略的優(yōu)化53-55
- 5 湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化方案的實施及保障55-60
- 5.1 湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化的實施規(guī)劃55-56
- 5.1.1 戰(zhàn)略轉型階段55
- 5.1.2 戰(zhàn)略布局階段55
- 5.1.3 戰(zhàn)略成熟階段55-56
- 5.2 湖南移動公司電子商務競爭策略優(yōu)化的保障措施56-60
- 5.2.1 體制機制保障56
- 5.2.2 組織保障56-57
- 5.2.3 人力保障57-58
- 5.2.4 科技創(chuàng)新保障58
- 5.2.5 風險管控58-60
- 6 結論60-62
- 6.1 總結60
- 6.2 展望60-62
- 參考文獻62-65
- 致謝65
【共引文獻】
中國期刊全文數據庫 前1條
1 王海軍;;電子商務安全監(jiān)管模式研究[J];計算機安全;2013年09期
中國碩士學位論文全文數據庫 前2條
1 李澤群;旅游電子商務網站評價體系研究[D];海南大學;2013年
2 劉晶瑩;金華市電子商務產業(yè)競爭力研究[D];浙江師范大學;2013年
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,本文編號:290543
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