本文關(guān)鍵詞：摩爾貿(mào)易跨境電子商務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的日益全球化和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成和完善,中國(guó)開(kāi)始大力推動(dòng)電商發(fā)展進(jìn)程,電商的發(fā)展模式也逐漸科學(xué)化、系統(tǒng)化。由于中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,擁有很多的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì),發(fā)展方向呈現(xiàn)出多頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì),其中,電子商務(wù)戰(zhàn)略展現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用。在創(chuàng)新能力方面,為了提高公司的產(chǎn)品、管理功能和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)及電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們同時(shí)關(guān)注自身產(chǎn)品分析、市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略執(zhí)行適應(yīng)性。就資源的分配和核心業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的效率,實(shí)現(xiàn)公司的輸出為優(yōu)化電子商務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。本文以跨境電子商務(wù)理論為基礎(chǔ),以傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論分析方法為工具,對(duì)摩爾貿(mào)易跨境電商企業(yè)展開(kāi)實(shí)例研究,圍繞“摩爾貿(mào)易跨境電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展策戰(zhàn)略研究”這一主題展開(kāi)探討。建立在PEST和SWOT模型以及“五力”模型的基礎(chǔ)上,剖析了摩爾貿(mào)易跨境電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境與內(nèi)部條件,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出了適合跨境電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略的吸引力總分和(STAS)高于成本領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略,因此,摩爾貿(mào)易跨境電商企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略。最后,提出發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,規(guī)劃電子商務(wù)的發(fā)展之路、加快電子商務(wù)所必需的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建立健全完善的物流體系、加強(qiáng)電子商務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。本文制定摩爾貿(mào)易跨境電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有利于提高摩爾貿(mào)易跨境電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性,從而促進(jìn)摩爾貿(mào)易跨境電子商務(wù)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：摩爾貿(mào)易 跨境電子商務(wù) 發(fā)展戰(zhàn)略 商務(wù)公司
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6;F721
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-20
• 1.1 研究意義11-12
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)12-14
• 1.2.2 文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法17-20
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容17-18
• 1.3.2 研究方法18-20
• 第二章 外部環(huán)境分析20-30
• 2.1 宏觀環(huán)境分析（PEST）20-25
• 2.1.1 政治法律環(huán)境分析20-22
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22
• 2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析22-25
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析25
• 2.2 行業(yè)分析25-27
• 2.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析25-26
• 2.2.2 行業(yè)生命周期分析26-27
• 2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析（五力模型）27-30
• 2.3.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者28
• 2.3.2 潛在進(jìn)入者威脅28
• 2.3.3 替代品威脅28-29
• 2.3.4 客戶議價(jià)能力29
• 2.3.5 供應(yīng)商議價(jià)能力29-30
• 第三章 公司內(nèi)部環(huán)境分析30-36
• 3.1 內(nèi)部資源與能力分析30-33
• 3.1.1 人力資源30
• 3.1.2 財(cái)務(wù)資源30-31
• 3.1.3 品牌資源31-32
• 3.1.4 公司組織管理能力32
• 3.1.5 業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)能力32-33
• 3.1.6 市場(chǎng)營(yíng)銷能力33
• 3.2 存在的問(wèn)題33-36
• 3.2.1 從宏觀角度分析33-35
• 3.2.2 從微觀角度分析35-36
• 第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇36-45
• 4.1 SWOT分析36-39
• 4.1.1 關(guān)鍵外部機(jī)會(huì)與威脅（O+T）36-37
• 4.1.2 關(guān)鍵內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（S+W）37-38
• 4.1.3 SWOT矩陣匹配分析38-39
• 4.2 戰(zhàn)略目標(biāo)39-40
• 4.2.1 使命39
• 4.2.2 愿景39-40
• 4.2.3 總體目標(biāo)40
• 4.3 戰(zhàn)略選擇40-45
• 4.3.1 戰(zhàn)略的分析40-42
• 4.3.2 戰(zhàn)略制定42-45
• 第五章 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施45-48
• 5.1 規(guī)劃電子商務(wù)的發(fā)展之路45
• 5.2 加快電子商務(wù)所必需的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)45-46
• 5.3 建立健全完善的物流體系46
• 5.4 不斷解放思想，培養(yǎng)復(fù)合型人才46
• 5.5 加強(qiáng)電子商務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)46-48
• 第六章 結(jié)束語(yǔ)48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52-53
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄53-54
• 附件54

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：摩爾貿(mào)易跨境電子商務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：278911