基于多企業(yè)和需求轉(zhuǎn)移的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
【圖文】:
- 2 -華聯(lián)超市借助微信支付平臺創(chuàng)建線上超市、國美電器利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行產(chǎn)品維護及產(chǎn)品推廣等。傳統(tǒng)企業(yè)利用自身品牌知名度及良好的物流管理經(jīng)驗,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建雙渠道供應(yīng)鏈可以實現(xiàn)多渠道銷售、品牌擴展、庫存清理,在帶來企業(yè)更高收益的同時也為傳統(tǒng)實體銷售模式帶來了新的挑戰(zhàn)。類似于制造商,由于銷售成本較低,,借用網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品直銷時其產(chǎn)品價格大多低于實體零售價,因此加劇了零售商與制造商之間的競爭。越來越多的例子表明雙渠道供應(yīng)鏈是可行且成功的,如何通過設(shè)計有效的機制減少競爭、弱化渠道沖突最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)就成為了關(guān)鍵。因此,對雙渠道供應(yīng)鏈進行最優(yōu)定價、影響因素、協(xié)調(diào)機制等問題的研究具有很高的實際意義。
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【學(xué)位授予單位】:安徽建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F274
【參考文獻】
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本文編號:2592350
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