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延遲策略:中國(guó)電商企業(yè)突圍的利器

發(fā)布時(shí)間:2019-10-30 04:13
【摘要】:少有文獻(xiàn)研究電子商務(wù)企業(yè)如何應(yīng)用延遲策略。當(dāng)今,我國(guó)廣大的電子商務(wù)企業(yè)既面臨發(fā)展的黃金時(shí)期,又面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境多變的挑戰(zhàn)。因此,研究電子商務(wù)企業(yè)如何應(yīng)用延遲策略這一有力武器,以降低庫(kù)存成本、減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),具有重要意義;诖,按照客戶(hù)訂單分離點(diǎn)在價(jià)值鏈中的位置來(lái)分類(lèi),將延遲分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)延遲、采購(gòu)延遲、生產(chǎn)延遲、分銷(xiāo)延遲、服務(wù)延遲,對(duì)每類(lèi)延遲策略在電子商務(wù)企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,并為電商企業(yè)的延遲實(shí)踐提供例證,為中國(guó)電商企業(yè)洞察延遲實(shí)踐機(jī)會(huì)、在虧損的泥潭中勝利突圍提供了思路。
【作者單位】: 景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院工商學(xué)院;
【基金】:景德鎮(zhèn)市2014年度科技項(xiàng)目“供應(yīng)鏈延遲策略在陶瓷產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用”(項(xiàng)目編號(hào):701305-224)
【分類(lèi)號(hào)】:F724.6

【相似文獻(xiàn)】

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2 王永欣;;連鎖企業(yè)大規(guī)模訂單采購(gòu)中的延遲策略研究[J];物流科技;2006年12期

3 鄭媛;;市場(chǎng)不確定環(huán)境下的延遲策略應(yīng)用分析[J];物流科技;2007年01期

4 羅建強(qiáng);韓玉啟;張銀萍;;面向大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈延遲策略研究綜述[J];物流技術(shù);2007年08期

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9 鄭金花;;延遲策略在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用分析[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2009年12期

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2 張漢鵬;李勝;田俊峰;周潔;;同類(lèi)異質(zhì)產(chǎn)品博弈中的動(dòng)態(tài)價(jià)格延遲策略分析[A];第三屆(2008)中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

3 李爽;方豐娟;陳國(guó)鵬;;關(guān)于延遲滿(mǎn)足研究的綜述[A];第十屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2005年

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2 上海美國(guó)商會(huì)邋博斯咨詢(xún)公司;跨國(guó)制造企業(yè)的中國(guó)升級(jí)路徑[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2008年

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3 李寧;大規(guī)模定制下的延遲策略及其應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2011年

4 陳亞飛;延遲策略在眼鏡生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];南京航空航天大學(xué);2007年

5 李紀(jì)明;大規(guī)模定制下延遲策略應(yīng)用研究[D];重慶交通大學(xué);2011年

6 楊濤;供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)延遲策略研究[D];西安電子科技大學(xué);2010年

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8 鄭穎;游戲性對(duì)5~6歲幼兒延遲滿(mǎn)足能力及延遲策略使用的影響[D];南京師范大學(xué);2008年

9 沈勤;鍋具生產(chǎn)中延遲策略的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2011年

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本文編號(hào):2553731

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