【摘要】：隨著電子商務(wù)的興起,以小量、高頻、快速為特點(diǎn)的小額跨境電子商務(wù)得到了越來越多中小企業(yè)的青睞�？缇畴娮由虅�(wù)是一種具有前瞻性的新型商業(yè)貿(mào)易模式,成為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。愛德國際貿(mào)易有限公司作為典型的中小外貿(mào)企業(yè),在國際市場的開發(fā)及進(jìn)入存在諸多困難和挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),制定基于電子商務(wù)平臺(tái)的營銷戰(zhàn)略,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地,本文對(duì)此的研究無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以愛德公司為研究對(duì)象,以電子商務(wù)和市場營銷組合理論為基礎(chǔ),對(duì)該企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及國際貿(mào)易整體環(huán)境進(jìn)行全面分析。首先,本文梳理了電子商務(wù)相關(guān)理論,以及介紹了SWOT、PEST和波特五力模型,為下文對(duì)愛德公司的分析研究提供了理論基礎(chǔ);其次,介紹了愛德公司目前電子商務(wù)的狀況和業(yè)務(wù)流程,并通過PEST分析模型分析了愛德公司目前所處行業(yè)的宏觀環(huán)境,運(yùn)用SWOT和波特五力模型從微觀方面對(duì)愛德公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了剖析。再次,針對(duì)愛德公司現(xiàn)狀以及未來發(fā)展,確定了愛德公司的電子商務(wù)營銷戰(zhàn)略及目標(biāo),并設(shè)計(jì)了公司電子商務(wù)系統(tǒng)的整體規(guī)劃,然后利用4P模型選取了愛德公司的目標(biāo)市場以及制定了相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃。最后,為了保證營銷戰(zhàn)略的順利施行,從公司愿景、人力資源、資源配置、薪酬管理等方面進(jìn)行了完善,為營銷戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障。
[Abstract]:With the rise of e-commerce, small-scale, high-frequency and fast-size cross-border e-commerce has been favored by more and more small and medium-sized enterprises. Cross-border e-commerce is a forward-looking new type of business and trade model, which is an important opportunity for the transformation and development of small and medium-sized enterprises. As a typical small and medium-sized foreign trade enterprise, Eide International Trade Co., Ltd. has many difficulties and challenges in the development and entry of the international market. How to deal with the opportunities and challenges brought by the external environment and formulate the marketing strategy based on the e-commerce platform. So that enterprises in the fierce market competition has a place, this study undoubtedly has important practical significance. Based on the theory of electronic commerce and marketing combination, this paper makes a comprehensive analysis of the present situation of the enterprise and the overall environment of international trade. First of all, this paper combs the relevant theories of electronic commerce, and introduces SWOTX pest and Porter five Force models, which provides the theoretical basis for the analysis and research of Eide Company. Secondly, it introduces the current situation and business process of Eide Company. Through the PEST analysis model, this paper analyzes the macro environment of Eide Company's current industry, and analyzes the opportunities and threats faced by Ed Company from the micro aspect by using SWOT and Porter's five Force Model. Thirdly, according to the current situation and future development of Eide Company, the paper determines the marketing strategy and goal of Eide Company, and designs the overall plan of the company's e-commerce system. Then, the 4 P model is used to select the target market of Eide Company and to formulate the corresponding marketing strategy planning. Finally, in order to ensure the smooth implementation of marketing strategy, from the company vision, human resources, resource allocation, salary management and other aspects to improve, for the implementation of the marketing strategy to provide security.
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F752;F724.6

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