本文選題：跨境電子商務(wù) + 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)　； 參考：《天津財(cái)經(jīng)大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變,國際貿(mào)易市場雖有企穩(wěn)向好的跡象,但總體國際貿(mào)易市場仍然相對(duì)低迷,國內(nèi)市場競爭激烈,勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)資料成本逐年攀升。我國的加工型出口企業(yè)逐漸喪失傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,出口利潤大幅度壓縮,面臨經(jīng)營困境,有些企業(yè)甚至面臨入不敷出的窘境。本文以SC眼鏡集團(tuán)為例,分析SC眼鏡集團(tuán)的國際貿(mào)易現(xiàn)狀、面臨的經(jīng)營問題、難題,受企業(yè)固有經(jīng)營模式的影響,SC眼鏡集團(tuán)貿(mào)易模式單一,欠缺國際化經(jīng)營管理人才,缺乏自主創(chuàng)新能力、品牌管理能力、市場應(yīng)對(duì)能力,在當(dāng)前國際市場復(fù)雜多變和國內(nèi)經(jīng)營成本上升的背景下,SC眼鏡集團(tuán)的國際貿(mào)易經(jīng)營步履維艱。本文通過分析整理不同貿(mào)易模式的優(yōu)勢和特點(diǎn),結(jié)合SC眼鏡集團(tuán)的實(shí)際情況,提出了轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新貿(mào)易模式以解決SC眼鏡集團(tuán)發(fā)展瓶頸的結(jié)論。結(jié)論主要包括三方面內(nèi)容:一是充分利用跨境電子商務(wù)高效、便捷、低成本的優(yōu)勢,積極推進(jìn)跨境電子商務(wù);二是積極借鑒其他公司成功經(jīng)驗(yàn),積極開發(fā)自主品牌,發(fā)展自主品牌貿(mào)易,增加貿(mào)易的主動(dòng)性和國際貿(mào)易利潤;三是利用小企業(yè)管理方式靈活、市場靈敏度高等優(yōu)勢,積極采取靈活出口貿(mào)易模式。本文旨在探尋國內(nèi)中小型加工型貿(mào)易企業(yè)的貿(mào)易新模式,探索出新的經(jīng)濟(jì)良性增長方式,對(duì)于其他類似企業(yè)也有參考和借鑒意義。
[Abstract]:At present, the international situation is complex and changeable, and the international trade market shows signs of stabilizing and improving, but the overall international trade market is still relatively depressed, the domestic market competition is fierce, the cost of labor force and the cost of means of production are rising year by year. The processing export enterprises of our country gradually lose the traditional comparative advantage, the export profit is compressed by a large margin, and some enterprises are even faced with the dilemma that their income is beyond their means. Taking SC glasses Group as an example, this paper analyzes the current situation of international trade, the problems and problems faced by SC glasses Group, which is influenced by the inherent business model of the enterprise and the lack of international management talents. Lack of independent innovation ability, brand management ability, market response ability, in the current international market complex and changeable and domestic operating costs rise in the context of SC eyewear Group's international trade difficult. By analyzing the advantages and characteristics of different trade models and combining with the actual situation of SC glasses Group, this paper puts forward the conclusion that the trade model should be changed and innovated in order to solve the bottleneck in the development of SC glasses Group. The conclusions mainly include three aspects: one is to make full use of the advantages of cross-border e-commerce, which is efficient, convenient and low-cost, and to actively promote cross-border e-commerce; the other is to actively learn from the successful experiences of other companies and actively develop their own brands. Develop independent brand trade, increase the initiative of trade and international trade profits; third, take advantage of the flexible management mode of small enterprises, high market sensitivity and other advantages, actively adopt flexible export trade model. The purpose of this paper is to explore the new trade model of domestic small and medium-sized processing trade enterprises and to explore a new mode of benign economic growth, which has reference and reference significance for other similar enterprises.
【學(xué)位授予單位】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.8;F752.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉祖軻;;價(jià)值 品牌 模式——眼鏡營銷攻略[J];中國眼鏡科技雜志;2006年07期

2 高玉冰;;目標(biāo):中高檔眼鏡之都[J];中國眼鏡科技雜志;2006年07期

3 琪冰;;廣州眼鏡批發(fā):內(nèi)外兼修 拓展市場[J];中國眼鏡科技雜志;2011年10期

4 ;眼鏡廠老板欠債盜竊3萬多副眼鏡 案值百萬獲無期[J];中國眼鏡科技雜志;2013年03期

5 余鵡亭;工商結(jié)合 以商養(yǎng)工 以工促商 共同發(fā)展 杭州毛源昌眼鏡廠管理有道經(jīng)營有方[J];中國眼鏡科技雜志;1993年03期

6 黃蓮云;大連眼鏡廠是怎樣走出低谷的?[J];中國眼鏡科技雜志;1995年01期

7 羅志鈴;走自己的路 創(chuàng)中國眼鏡名牌[J];中國眼鏡科技雜志;1996年02期

8 馮平,孫星華;眼鏡:成也外銷 敗也外銷[J];中國眼鏡科技雜志;1996年04期

9 杜淑敏;中國眼鏡輸在哪兒[J];中國眼鏡科技雜志;1998年02期

10 ;新中國眼鏡之最[J];中國眼鏡科技雜志;1999年04期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 呂煊;“眼鏡王國”探秘[N];人民日?qǐng)?bào)海外版;2003年

2 深圳商報(bào)記者　李緯娜 劉雙;八方眼鏡商深圳“看”究竟[N];深圳商報(bào);2006年

3 通訊員 萬會(huì)海;溫州破獲假冒世界名牌眼鏡連環(huán)案[N];中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2006年

4 天柏 張華波 方丹靜;杜橋鎮(zhèn)6萬人托起一個(gè)眼鏡產(chǎn)業(yè)[N];中國特產(chǎn)報(bào);2007年

5 邊長勇;占份額不占利潤 中國眼鏡因缺品牌遭洗牌[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2007年

6 邊長勇;中國眼鏡因缺品牌遭洗牌[N];市場報(bào);2007年

7 邊長勇;中國眼鏡：缺品牌就要遭洗牌[N];威海日?qǐng)?bào);2007年

8 本報(bào)記者 林學(xué)富　林遠(yuǎn)錦 陶曉慶;杜橋眼鏡：面對(duì)“成長的煩惱”[N];臺(tái)州日?qǐng)?bào);2009年

9 胡敬;杜橋打造眼鏡王國[N];中華工商時(shí)報(bào);2003年

10 張琨;橫崗：眼鏡王國呼喚王者之風(fēng)[N];深圳商報(bào);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 秦瑩;SC眼鏡集團(tuán)的貿(mào)易模式創(chuàng)新[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

，

本文編號(hào)：1849296