發(fā)布時間：2018-02-28 20:41

  本文關(guān)鍵詞： 電子商務(wù) 電子商務(wù)規(guī)劃 O2O 生鮮產(chǎn)品 物流配送　出處：《新疆大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：零售業(yè)在經(jīng)歷了以連鎖店為代表的實體零售階段和以電商為代表的虛擬零售階段后,正在加速進(jìn)入以O(shè)2O零售為代表的虛實融合階段,中國商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型剛剛開始。在電子商務(wù)全面沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的浪潮中,電子商務(wù)不可能顛覆所有的商業(yè)活動;電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)整合,將是未來電子商務(wù)發(fā)展與商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主潮流。在這個商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷程中,維客公司作為擁有近六十年歷史的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè),以現(xiàn)有線下優(yōu)勢為基礎(chǔ),選擇生鮮產(chǎn)品作為進(jìn)行O2O電子商務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的突破口,把握好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的平衡,避免顛覆性的轉(zhuǎn)型風(fēng)險發(fā)生的同時,使傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢得以發(fā)揮;以客戶需求為導(dǎo)向,合理設(shè)計價值交付通路;通過系統(tǒng)規(guī)劃和分步實施,引進(jìn)關(guān)鍵人才,成功推進(jìn)企業(yè)O2O電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型。本文首先介紹了研究目的和意義、國內(nèi)外研究與應(yīng)用現(xiàn)狀、研究思路、方法和創(chuàng)新點。第二章對目前國內(nèi)O2O電子商務(wù)模式進(jìn)行了介紹,并以京東和蘇寧的O2O電商模式為范本進(jìn)行分析,并結(jié)合了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式相關(guān)理論,這些理論是構(gòu)建維客公司電子商務(wù)的基石,在此基礎(chǔ)上對維客公司電子商務(wù)模式做出了選擇,即綜合型O2O模式。該模式有利于促進(jìn)大宗農(nóng)產(chǎn)品交易和散戶交易相結(jié)合,降低交易成本,使參與交易各方獲利。第三章對維客公司基本情況、經(jīng)營環(huán)境和產(chǎn)品電子商務(wù)需求分析。重點介紹維客公司經(jīng)營概況,宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭力、商業(yè)價值分析以及維客公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的需求分析并提出系統(tǒng)作業(yè)目標(biāo)。第四章重點介紹維客公司O2O電子商務(wù)規(guī)劃建議,期望在促進(jìn)維客公司應(yīng)用電子商務(wù)手段拓展市場的同時,為我國同類企業(yè)實施電子商務(wù)提供理論探索與實踐參考。
[Abstract]:After going through the physical retail stage represented by chain stores and the virtual retail phase represented by e-commerce, retailing is accelerating into the phase of virtual reality integration represented by O _ 2O retail. The transformation of Chinese commercial enterprises has just begun. In the tide of e-commerce hitting traditional commerce in an all-round way, electronic commerce cannot possibly subvert all commercial activities; E-commerce integrates with traditional commerce. It will be the main trend of the future e-commerce development and the transformation of commercial enterprises. In the course of the transformation of this commercial enterprise, as a traditional commercial enterprise with a history of nearly 60 years, the company is based on the existing offline advantages. Choose fresh products as the breakthrough point for the transformation of O2O e-commerce business, grasp the balance between traditional business and transformation business, avoid the risk of subversive transition, at the same time, the advantages of traditional enterprises can be brought into play; Take customer demand as the direction, reasonably design the value delivery path, through the system planning and step by step implementation, introduces the key talent, successfully promotes the enterprise O2O electronic commerce pattern transformation. This article first introduced the research goal and the significance, The second chapter introduces the current domestic O2O e-commerce model, and analyzes the O2O e-commerce model of JingDong and SUNING as a model, in the second chapter, the current research and application status, research ideas, methods and innovation points of the domestic O2O e-commerce model are introduced, and the O2O E-commerce model of JingDong and SUNING is used as a model. And combined with the agricultural products e-commerce model related theories, these theories are the foundation of the construction of Weike company e-commerce, on the basis of this, we have made a choice of the Weike e-commerce model. That is, the integrated O2O model, which is conducive to promoting the combination of bulk agricultural products trading and retail trading, reducing transaction costs, and making the parties involved in the transaction profitable. Chapter three deals with the basic situation of Weike Company. Business environment and product e-commerce demand analysis. Focus on the business situation, macro development environment, industry environment, competitiveness, Commercial value Analysis and demand Analysis of Weekly's Agricultural products Electronic Commerce. Chapter 4th focuses on the O2O E-commerce planning proposal of Weike Co., Ltd., It is expected that while promoting Weike company to use electronic commerce to expand the market, it will provide theoretical exploration and practical reference for similar enterprises in our country to carry out electronic commerce.
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F721

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 莫岱青;;阿里收購高德布局O2O[J];計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò);2014年Z1期

2 張延陶;;O2O汽車銷售看起來很美[J];英才;2014年05期

3 胡桂珍;;O2O模式在我國餐飲企業(yè)中的應(yīng)用研究[J];中國商貿(mào);2013年07期

4 邱秋;;一個90后的足球O2O新玩法[J];創(chuàng)業(yè)家;2014年06期

5 鐘妮;;關(guān)于傳統(tǒng)旅行社O2O融合問題的探討[J];環(huán)球人文地理;2014年10期

6 ;金固股份:搭建O2O切入汽車服務(wù)[J];股市動態(tài)分析;2014年13期

7 劉大平;;蘇寧重點培養(yǎng)紅孩子 將開實體店深化O2O[J];中國質(zhì)量萬里行;2013年08期

8 平凝;;從美國的本地化商務(wù)看中國鞋類O2O的發(fā)展[J];中國皮革;2014年10期

9 武紹卿;;傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O要以用戶為中心[J];中國制衣;2014年06期

10 黃淵普;;咖啡巨頭O2O啟示[J];中國民商;2013年06期

相關(guān)會議論文 前1條

1 劉詠梅;范辰;;考慮消費者行為的綠色農(nóng)產(chǎn)品O2O模式定價策略[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——管理與決策科學(xué)分會場論文集[C];2013年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 呂靜;汽車電商“參戰(zhàn)”玩O2O[N];中國經(jīng)營報;2013年

2 本報記者 李陽丹;電影O2O顛覆傳統(tǒng)影院購票模式[N];中國證券報;2014年

3 記者 馬駿昊;國家隊資本介入酒類O2O[N];北京商報;2014年

4 趙媛;動批網(wǎng)O2O：痛點處的爆破[N];中國經(jīng)營報;2014年

5 本報記者 丁國明;棉花監(jiān)測打造O2O模式：國企搭臺民企唱戲[N];中國企業(yè)報;2014年

6 記者 戴宏 實習(xí)生 閆龍;呼包鄂社區(qū)有了電商O2O服務(wù)[N];內(nèi)蒙古日報(漢);2014年

7 本報記者 張莉;各路資本搶灘社區(qū)O2O商機(jī)[N];中國證券報;2014年

8 本報記者 曹晟源;叮咚小區(qū)撤離北京 社區(qū)O2O模式爭議中擴(kuò)張[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道;2014年

9 北京商報記者 姜琳琳;戲劇搭車“雙11”嘗鮮O2O[N];北京商報;2014年

10 記者 武亞亮 通訊員 劉波;山西省公司“觸電”O(jiān)2O[N];中國郵政報;2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 隋曉冉;O2O優(yōu)惠積分服務(wù)系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

2 楊嬌嬌;O2O模式下餐飲業(yè)顧客體驗系統(tǒng)動力學(xué)仿真研究[D];北京交通大學(xué);2016年

3 翁蘇毅;基于O2O商業(yè)模式之順豐轉(zhuǎn)型問題研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2015年

4 汪小紅;考慮客戶共享的O2O流通渠道定價決策研究[D];北京交通大學(xué);2016年

5 安媛;基于O2O的M大型跨國連鎖超市經(jīng)營策略優(yōu)化研究[D];中國海洋大學(xué);2015年

6 鄧仙榮;基于梯度提升回歸算法的O2O推薦模型研究[D];安徽理工大學(xué);2016年

7 王欽艷;傳統(tǒng)零售商O2O商業(yè)模式的研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2016年

8 王磊;物業(yè)社區(qū)O2O平臺設(shè)計與實施效果分析[D];北京林業(yè)大學(xué);2016年

9 沈峰;物業(yè)協(xié)作型家庭洗衣電子商務(wù)服務(wù)平臺模式研究[D];南京大學(xué);2016年

10 王鑫;團(tuán)購類O2O電子商務(wù)用戶持續(xù)使用意向研究[D];吉林大學(xué);2016年

，

本文編號：1548861