本文關(guān)鍵詞：GD公司電子商務(wù)戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)法律法規(guī)的完善以及市場(chǎng)環(huán)境的日益成熟,基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)得到了高速的發(fā)展,已經(jīng)呈現(xiàn)高普及化和常態(tài)化的趨勢(shì)。電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大影響。有線電視企業(yè)作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商,近年來(lái)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加速,對(duì)付費(fèi)電視、高清電視、交互電視和寬帶業(yè)務(wù)等各種形態(tài)的增值業(yè)務(wù)的探索存在迫切的需求。因此,為適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的需要,依靠自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展電子商務(wù)是有線電視企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 本文研究目的在于通過(guò)分析電子商務(wù)的背景、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合有線電視企業(yè)目前的行業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)環(huán)境,利用戰(zhàn)略管理理論工具進(jìn)行多角度的分析,研究有線電視企業(yè)如何選擇和實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略。 文章以GD公司為例,對(duì)有線電視企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),政策利好的不斷出臺(tái)以及技術(shù)的進(jìn)步都為有線電視企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。雖然面臨移動(dòng)、電信、聯(lián)通等通信運(yùn)營(yíng)商以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),自身在體制和資金方面也存在一些問(wèn)題,但有線電視企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)、渠道以及用戶資源方面的優(yōu)勢(shì),在電子商務(wù)領(lǐng)域抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì)。 文章還為GD公司提出了發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇建議。GD公司應(yīng)將自己的電子商務(wù)功能定位為電子商務(wù)信息服務(wù)提供商和自有產(chǎn)品的電子銷售渠道,在不同的領(lǐng)域采取不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,合理制定電子商務(wù)的近期發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),選擇能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的B2B、B2C和020電子商務(wù)市場(chǎng),優(yōu)先打開(kāi)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),重點(diǎn)培育集團(tuán)客戶。 文章還對(duì)GD公司實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略所涉及的技術(shù)能力的創(chuàng)新、內(nèi)部管理要素的治理以及發(fā)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制等若干問(wèn)題給出了建議。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F724.6

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