中小旅行社電子商務(wù)模式研究
發(fā)布時間:2017-12-07 11:24
本文關(guān)鍵詞:中小旅行社電子商務(wù)模式研究
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【摘要】:隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被應(yīng)用到了各行各業(yè),特別是像旅游業(yè)這樣的信息依托型行業(yè),經(jīng)營中融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)更是已經(jīng)成為確定的趨勢。然而,旅游企業(yè)中根據(jù)規(guī)模分為大、中、小幾種旅行社,在潛力巨大的電子商務(wù)市場中,大型旅行社可以依靠自己的較大的實力,創(chuàng)建自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,打通電子商務(wù)這個巨大的銷售渠道。而中小型旅行社卻由于自身的實力規(guī)模,無法打通電子商務(wù)這一渠道,徘徊在旅游電子商務(wù)市場的大門之外。而按照現(xiàn)在的趨勢,未來的傳統(tǒng)旅游市場必定轉(zhuǎn)化為旅游電子商務(wù)市場,如果無法打通電子商務(wù)這條渠道,中小型旅行社將失去在未來旅游市場的競爭能力,被市場所淘汰。 在這種情況下,對于中小旅行社來說,實施電子商務(wù),進入到旅游電子商務(wù)市場中去,就成為當務(wù)之急。然而,在中小旅行社實施電子商務(wù)的過程中,由于中小旅行社的規(guī)模小、經(jīng)營者戰(zhàn)略意識薄弱等原因,一直不能找到一種適當?shù)姆椒▽嵤╇娮由虅?wù),本文就針對這一問題進行研究,試圖通過對現(xiàn)在中小旅行社的分析,為其分析出適用于其自身規(guī)模特點的電子商務(wù)模式,讓其能夠進入到電子商務(wù)市場,利用自身原有的傳統(tǒng)優(yōu)勢在旅游電子商務(wù)市場進行生存競爭,只有這樣才能使中小旅行社在未來生存發(fā)展下去成為可能,也只有這樣才能使將來的旅游市場能夠不被國外旅行社或大型旅行社所壟斷,才能使我國旅游業(yè)健康的發(fā)展。 本文的主要研究內(nèi)容如下: 首先,從中小旅行社電子商務(wù)模式相關(guān)概念入手,對中小旅行社電子商務(wù)進行了分析,并介紹了本文研究所用到的其他相關(guān)理論。 其次,討論研究了中小旅行社電子商務(wù)的發(fā)展,包括其發(fā)展的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢研究,以及重點提出了中小旅行社在實施電子商務(wù)過程中所亟待解決的問題。 再次,分析總結(jié)出了三種適用于中小旅行社的電子商務(wù)模式,并詳細的對每種模式進行了內(nèi)容闡述和SWOT分析,詳細的闡明了每種模式的優(yōu)劣以及實施后中小旅行社所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。 最后,通過對上海商務(wù)國際旅行社的實證分析,更清楚的將理論運用到實際中去,闡述了該旅行社運用博弈論對以上幾種模式的選擇并實施的全過程,也對實施的效果進行了評價,證實了本文研究的電子商務(wù)模式的可行性。
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F592.6;F724.6
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,本文編號:1262240
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