我國作為人口大國,養(yǎng)老是關(guān)系國計民生的大事。隨著保險業(yè)“新國十條”和《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)養(yǎng)老保險的若干意見》的出臺,商業(yè)養(yǎng)老保險作為基本養(yǎng)老保險的重要補充,獲得了政策上的大力支持,迎來了新的前所未有的發(fā)展機遇。我國目前商業(yè)養(yǎng)老保險公司共8家,呈現(xiàn)寡頭競爭格局,每家公司都有深厚的集團背景,行業(yè)競爭激烈。商業(yè)養(yǎng)老保險公司如何抓住機遇,制定并實施有效的戰(zhàn)略,對我國養(yǎng)老保險體系建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文選取太平養(yǎng)老保險股份有限公司作為研究對象。公司業(yè)務(wù)涵蓋了企業(yè)年金和商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品業(yè)務(wù),在行業(yè)處于中游,可以說是成立時間早、業(yè)務(wù)范圍全、發(fā)展不溫不火,具有代表性。本文希望通過對于太平養(yǎng)老的發(fā)展戰(zhàn)略研究,為其他商業(yè)養(yǎng)老保險公司的發(fā)展提供一定的參考和借鑒。首先,回顧了太平養(yǎng)老的發(fā)展歷史,分析了目前的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)范圍、盈利情況,進行整體評價。通過對于基本情況分析,發(fā)現(xiàn)公司在品牌塑造、成本管理、銷售能力、產(chǎn)品創(chuàng)新方面還存在一些問題,并分析了原因。其次,運用PEST模型和波特“五力”模型分析外部環(huán)境,從股權(quán)結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置、財務(wù)狀況、區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、核心競爭力等方面來分析內(nèi)部環(huán)境。運用SWOT模型進... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

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【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

太平養(yǎng)老主要指標(biāo)分析

圖 3.1 組織架構(gòu)圖3.2.3 業(yè)務(wù)開展情況公司業(yè)務(wù)包括養(yǎng)老保險第二支柱企業(yè)年金業(yè)務(wù)，第三支柱商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品，還包括壽險、健康險和意外傷害險等業(yè)務(wù)。企業(yè)年金即公司和個人按一定比例繳納，在第一支柱基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)上的補充養(yǎng)老保險，由專門機構(gòu)運營，通過投資實現(xiàn)復(fù)利增值，在一定條件下可以領(lǐng)取。太平養(yǎng)老的企業(yè)年金業(yè)務(wù)包括企業(yè)年金基金受托、投資、賬戶管理業(yè)務(wù)，同時公司還具有養(yǎng)老保險資產(chǎn)管理資格。截至 2016 年底，公司企業(yè)年金受托管理資產(chǎn) 541.45 億元，企業(yè)年金投資管理資產(chǎn) 629.67 億元，養(yǎng)老保障及其他委托管理資產(chǎn) 171.69 億元。壽險、健康險和意外傷害險業(yè)務(wù)主要是團險業(yè)務(wù)，2016 年保費收入 40 億元，健康險達到 27.5 億元，是主要來源。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3626764