移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平安人壽吉林分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-01 09:48
近年來我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)向好,加之政府政策的大力支持,中國保險(xiǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。平安人壽吉林分公司,作為吉林壽險(xiǎn)市場的主體,也是大型壽險(xiǎn)公司中的突出代表,其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭備受行業(yè)矚目。然而,在經(jīng)歷了公司發(fā)展期的業(yè)務(wù)快速增進(jìn)后,公司從代理人隊(duì)伍建設(shè)、營銷渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制等方面都面臨著新一輪的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。在新一輪發(fā)展趨勢(shì)下,平安人壽吉林分公司更應(yīng)該迎難直上,繼續(xù)保持保險(xiǎn)行業(yè)一流梯隊(duì)的地位,成為國際領(lǐng)先的科技型個(gè)人金融生活服務(wù)集團(tuán)。本文主要采用了文獻(xiàn)分析法、調(diào)研訪談法、理論與實(shí)踐結(jié)合的三種方法對(duì)平安人壽吉林分公司的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、人力資源狀況進(jìn)行綜合分析,客觀評(píng)價(jià)公司的未來發(fā)展,并指出公司存在的問題及問題產(chǎn)生的原因。首先,運(yùn)用PEST和波特五力模型對(duì)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行綜合分析,剖析公司的外部環(huán)境;然后運(yùn)用SWOT模型在對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略分析,得出公司應(yīng)該采用SO增長型戰(zhàn)略,即以企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇為基礎(chǔ),使所制定的戰(zhàn)略符合充分發(fā)揮長處和最大程度利用機(jī)會(huì)的要求。其次,根據(jù)平安人壽吉林分公司的企業(yè)愿景提出公司長期和短期戰(zhàn)略目標(biāo),并根據(jù)發(fā)展型戰(zhàn)略...
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文研究框架
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]保險(xiǎn)科技時(shí)代壽險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略[J]. 唐金成,劉魯. 西南金融. 2019(11)
[2]國內(nèi)大型保險(xiǎn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)與啟示[J]. 段鴻濟(jì). 保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[3]大唐保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 侯欣悅. 廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2019(06)
[4]我國中小保險(xiǎn)公司發(fā)展困境及其對(duì)策研究[J]. 毛忠. 經(jīng)濟(jì)視角. 2019(02)
[5]保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理問題研究[J]. 李平原. 時(shí)代金融. 2019(06)
[6]淺談新形勢(shì)下中小保險(xiǎn)公司的發(fā)展路徑選擇[J]. 汪振武. 中外企業(yè)家. 2018(34)
[7]對(duì)壽險(xiǎn)代理人員流失問題的分析[J]. 李夢(mèng)娟,王楠,俞群俊. 管理觀察. 2018(31)
[8]我國中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司營銷戰(zhàn)略與策略淺析[J]. 陳俊池. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(29)
[9]探析互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)倒逼保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理變革[J]. 王華巍. 中國總會(huì)計(jì)師. 2017(08)
[10]我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、困境與路徑探尋——基于“一帶一路”視野的戰(zhàn)略分析[J]. 李佩,靳永輝. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(06)
碩士論文
[1]中郵人壽江西分公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D]. 簡小剛.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳格.廣西大學(xué) 2019
[3]M壽險(xiǎn)河南分公司保險(xiǎn)代理人績效管理優(yōu)化研究[D]. 孫政.鄭州大學(xué) 2019
[4]百年人壽互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式改進(jìn)研究[D]. 周璇.大連理工大學(xué) 2018
[5]太平人壽保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張君.華中科技大學(xué) 2018
[6]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下JLPA保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 翟曉瑩.吉林大學(xué) 2016
本文編號(hào):3562121
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文研究框架
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]保險(xiǎn)科技時(shí)代壽險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略[J]. 唐金成,劉魯. 西南金融. 2019(11)
[2]國內(nèi)大型保險(xiǎn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)與啟示[J]. 段鴻濟(jì). 保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[3]大唐保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 侯欣悅. 廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2019(06)
[4]我國中小保險(xiǎn)公司發(fā)展困境及其對(duì)策研究[J]. 毛忠. 經(jīng)濟(jì)視角. 2019(02)
[5]保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理問題研究[J]. 李平原. 時(shí)代金融. 2019(06)
[6]淺談新形勢(shì)下中小保險(xiǎn)公司的發(fā)展路徑選擇[J]. 汪振武. 中外企業(yè)家. 2018(34)
[7]對(duì)壽險(xiǎn)代理人員流失問題的分析[J]. 李夢(mèng)娟,王楠,俞群俊. 管理觀察. 2018(31)
[8]我國中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司營銷戰(zhàn)略與策略淺析[J]. 陳俊池. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(29)
[9]探析互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)倒逼保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理變革[J]. 王華巍. 中國總會(huì)計(jì)師. 2017(08)
[10]我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、困境與路徑探尋——基于“一帶一路”視野的戰(zhàn)略分析[J]. 李佩,靳永輝. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(06)
碩士論文
[1]中郵人壽江西分公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D]. 簡小剛.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳格.廣西大學(xué) 2019
[3]M壽險(xiǎn)河南分公司保險(xiǎn)代理人績效管理優(yōu)化研究[D]. 孫政.鄭州大學(xué) 2019
[4]百年人壽互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式改進(jìn)研究[D]. 周璇.大連理工大學(xué) 2018
[5]太平人壽保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張君.華中科技大學(xué) 2018
[6]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下JLPA保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 翟曉瑩.吉林大學(xué) 2016
本文編號(hào):3562121
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