陽光農業(yè)相互保險公司風險管理問題及對策研究
發(fā)布時間:2021-11-11 13:06
陽光農業(yè)相互保險公司作為全國唯一一家相互制農業(yè)保險公司,在國內沒有現(xiàn)成經驗可以借鑒的情況下,按照國務院溫家寶總理“同意先行試點,加強監(jiān)管,防范風險,注意總結經驗”以及保監(jiān)會“先農險、后商險,先局部、后擴大”的要求,摸著石頭過河,探索相互制保險公司發(fā)展模式,以及農業(yè)保險發(fā)展模式,并在風險管理上尋求突破。但由于不能完全照搬國外模式,國內又無立法保護的情況下,陽光農業(yè)相互保險公司在發(fā)展中積累了很多無法逾越的問題和困境,特別是公司的風險管理,接連受到保監(jiān)會的嚴厲監(jiān)管。如何處理好相互制模式風險管理的理論研究與實踐之間的矛盾、如何處理好風險管理實踐與監(jiān)管之間的沖突、如何借鑒國外風險管理與國內實際情況相結合,盡快實現(xiàn)本土化風險管理是擺在陽光公司進一步發(fā)展前的重要課題。本文的研究目的,就是要通過對陽光農業(yè)相互保險公司的風險管理問題進行深入剖析,分析形成這些風險管理問題的內外部因素,探索性的提出解決該公司風險管理問題的一些建議和措施,幫助企業(yè)更好的發(fā)揮自身相互制的優(yōu)勢,溝通協(xié)調好內外部環(huán)境,切實加強風險管理。本文的研究不僅對陽光農業(yè)相互保險公司的風險管理有著非常重要的現(xiàn)實意義,而且為相互制保險體制在中國...
【文章來源】:黑龍江大學黑龍江省
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
緒論
一、本文研究背景
二、本文研究的意義
三、本文研究的主要思路和主要內容
第一章 風險管理的相關理論
第一節(jié) 風險管理理論的觀點
一、風險管理概念的提出
二、風險管理理論的主要流派及其觀點
第二節(jié) 風險管理的主要措施
一、風險控制型處理措施
二、風險融資型處理措施
本章小結
第二章 陽光公司基本情況及風險管理評估
第一節(jié) 陽光公司的基本情況
一、陽光公司治理結構及組織架構
二、陽光公司風險管理主要措施
第二節(jié) 陽光公司風險管理情況評估
一、陽光公司治理結構風險
二、陽光公司償付能力風險
三、陽光公司經營風險
四、陽光公司定價風險
五、陽光公司政策風險
六、陽光公司制度風險
七、陽光公司人力資源風險
第三章 陽光公司農業(yè)保險風險管理問題形成原因分析
一、政治法律環(huán)境分析
二、經濟環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
四、技術環(huán)境分析
本章小結
第四章 陽光公司風險管理對策建議
第一節(jié) 盡快制定相互制公司管理規(guī)定,化解治理結構風險
一、從法律法規(guī)角度確定相互制公司的主體地位
二、監(jiān)管部門應盡快制定相互保險公司的管理規(guī)定
三、加強相互保險理論研究
四、鼓勵推進陽光公司的相互保險實踐
第二節(jié) 建立與相互制相適應的償付能力監(jiān)管模式
一、相互制農業(yè)保險償付能力的監(jiān)管要求
二、相互制農業(yè)保險償付能力監(jiān)管建議
第三節(jié) 增強風險識別能力,控制經營風險
一、加強對道德風險與逆選擇的控制
二、加強承保風險的控制
三、加強理賠風險的控制
四、加強信息技術風險的控制
五、加強財務風險的控制
第四節(jié) 科學厘定費率,控制定價風險
一、明確公司定位,引導公司產品戰(zhàn)略
二、科學應用費率厘定模型
第五節(jié) 提高承接能力,化解政策風險
一、提高承接政策的能力
二、加強對農業(yè)保險政策的深入探索與研究
第六節(jié) 盡快實現(xiàn)相互制本土化,防范制度風險
一、建立健全農業(yè)再保險機制
二、建立農業(yè)特殊風險巨災基金
第七節(jié) 建立有效的激勵與約束機制,化解人力資源風險
一、嚴把入口關,化解引進人才的風險
二、加大授權管理力度,化解管理的風險
三、加強考核,化解業(yè)績的風險
四、科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃,化解人才流失的風險
第八節(jié) 研究結論
一、陽光公司風險管理建議
二、本文研究的局限性及未來研究建議
本章小結
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]對相互保險公司的制度分析——基于對陽光農業(yè)相互保險公司的調研[J]. 庹國柱,朱俊生. 經濟與管理研究. 2008(05)
[2]從保險產品設計環(huán)節(jié)防范道德風險[J]. 盛和泰. 保險研究. 2007(06)
[3]試論政策性農業(yè)保險的財政稅收政策[J]. 庹國柱,朱俊生. 經濟與管理研究. 2007(05)
[4]農險產品的定位與開發(fā)[J]. 朱俊生. 中國保險. 2006(12)
[5]農村互助統(tǒng)籌保險模式分析——以河南省為例[J]. 張躍華. 金融理論與實踐. 2004(12)
本文編號:3488910
【文章來源】:黑龍江大學黑龍江省
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
緒論
一、本文研究背景
二、本文研究的意義
三、本文研究的主要思路和主要內容
第一章 風險管理的相關理論
第一節(jié) 風險管理理論的觀點
一、風險管理概念的提出
二、風險管理理論的主要流派及其觀點
第二節(jié) 風險管理的主要措施
一、風險控制型處理措施
二、風險融資型處理措施
本章小結
第二章 陽光公司基本情況及風險管理評估
第一節(jié) 陽光公司的基本情況
一、陽光公司治理結構及組織架構
二、陽光公司風險管理主要措施
第二節(jié) 陽光公司風險管理情況評估
一、陽光公司治理結構風險
二、陽光公司償付能力風險
三、陽光公司經營風險
四、陽光公司定價風險
五、陽光公司政策風險
六、陽光公司制度風險
七、陽光公司人力資源風險
第三章 陽光公司農業(yè)保險風險管理問題形成原因分析
一、政治法律環(huán)境分析
二、經濟環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
四、技術環(huán)境分析
本章小結
第四章 陽光公司風險管理對策建議
第一節(jié) 盡快制定相互制公司管理規(guī)定,化解治理結構風險
一、從法律法規(guī)角度確定相互制公司的主體地位
二、監(jiān)管部門應盡快制定相互保險公司的管理規(guī)定
三、加強相互保險理論研究
四、鼓勵推進陽光公司的相互保險實踐
第二節(jié) 建立與相互制相適應的償付能力監(jiān)管模式
一、相互制農業(yè)保險償付能力的監(jiān)管要求
二、相互制農業(yè)保險償付能力監(jiān)管建議
第三節(jié) 增強風險識別能力,控制經營風險
一、加強對道德風險與逆選擇的控制
二、加強承保風險的控制
三、加強理賠風險的控制
四、加強信息技術風險的控制
五、加強財務風險的控制
第四節(jié) 科學厘定費率,控制定價風險
一、明確公司定位,引導公司產品戰(zhàn)略
二、科學應用費率厘定模型
第五節(jié) 提高承接能力,化解政策風險
一、提高承接政策的能力
二、加強對農業(yè)保險政策的深入探索與研究
第六節(jié) 盡快實現(xiàn)相互制本土化,防范制度風險
一、建立健全農業(yè)再保險機制
二、建立農業(yè)特殊風險巨災基金
第七節(jié) 建立有效的激勵與約束機制,化解人力資源風險
一、嚴把入口關,化解引進人才的風險
二、加大授權管理力度,化解管理的風險
三、加強考核,化解業(yè)績的風險
四、科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃,化解人才流失的風險
第八節(jié) 研究結論
一、陽光公司風險管理建議
二、本文研究的局限性及未來研究建議
本章小結
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]對相互保險公司的制度分析——基于對陽光農業(yè)相互保險公司的調研[J]. 庹國柱,朱俊生. 經濟與管理研究. 2008(05)
[2]從保險產品設計環(huán)節(jié)防范道德風險[J]. 盛和泰. 保險研究. 2007(06)
[3]試論政策性農業(yè)保險的財政稅收政策[J]. 庹國柱,朱俊生. 經濟與管理研究. 2007(05)
[4]農險產品的定位與開發(fā)[J]. 朱俊生. 中國保險. 2006(12)
[5]農村互助統(tǒng)籌保險模式分析——以河南省為例[J]. 張躍華. 金融理論與實踐. 2004(12)
本文編號:3488910
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