本文關(guān)鍵詞：中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)加入WTO后,保險(xiǎn)業(yè)率先向外資保險(xiǎn)投資者開(kāi)放了市場(chǎng),中資和外資保險(xiǎn)主體不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨白熱化狀態(tài)。2014年我省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展較快,但惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式已導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的盈利能力不斷下降,已對(duì)我省財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)健康有序的發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。2014年國(guó)務(wù)院頒布了“關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)”,標(biāo)志著保險(xiǎn)業(yè)的春天來(lái)臨,這將開(kāi)啟保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展新紀(jì)元。筆者所服務(wù)的中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)云南分公司連續(xù)十年保持了高速增長(zhǎng)和較好的盈利能力,在云南省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)創(chuàng)造了一大奇跡,但花無(wú)百日紅,其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也面臨著許多的困難,如何跨越發(fā)展障礙,抓牢“保險(xiǎn)國(guó)十條”帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)。筆者理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合云南省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,詳細(xì)分析了中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)云南分公司外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部資源和能力以及目前的發(fā)展現(xiàn)狀,找出高增長(zhǎng)光環(huán)下隱藏的許多問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題并就中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)云南分公司的發(fā)展進(jìn)行深入的SWTO分析,通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)(雄厚的注冊(cè)資本金、良好的品牌知名度、突出的人才優(yōu)勢(shì)、健全的機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善的內(nèi)控管理體系、優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等優(yōu)勢(shì))和劣勢(shì)(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新力不足、綜合成本過(guò)高、渠道產(chǎn)能低、機(jī)構(gòu)發(fā)展不均衡、人才儲(chǔ)備不足等)、外部環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅的分析,選擇了適合中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)云南分公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 資源能力 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F842.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 前言7-17
• 1.1 論文選題的研究背景和研究意義7-8
• 1.2 論文研究的基本思路和研究方法8-10
• 1.3 論文研究的主要內(nèi)容10
• 1.4 相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.5 相關(guān)的理論基礎(chǔ)13-17
• 2 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述17-20
• 2.1 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史17
• 2.2 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17-19
• 2.3 財(cái)險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn)19-20
• 3 云南省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)及發(fā)展20-33
• 3.1 云南省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境20-27
• 3.2 云南省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r27-33
• 4 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司發(fā)展現(xiàn)狀分析33-45
• 4.1 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)公司概況33-36
• 4.2 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司的資源和能力36-38
• 4.3 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司發(fā)展?fàn)顩r38-45
• 5 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司當(dāng)前問(wèn)題分析45-55
• 5.1 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司存在的問(wèn)題45-50
• 5.2 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司SWTO分析50-55
• 6 中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施對(duì)策55-62
• 6.1 明確發(fā)展目標(biāo)，以提升市場(chǎng)份額為核心56-57
• 6.2 重視差異化競(jìng)爭(zhēng)，培育相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)57-58
• 6.3 重視總成本領(lǐng)先，確保承保盈利58
• 6.4 重視創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷創(chuàng)新58-59
• 6.5 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)化銷售能力59-60
• 6.6 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，提升機(jī)構(gòu)和渠道產(chǎn)能60
• 6.7 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)施品質(zhì)管控60-62
• 7 結(jié)束語(yǔ)62-64
• 7.1 結(jié)論62-63
• 7.2 本文研究的不足63-64
• 參考文獻(xiàn)64-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)大地財(cái)險(xiǎn)云南分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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