互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司盈利模式研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 13:11
目前互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司片面注重保費(fèi)規(guī)模,忽視了可持續(xù)增長(zhǎng)和效益,導(dǎo)致定價(jià)和賠付風(fēng)險(xiǎn)加大,保費(fèi)缺乏延續(xù)性,合作成本居高不下,規(guī)模效率低。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司盈利要實(shí)現(xiàn)根本性突破,必須有效協(xié)調(diào)保費(fèi)規(guī)模、可持續(xù)增長(zhǎng)及其效益之間的關(guān)系,采取技術(shù)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)發(fā)展盈利模式,包括加強(qiáng)客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和產(chǎn)品精準(zhǔn)定價(jià);開發(fā)長(zhǎng)期性和個(gè)性化保險(xiǎn)產(chǎn)品;加強(qiáng)自身官網(wǎng)建設(shè),降低咨詢與技術(shù)服務(wù)費(fèi);追求價(jià)值經(jīng)營(yíng),降低對(duì)第三方平臺(tái)和股東資源的依賴。
【文章來(lái)源】:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2019,(13)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司盈利模式分析
(一)盈利對(duì)象
(二)盈利點(diǎn)
(三)盈利措施
(四)盈利屏障
二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司盈利模式問題分析
(一)線上交易導(dǎo)致信息不對(duì)稱,加大了定價(jià)和賠付風(fēng)險(xiǎn)
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,保費(fèi)增長(zhǎng)缺乏持續(xù)性
(三)過度依賴第三方平臺(tái),合作成本居高不下
(四)規(guī)模效率低,保費(fèi)增長(zhǎng)缺乏穩(wěn)定性
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)盈利模式的優(yōu)化措施
(一)運(yùn)用新興信息技術(shù)手段強(qiáng)化客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)
(二)利用大數(shù)據(jù)開發(fā)長(zhǎng)期性和個(gè)性化保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高品牌效應(yīng)
(三)加強(qiáng)官網(wǎng)線上建設(shè),降低咨詢與技術(shù)服務(wù)費(fèi)
(四)追求價(jià)值經(jīng)營(yíng),降低對(duì)股東資源的依賴
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)警指標(biāo)構(gòu)建探析[J]. 侯旭華. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(11)
[2]我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司盈利模式分析探討[J]. 左起. 市場(chǎng)周刊(理論研究). 2017(03)
[3]中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn):模式、影響、風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管[J]. 何德旭,董捷. 上海金融. 2015(11)
本文編號(hào):3345732
【文章來(lái)源】:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2019,(13)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司盈利模式分析
(一)盈利對(duì)象
(二)盈利點(diǎn)
(三)盈利措施
(四)盈利屏障
二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司盈利模式問題分析
(一)線上交易導(dǎo)致信息不對(duì)稱,加大了定價(jià)和賠付風(fēng)險(xiǎn)
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,保費(fèi)增長(zhǎng)缺乏持續(xù)性
(三)過度依賴第三方平臺(tái),合作成本居高不下
(四)規(guī)模效率低,保費(fèi)增長(zhǎng)缺乏穩(wěn)定性
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)盈利模式的優(yōu)化措施
(一)運(yùn)用新興信息技術(shù)手段強(qiáng)化客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)
(二)利用大數(shù)據(jù)開發(fā)長(zhǎng)期性和個(gè)性化保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高品牌效應(yīng)
(三)加強(qiáng)官網(wǎng)線上建設(shè),降低咨詢與技術(shù)服務(wù)費(fèi)
(四)追求價(jià)值經(jīng)營(yíng),降低對(duì)股東資源的依賴
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)警指標(biāo)構(gòu)建探析[J]. 侯旭華. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(11)
[2]我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司盈利模式分析探討[J]. 左起. 市場(chǎng)周刊(理論研究). 2017(03)
[3]中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn):模式、影響、風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管[J]. 何德旭,董捷. 上海金融. 2015(11)
本文編號(hào):3345732
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