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保險公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對風險承擔行為的影響研究

發(fā)布時間:2021-08-11 18:18
  保險業(yè)異化產(chǎn)品設(shè)計、非理性舉牌及萬能險業(yè)務(wù)規(guī)模異常增長等風險事件,需要防范化解。以某保險集團為典型案例,分析其過度風險承擔行為及導(dǎo)致經(jīng)營風險和系統(tǒng)重要性增加的行為后果,解構(gòu)保險公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對風險承擔行為的影響機理:國有與非國有公司因多重委托代理鏈條和預(yù)算軟約束導(dǎo)致的風險承擔激勵差異在保險業(yè)中并不明顯,且國有保險公司存在的社會性政策負擔,會抑制其風險承擔行為激勵;股東的控制權(quán)伴隨著股權(quán)集中度而增長,增大了股東通過高風險活動謀取控制權(quán)私人收益的動機和能力;金字塔式持股結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)偏離,使最終控制人從事高風險項目的預(yù)期收益大于預(yù)期成本。研究表明,強化股權(quán)的穿透式監(jiān)管、加強保險公司內(nèi)部治理制衡機制、創(chuàng)建保險公司外部治理機制發(fā)揮作用的市場環(huán)境,是健全保險公司治理、化解經(jīng)營風險的關(guān)鍵措施。 

【文章來源】:保險研究. 2019,(07)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:15 頁

【文章目錄】:
一、問題的提出與背景
二、理論基礎(chǔ)及文獻綜述
三、案例選擇、研究方法與資料來源
    (1)案例選擇。
    (2)研究方法。
    (3)資料來源。
四、保險公司的過度風險承擔行為及其后果分析
    (一)某保險集團之崛起與隕落
    (二)某保險集團過度風險承擔行為分析
        1.負債端:
        2.資產(chǎn)端:
        3.所有者權(quán)益端:
    (三)某保險集團過度風險承擔行為的后果
        1.經(jīng)營風險增加(13)。
        2.系統(tǒng)性重要性增強。
五、保險集團股權(quán)結(jié)構(gòu)對風險承擔行為的影響機理
    (一)股權(quán)性質(zhì)影響風險承擔行為的機理分析
    (二)股權(quán)集中度影響風險承擔行為的機理分析
    (三)金字塔式持股結(jié)構(gòu)影響風險承擔行為的機理分析
六、結(jié)論及啟示
    (一)研究結(jié)論
    (二)案例啟示
        1.強化股權(quán)的穿透式監(jiān)管。
        2.加強保險公司內(nèi)部治理制衡機制建設(shè)。
        3.創(chuàng)建保險公司外部治理機制發(fā)揮作用的市場環(huán)境。


【參考文獻】:
期刊論文
[1]產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、公司特有風險與企業(yè)投資行為[J]. 龔光明,曾照存.  中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報. 2014(01)
[2]我國財產(chǎn)保險公司盈利模式的實證研究——基于杜邦分析方法[J]. 趙桂芹,高奉玉,胡皓南.  上海金融. 2013(09)
[3]商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與信用風險——基于中國上市銀行的實證分析[J]. 梁洪波,劉遠亮.  首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報. 2012(06)
[4]保險公司治理研究:進展、框架與展望[J]. 郝臣,李慧聰,羅勝.  保險研究. 2011(11)
[5]市場約束、商業(yè)銀行治理與風險的實證研究[J]. 孔愛國,盧嘉圓.  金融研究. 2010(05)
[6]終極控制人、金字塔控制與控股股東的“掏空”行為研究[J]. 劉運國,吳小云.  管理學(xué)報. 2009(12)
[7]我國上市銀行公司治理對風險承擔的影響研究[J]. 張學(xué)陶,李豪杰.  求索. 2009(10)
[8]第一大股東股權(quán)、治理機制與企業(yè)過度投資——基于中國上市公司Panel Data的研究[J]. 張棟,楊淑娥,楊紅.  當代經(jīng)濟科學(xué). 2008(04)
[9]所有權(quán)和控制權(quán)分離對企業(yè)價值的影響——我國民營上市企業(yè)的實證研究[J]. 張華,張俊喜,宋敏.  經(jīng)濟學(xué)(季刊). 2004(S1)
[10]政策性負擔、道德風險與預(yù)算軟約束[J]. 林毅夫,李志赟.  經(jīng)濟研究. 2004(02)



本文編號:3336654

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