近年來(lái),我國(guó)政府與普通民眾對(duì)社會(huì)老齡化的認(rèn)識(shí)程度與應(yīng)對(duì)措施不斷加強(qiáng)。企業(yè)年金作為多層次養(yǎng)老保障體系改革探索的先行制度,為我國(guó)基本養(yǎng)老金的市場(chǎng)化運(yùn)作、職業(yè)年金的創(chuàng)建、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系完善與發(fā)展提供寶貴的研究案例與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。受托管理作為企業(yè)年金運(yùn)營(yíng)管理成敗的關(guān)鍵因素。其建立在信托法律關(guān)系基礎(chǔ)之上,是企業(yè)年金中連接委托人與賬戶管理人、托管人、投資管理人的關(guān)鍵紐帶,同時(shí)要求受托管理機(jī)構(gòu)兼?zhèn)浣鹑�、銀行、會(huì)計(jì)、法律等知識(shí)人才以及管理、運(yùn)營(yíng)、投資、系統(tǒng)研發(fā)等重要能力。目前,我國(guó)的信托型資產(chǎn)管理體系的研究與應(yīng)用尚處在起步階段,普通民眾的金融管理理念也有待提高,這就使得企業(yè)年金受托管理的研究具有相當(dāng)重要的價(jià)值。本文將以S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃為研究對(duì)象,依照PMBOK的研究體系以及JS銀行受托團(tuán)隊(duì)多年管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)S集團(tuán)的受托管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的描述與介紹,并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、情景分析、歷史經(jīng)驗(yàn)等方法將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一的識(shí)別與總結(jié),通過(guò)定性分析、定量分析以及決策樹(shù)分析等方法對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行抽絲剝繭、層層遞進(jìn)的分析與歸納,得出了影響S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)因素,最終按照組織、運(yùn)營(yíng)、管理等風(fēng)險(xiǎn)類型以... 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究組織體系
    1.6 本章小結(jié)
第二章 企業(yè)年金及受托管理概述
    2.1 企業(yè)年金的基本概述
        2.1.1 企業(yè)年金的定義
        2.1.2 我國(guó)企業(yè)年金的組織結(jié)構(gòu)及管理人職責(zé)
        2.1.3 美國(guó)企業(yè)年金發(fā)展情況簡(jiǎn)介
        2.1.4 中、美企業(yè)年金計(jì)劃管理異同
    2.2 企業(yè)年金受托管理基本概述
        2.2.1 企業(yè)年金受托管理基本介紹
        2.2.2 企業(yè)年金受托管理的法律關(guān)系定位
        2.2.3 企業(yè)年金受托管理模式
    2.3 企業(yè)年金受托風(fēng)險(xiǎn)管理概述
        2.3.1 企業(yè)年金受托風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.3.2 企業(yè)年金受托風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        2.3.3 企業(yè)年金受托風(fēng)險(xiǎn)管理研究流程
    2.4 本章小結(jié)
第三章 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理概述
    3.1 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃基本情況介紹
        3.1.1 S集團(tuán)簡(jiǎn)介
        3.1.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理歷程
        3.1.3 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理流程
        3.1.4 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃主要受托管理工具
    3.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理現(xiàn)狀
        3.2.1 原有的理事會(huì)管理模式影響較深
        3.2.2 JS銀行受托管理能力有待提高
        3.2.3 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)管理水平較為薄弱
    3.3 本章小結(jié)
第四章 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述
        4.1.1 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定義
        4.1.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要依據(jù)
        4.1.3 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
        4.1.4 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程
        4.1.5 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)分類
    4.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
        4.2.1 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理的組織風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理的管理風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.4 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單
    4.3 本章小結(jié)
第五章 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.1 企業(yè)年金計(jì)劃受托管理風(fēng)險(xiǎn)分析定義
    5.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.2.1 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)定性分析
        5.2.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)定量分析
        5.2.3 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果
    5.3 本章小結(jié)
第六章 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    6.1 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
        6.1.1 制定的資產(chǎn)配置策略不符合實(shí)際需求的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.2 調(diào)整資產(chǎn)配置策略不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.3 其他管理人的系統(tǒng)建設(shè)與管理能力差異明顯的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.4 贖回操作延時(shí)的操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.5 受托人管理資源投入有限的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.6 受托人缺乏針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.7 投資管理監(jiān)督不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.8 支付延誤的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        6.1.9 管理人考核辦法執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    6.2 S集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃受托其他風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
        6.2.1 組織風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
        6.2.2 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
        6.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
    6.3 本章小結(jié)
第七章 結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3197198