隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深入,特別是加入WTO后促進各行業(yè)的發(fā)展和新興行業(yè)的涌現(xiàn),保險業(yè)在這樣的發(fā)展環(huán)境下發(fā)生了很大的變化。行業(yè)調(diào)整促進了保險服務業(yè)的發(fā)展,促生了公估業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展,公估業(yè)是保險行業(yè)與國際化接軌,將保險理賠外包分工和細化的產(chǎn)物。我國大力建設和諧社會、推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,給保險公估行業(yè)帶來了全新的戰(zhàn)略機遇。然而,隨著行業(yè)的擴展和整合,必然帶來了十分激烈的市場競爭。對于保險公估市場來說,如何抓住機會,及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標和規(guī)劃,是保險公估企業(yè)面臨的一個重要問題。CH保險公估集團公司是由多家具有雄厚實力的公估公司合并而成,自成立以來主要從事車險、財產(chǎn)險、水險等業(yè)務,是國內(nèi)新成立的實力強勁企業(yè)。近年來,公司在保險公估原有市場份額的基礎上,通過技術(shù)的改進和優(yōu)勢資源的獲得,積極拓展各項業(yè)務,占據(jù)了一定的市場份額。為了帶動企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展,在當今機會和威脅并存的內(nèi)外市場環(huán)境下,制定一個科學的戰(zhàn)略管理方案,及時調(diào)整企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略,形成科學、系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略管理規(guī)劃,對公司的長遠發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義和理論意義。本文以CH保險公估集團公司為研究對象,對我國保險公... 

【文章來源】：湘潭大學湖南省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究和應用的現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的研究
        1.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容的研究分析
        1.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢的研究
    1.3 本文研究的主要內(nèi)容和方法
        1.3.1 主要內(nèi)容
        1.3.2 本文研究框架
        1.3.3 本文的研究方法
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的理論基礎
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃的內(nèi)涵、特點、作用
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
        2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點
        2.1.3 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的作用
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建與職能
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
        2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的職能
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析方法及工具
        2.3.1 外部環(huán)境分析
        2.3.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        2.3.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
第3章 CH保險公估集團內(nèi)外部環(huán)境分析
    3.1 CH保險公估集團內(nèi)部環(huán)境分析
        3.1.1 CH保險公估集團概況
        3.1.2 CH保險公估集團組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 CH保險公估集團主營業(yè)務
        3.1.4 CH保險公估集團經(jīng)營狀況
    3.2 CH保險公估集團外部環(huán)境分析
        3.2.1 PEST影響因素分析
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.3 CH保險公估集團競爭環(huán)境的波特五力模型分析
    3.3 CH保險公估集團的SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢因素分析
        3.3.2 劣勢因素分析
        3.3.3 機會因素分析
        3.3.4 威脅因素分析
第4章 CH保險公估集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)架
    4.1 CH保險公估集團總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.1.1 CH保險公估集團戰(zhàn)略指導思想
        4.1.2 CH保險公估集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略框架
        4.1.3 CH保險公估集團階段性發(fā)展戰(zhàn)略目標
    4.2 CH保險公估集團發(fā)展分戰(zhàn)略
        4.2.1 市場戰(zhàn)略
        4.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
        4.2.3 品牌戰(zhàn)略
        4.2.4 管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
        4.2.5 文化變革戰(zhàn)略
        4.2.6 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    4.3 CH保險公估集團發(fā)展戰(zhàn)略偏差矯正與風險防范
        4.3.1 集團發(fā)展戰(zhàn)略的偏差
        4.3.2 集團發(fā)展戰(zhàn)略偏差的矯正
        4.3.3 集團發(fā)展戰(zhàn)略的風險防范
第5章 CH保險公估集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障措施
    5.1 CH保險公估集團自身資源優(yōu)勢的戰(zhàn)略調(diào)整
        5.1.1 在資本運作基礎上,利用資本優(yōu)勢提高業(yè)務服務質(zhì)量
        5.1.2 提升公司所在行業(yè)市場份額和地位
    5.2 CH保險公估集團發(fā)展戰(zhàn)略實施的支持基礎
        5.2.1 加強技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建技術(shù)支持
        5.2.2 完善人力資源管理體系
        5.2.3 企業(yè)文化變革和制度規(guī)范
        5.2.4 CH保險公估集團的融通渠道和資金管理
結(jié)束語
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3192292