我國民營保險(xiǎn)類金融集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)研究 ——以安邦保險(xiǎn)為例
發(fā)布時(shí)間:2021-04-12 22:06
隨著我國保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道的逐步放開,資產(chǎn)配置方式更為靈活,我國保險(xiǎn)市場迎來飛速發(fā)展,大量民間資本的涌入活躍了資本市場。我國民營保險(xiǎn)企業(yè)呈星火燎原之勢飛速發(fā)展,不少民營保險(xiǎn)的觸角延伸至其他金融領(lǐng)域,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化,發(fā)展壯大為金融控股公司。與此同時(shí),我國保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),在新形勢下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于“去杠桿”政策的落實(shí)使得不少保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)暴露。反應(yīng)出我國民營保險(xiǎn)集團(tuán)迅猛發(fā)展背后存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文以安邦保險(xiǎn)集團(tuán)為案例研究對象對我國民營類保險(xiǎn)集團(tuán)的混業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。對于安邦保險(xiǎn)集團(tuán)混業(yè)經(jīng)營過程中主要存在的三大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對償付能力不足、利益沖突和內(nèi)部交易的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度研究。通過研究發(fā)現(xiàn)安邦激進(jìn)的投資方式,資產(chǎn)負(fù)債管理不合理以及萬能險(xiǎn)的銷售占比過高是導(dǎo)致償付能力不足經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要動因,償付能力不足的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)造成保險(xiǎn)集團(tuán)信用評級下調(diào)以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的整治措施對集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)生不良影響,同時(shí)對集團(tuán)外部來說,傷害了投資者、投保人利益并加重財(cái)政負(fù)擔(dān)。安邦的控制權(quán)高度集中、多次杠桿收購及混業(yè)經(jīng)營是催生利益沖突的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。利益沖突的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在弱化保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同效應(yīng),增加被收購企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及因...
【文章來源】:江西師范大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1.緒論
1.1 研究背景
1.1.1 我國民營保險(xiǎn)力量強(qiáng)大
1.1.2 我國民營保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)暴露
1.1.3 我國對于保險(xiǎn)集團(tuán)的監(jiān)管滯后
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分類
1.2.2 保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)
1.3 研究意義
1.3.1 選題意義
1.3.2 科學(xué)意義
1.4 研究方法和主要研究內(nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 本文研究內(nèi)容
2 安邦償付能力不足的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1 概念及表象
2.2 風(fēng)險(xiǎn)成因
2.2.1 激進(jìn)的投資方式
2.2.2 資產(chǎn)負(fù)債管理不合理
2.2.3 萬能險(xiǎn)銷售占比過高
2.3 風(fēng)險(xiǎn)影響
2.3.1 對集團(tuán)自身的不良影響
2.3.2 對集團(tuán)外部的不良影響
3 安邦利益沖突的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1 概念及表象
3.2 風(fēng)險(xiǎn)成因
3.2.1 控制權(quán)高度集中
3.2.2 高杠桿收購
3.2.3 混業(yè)經(jīng)營
3.3 風(fēng)險(xiǎn)影響
3.3.1 對集團(tuán)內(nèi)部的影響
3.3.2 對集團(tuán)外部的影響
4 安邦內(nèi)部交易的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 概念及表象
4.2 風(fēng)險(xiǎn)成因
4.2.1 內(nèi)部控制不嚴(yán)
4.2.2 資本重復(fù)計(jì)算
4.2.3 監(jiān)管不足
4.3 風(fēng)險(xiǎn)影響
4.3.1 對集團(tuán)內(nèi)部的影響
4.3.2 對集團(tuán)外部的影響
5 安邦保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營的啟示與建議
5.1 安邦保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營的啟示
5.2 對保險(xiǎn)集團(tuán)的建議
5.2.1 優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配管理
5.2.2 設(shè)立防火墻制度
5.2.3 完善萬能險(xiǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.3 對監(jiān)管方的建議
6 論文總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]保險(xiǎn)監(jiān)管新格局[J]. 王志鵬. 金融博覽(財(cái)富). 2018(05)
[2]“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”模式研究——以安邦保險(xiǎn)集團(tuán)為例[J]. 蘇澤瑞. 保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(01)
[3]保險(xiǎn)公司資金管理內(nèi)部控制的應(yīng)用研究[J]. 杜霞. 山西農(nóng)經(jīng). 2017(14)
[4]關(guān)于我國保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施的探討[J]. 王桂芳. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(14)
[5]財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對策探析[J]. 黃敏靚. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(13)
[6]論投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 謝瑛. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(11)
[7]中國人壽保險(xiǎn)公司西安分公司風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 張碧琳. 納稅. 2017(11)
[8]保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對策略[J]. 欽梅. 中國總會計(jì)師. 2017(04)
[9]安邦保險(xiǎn)的“雕蟲小技”[J]. 蔡恩澤. 董事會. 2017(04)
[10]淺談財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)[J]. 張?zhí)煊? 時(shí)代金融. 2017(09)
博士論文
[1]中國企業(yè)海外并購動因分析及整合研究[D]. 魏濤.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
碩士論文
[1]安邦保險(xiǎn)海外并購研究[D]. 彭毅.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]我國保險(xiǎn)公司投資行為對償付能力影響的研究[D]. 蔣婕菲.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[3]安邦保險(xiǎn)公司營銷渠道發(fā)展研究[D]. 王桐林.天津大學(xué) 2016
本文編號:3134061
【文章來源】:江西師范大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1.緒論
1.1 研究背景
1.1.1 我國民營保險(xiǎn)力量強(qiáng)大
1.1.2 我國民營保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)暴露
1.1.3 我國對于保險(xiǎn)集團(tuán)的監(jiān)管滯后
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分類
1.2.2 保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)
1.3 研究意義
1.3.1 選題意義
1.3.2 科學(xué)意義
1.4 研究方法和主要研究內(nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 本文研究內(nèi)容
2 安邦償付能力不足的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1 概念及表象
2.2 風(fēng)險(xiǎn)成因
2.2.1 激進(jìn)的投資方式
2.2.2 資產(chǎn)負(fù)債管理不合理
2.2.3 萬能險(xiǎn)銷售占比過高
2.3 風(fēng)險(xiǎn)影響
2.3.1 對集團(tuán)自身的不良影響
2.3.2 對集團(tuán)外部的不良影響
3 安邦利益沖突的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1 概念及表象
3.2 風(fēng)險(xiǎn)成因
3.2.1 控制權(quán)高度集中
3.2.2 高杠桿收購
3.2.3 混業(yè)經(jīng)營
3.3 風(fēng)險(xiǎn)影響
3.3.1 對集團(tuán)內(nèi)部的影響
3.3.2 對集團(tuán)外部的影響
4 安邦內(nèi)部交易的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 概念及表象
4.2 風(fēng)險(xiǎn)成因
4.2.1 內(nèi)部控制不嚴(yán)
4.2.2 資本重復(fù)計(jì)算
4.2.3 監(jiān)管不足
4.3 風(fēng)險(xiǎn)影響
4.3.1 對集團(tuán)內(nèi)部的影響
4.3.2 對集團(tuán)外部的影響
5 安邦保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營的啟示與建議
5.1 安邦保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營的啟示
5.2 對保險(xiǎn)集團(tuán)的建議
5.2.1 優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配管理
5.2.2 設(shè)立防火墻制度
5.2.3 完善萬能險(xiǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.3 對監(jiān)管方的建議
6 論文總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]保險(xiǎn)監(jiān)管新格局[J]. 王志鵬. 金融博覽(財(cái)富). 2018(05)
[2]“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”模式研究——以安邦保險(xiǎn)集團(tuán)為例[J]. 蘇澤瑞. 保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(01)
[3]保險(xiǎn)公司資金管理內(nèi)部控制的應(yīng)用研究[J]. 杜霞. 山西農(nóng)經(jīng). 2017(14)
[4]關(guān)于我國保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施的探討[J]. 王桂芳. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(14)
[5]財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對策探析[J]. 黃敏靚. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(13)
[6]論投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 謝瑛. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2017(11)
[7]中國人壽保險(xiǎn)公司西安分公司風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 張碧琳. 納稅. 2017(11)
[8]保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對策略[J]. 欽梅. 中國總會計(jì)師. 2017(04)
[9]安邦保險(xiǎn)的“雕蟲小技”[J]. 蔡恩澤. 董事會. 2017(04)
[10]淺談財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)[J]. 張?zhí)煊? 時(shí)代金融. 2017(09)
博士論文
[1]中國企業(yè)海外并購動因分析及整合研究[D]. 魏濤.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
碩士論文
[1]安邦保險(xiǎn)海外并購研究[D]. 彭毅.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]我國保險(xiǎn)公司投資行為對償付能力影響的研究[D]. 蔣婕菲.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[3]安邦保險(xiǎn)公司營銷渠道發(fā)展研究[D]. 王桐林.天津大學(xué) 2016
本文編號:3134061
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