政府管制費(fèi)率約束下工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-22 06:13
基于管制經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的變遷及內(nèi)在邏輯,在階段性降低保險(xiǎn)費(fèi)率和工傷保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)性改革背景下,本文采用中國省級行業(yè)及地區(qū)面板數(shù)據(jù),通過構(gòu)建綜合工傷保險(xiǎn)費(fèi)率指標(biāo),使用門檻模型評估了工傷保險(xiǎn)待遇對于降低工傷事故率而取得的安全效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),政府實(shí)施低管制費(fèi)率時(shí),提高工傷保險(xiǎn)待遇會顯著降低工傷傷害率,而當(dāng)管制費(fèi)率超過一定值時(shí),安全激勵(lì)系數(shù)不再顯著,甚至出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。進(jìn)一步分析安全效應(yīng)低的內(nèi)在作用機(jī)理發(fā)現(xiàn),企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的存在限制了工傷保險(xiǎn)待遇的預(yù)防作用發(fā)揮,事前名義道德風(fēng)險(xiǎn)不僅無法消除事后真實(shí)道德風(fēng)險(xiǎn),反而加劇了企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)程度。據(jù)此,政府應(yīng)充分利用政府管制費(fèi)率降低的契機(jī),朝著創(chuàng)新驅(qū)動的工傷預(yù)防管制模式轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)勞動者安全效應(yīng)最大化,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)管理. 2019,41(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:18 頁
【文章目錄】:
一、 引 言
二、 文獻(xiàn)綜述
1.工傷保險(xiǎn)待遇與勞動者安全保障
2.政府管制費(fèi)率結(jié)合工傷保險(xiǎn)待遇提升安全效應(yīng)
3.合意的政府管制費(fèi)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與勞動者安全效應(yīng)
三、 理論框架與研究假說
1.工傷保險(xiǎn)待遇與最佳安全效應(yīng)
2.政府降低管制費(fèi)率與安全邊際效應(yīng)
3.企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)與安全效應(yīng)
四、 實(shí)證分析
1.數(shù)據(jù)描述
(1)工傷事故率與綜合工傷保險(xiǎn)費(fèi)率。
(2)預(yù)期與實(shí)際工傷保險(xiǎn)待遇。
(3)控制變量。
2.模型構(gòu)建
3.實(shí)證結(jié)果分析
(1)門檻模型的選擇。
(2)1%名義管制費(fèi)率下,工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)。
(3)0.9%實(shí)際管制費(fèi)率下,工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)。
五、 低安全效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理探索
1.機(jī)理分析與模型構(gòu)建
2.實(shí)證結(jié)果分析
六、 結(jié)論與政策建議
1.研究結(jié)論
2.理論貢獻(xiàn)
第一,豐富了工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)研究。
第二,剖析了政府降低管制費(fèi)率對于安全邊際效應(yīng)的影響機(jī)制。
第三,揭示了低安全效應(yīng)的內(nèi)在作用機(jī)理。
3.政策建議
第一,設(shè)置合理的工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,打破不同風(fēng)險(xiǎn)等級企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)困境。
第二,充分利用工傷預(yù)防獎懲機(jī)制,強(qiáng)化工傷保險(xiǎn)費(fèi)率與企業(yè)安全生產(chǎn)的聯(lián)系。
第三,完善工傷預(yù)防管制的監(jiān)督管理,為企業(yè)工傷預(yù)防營造良好的外部環(huán)境。
本文編號:3045566
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)管理. 2019,41(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:18 頁
【文章目錄】:
一、 引 言
二、 文獻(xiàn)綜述
1.工傷保險(xiǎn)待遇與勞動者安全保障
2.政府管制費(fèi)率結(jié)合工傷保險(xiǎn)待遇提升安全效應(yīng)
3.合意的政府管制費(fèi)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與勞動者安全效應(yīng)
三、 理論框架與研究假說
1.工傷保險(xiǎn)待遇與最佳安全效應(yīng)
2.政府降低管制費(fèi)率與安全邊際效應(yīng)
3.企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)與安全效應(yīng)
四、 實(shí)證分析
1.數(shù)據(jù)描述
(1)工傷事故率與綜合工傷保險(xiǎn)費(fèi)率。
(2)預(yù)期與實(shí)際工傷保險(xiǎn)待遇。
(3)控制變量。
2.模型構(gòu)建
3.實(shí)證結(jié)果分析
(1)門檻模型的選擇。
(2)1%名義管制費(fèi)率下,工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)。
(3)0.9%實(shí)際管制費(fèi)率下,工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)。
五、 低安全效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理探索
1.機(jī)理分析與模型構(gòu)建
2.實(shí)證結(jié)果分析
六、 結(jié)論與政策建議
1.研究結(jié)論
2.理論貢獻(xiàn)
第一,豐富了工傷保險(xiǎn)待遇的安全效應(yīng)研究。
第二,剖析了政府降低管制費(fèi)率對于安全邊際效應(yīng)的影響機(jī)制。
第三,揭示了低安全效應(yīng)的內(nèi)在作用機(jī)理。
3.政策建議
第一,設(shè)置合理的工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,打破不同風(fēng)險(xiǎn)等級企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)困境。
第二,充分利用工傷預(yù)防獎懲機(jī)制,強(qiáng)化工傷保險(xiǎn)費(fèi)率與企業(yè)安全生產(chǎn)的聯(lián)系。
第三,完善工傷預(yù)防管制的監(jiān)督管理,為企業(yè)工傷預(yù)防營造良好的外部環(huán)境。
本文編號:3045566
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