互聯(lián)網(wǎng)模式下保險營銷面臨的風險及發(fā)展建議
本文關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的保險營銷,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本篇論文目錄導航:
【題目】互聯(lián)網(wǎng)金融下保險營銷發(fā)展問題探究
【第一章】基于互聯(lián)網(wǎng)金融模的保險營銷研究緒論
【第二章】保險行業(yè)和電子商務發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
【第三章】互聯(lián)網(wǎng)金融下的保險營銷特點及發(fā)展現(xiàn)狀
【第四章】互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的保險營銷渠道
【第五章】互聯(lián)網(wǎng)模式下保險營銷面臨的風險及發(fā)展建議
【結論/參考文獻】互聯(lián)網(wǎng)金融下保險營銷模式探析結論與參考文獻
第 5 章 互聯(lián)網(wǎng)模式下保險營銷面臨的風險及發(fā)展建議
5.1 互聯(lián)網(wǎng)模式下保險營銷面臨的風險與防范
1.保險網(wǎng)銷定位不清。與服裝、化妝品等電商在網(wǎng)絡營銷中的風生水起相比,保險行業(yè)的網(wǎng)銷雖然早已開始,但并沒有形成任何規(guī)模,在險民中的影響也微乎其微。保險業(yè)的巨頭如平安、太平洋目前的網(wǎng)絡銷售占其總體銷售額的比例甚至不到 5%.問題產(chǎn)生的原因是多方面的,首先,網(wǎng)絡營銷還沒有一整套規(guī)范化的流程,實體營銷中的保書簽署、保費收取、核保、承保等步驟要在網(wǎng)上實現(xiàn)需要經(jīng)過長時間的設計、修改和實踐才能形成完整的網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)鏈,打響保險業(yè)網(wǎng)銷品牌,只有形成品牌效益才能增強客戶信心,形成良性循環(huán)。
2.利益范圍的重新劃分帶來的未知問題。網(wǎng)絡營銷的最大特點是銷售商與客戶直接接觸,省去了中間環(huán)節(jié)的花費,如店面費、包裝費等,如果網(wǎng)絡營銷能夠正規(guī)化、量產(chǎn)化,對于保險公司來說,當然獲益明顯。但如果按照以上方式運作,顯然會嚴重威脅到中介結構和各級保險代理的利益,當然他們也有自己的優(yōu)勢:一線客戶的資料,網(wǎng)絡運營的經(jīng)驗,正掌握在這些中間環(huán)節(jié)人手中。保險公司和中介機構各自掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的部分關鍵資源,在網(wǎng)絡營銷可見的巨大商機面前,最終哪方能最終勝出,還是未知之數(shù)。
3.險種較受限制。保險業(yè)發(fā)展到如今,各種險種的劃分已經(jīng)規(guī)范化了,部分險種用戶本身已經(jīng)比較熟悉,且條款相對簡單,責任范圍明確,金額亦不高,操作起來簡單流暢,網(wǎng)絡作為其銷售載體可謂水到渠成,典型如人壽保險、車輛保險。但還是有很大部分險種因為其投保程序復雜,內(nèi)容生僻,理賠過程繁瑣,現(xiàn)今還不適合網(wǎng)絡銷售。
4.網(wǎng)銷監(jiān)管存在空白。傳統(tǒng)保險業(yè)都是分區(qū)域銷售的,每個區(qū)域有專門的監(jiān)管人員,負責該區(qū)域的保單監(jiān)督工作,同時保單的發(fā)票管理,有效性鑒定、保單內(nèi)容的審核也都有相應的操作人員,但網(wǎng)絡營銷沒有地域劃分,對應的工作人員如何確定是個急需解決的問題。
5.網(wǎng)絡環(huán)境還沒有制度化,規(guī)范化。保險行業(yè)由于其產(chǎn)品的特殊性,每筆交易一旦達成,涉及的金額相對其它網(wǎng)絡購物的商品來說,都不是一筆小數(shù)目,因此,在網(wǎng)絡上交易保險產(chǎn)品,安全是最大的要求,也是目前保險網(wǎng)絡營銷面臨的最大危險和挑戰(zhàn)。對于普通用戶來講,保險產(chǎn)品一旦購買,便是一個持續(xù)投入的過程,而有能力購買保險產(chǎn)品的用戶,中老年群體占了很大的比例,對他們而言,并不相信網(wǎng)絡支付。首先,近年來網(wǎng)絡詐騙層出不窮,使部分網(wǎng)購人員支付時更加謹慎,特別是部分中老年人,受周圍親友影響和晚輩提醒,直接放棄了網(wǎng)購轉(zhuǎn)向?qū)嶓w購物。其次,保險產(chǎn)品交易時,支付賬戶必須實體認證,才能有效的發(fā)揮各險種的作用,但就目前技術來看,網(wǎng)絡實名制在我國的推行還需要一段時間,如果國家能盡快推行網(wǎng)絡身份認證,加強網(wǎng)絡安全建設,網(wǎng)絡保險營銷的前景還是相當光明的。
6.網(wǎng)絡保險營銷沒有系統(tǒng)化的法律制度做保障。相對于傳統(tǒng)商品,保險存在的形式較為特殊,它沒有實體,只通過協(xié)議的形式向客戶提供服務,1995 年,我國首次頒布了《保險法4》,其中明確指出保單要實現(xiàn)其法律效力必須擁有投保人親筆簽名,且他人代簽無效。這一法規(guī)明顯不適用于網(wǎng)絡保單,網(wǎng)絡保單并沒有紙質(zhì)文件,合同和協(xié)議均以電子文檔方式存在,客戶通過網(wǎng)絡實名認證和電子簽名技術確認協(xié)議有效性。針對這一情況,4 年后,國家頒布了新的《合同法》,在該法規(guī)第 11 條中,電子合同正式被納入法律承認的合同范圍,但該法律只定義了電子合同的概念,整體上規(guī)定了法律責任和違約救濟,具體實施細節(jié)如電子簽名的確認方法,還有待完善。隨著網(wǎng)絡化的飛速發(fā)展,網(wǎng)上交易量迅速增加,民眾對網(wǎng)絡交易法律規(guī)范化、細節(jié)化的呼聲也越來越高,2004 年,我國正式頒布了《中華人民共和國電子簽名法》,該法律的出臺意味著我國電子商務法律體系的正式建立。
完整的法律體系需要多套法規(guī)互相補充和支撐,因此,我國電子商務配套法律發(fā)展是一個長期的過程,由此可以預見,在一段時間內(nèi),網(wǎng)絡化的保險營銷過程可能會碰到諸多的法律擦邊問題,或者根本不在法律界定范圍內(nèi)的糾紛,這對保險企業(yè)來說,是一個新的挑戰(zhàn)。
7.我國保險業(yè)網(wǎng)絡營銷的基礎不牢固。不管是保險業(yè)還是網(wǎng)絡技術,在我國發(fā)展的歷史并不長久,以保險業(yè)來說,因為戰(zhàn)爭和政治原因,經(jīng)歷過一段時間的停滯,而網(wǎng)絡信息發(fā)展雖然與西方國家?guī)缀跬剑蠖嘀苯邮褂昧爽F(xiàn)存的框架和技術,缺乏核心競爭力。保險產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡化,不但要求企業(yè)對兩種行業(yè)都有清晰的認識,更要求企業(yè)對可能產(chǎn)生的風險做好足夠的應對準備。
對保險公司來說,網(wǎng)絡營銷不僅僅是建立一個宣傳網(wǎng)站,還需要將業(yè)務流程也網(wǎng)絡化,這就需要多個部門的配合,同時,還涉及到了工作習慣的調(diào)整和組織結構變動,甚至會辭退部分員工。網(wǎng)絡營銷完全以客戶需求為導向,,除了常規(guī)產(chǎn)品,還需要相應的配套服務,客戶完全可以從其他客戶的反饋信息中判斷企業(yè)的能力和態(tài)度,從而決定是否購買產(chǎn)品。可以說,沒有足夠的實力,網(wǎng)絡營銷甚至可能對企業(yè)帶來負面影響。
其次,現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術還未能支持保險業(yè)的核心流程。以核保為例,核保要核實保單內(nèi)容是否符合承包條件,控制承保風險,目前各公司的核保人都是行業(yè)精英,不僅精通保險業(yè)背景,還要對保單涉及的行業(yè)有一定了解,如醫(yī)藥、精算、工程學等,這一過程很難通過網(wǎng)絡實現(xiàn)。但核保又是每個保單必經(jīng)的流程,由此可見,未來幾年內(nèi),哪個公司能夠解決這一問題,便能在行業(yè)發(fā)展中占得先機。
最后,保險網(wǎng)絡營銷缺少必要的監(jiān)督。保險涉及的金額大,流程繁瑣,特別是最后的核保過程,因為對保單的理解差異,經(jīng)常出現(xiàn)各種糾紛。保險業(yè)實行網(wǎng)絡營銷后,更加突顯了這一個問題。網(wǎng)絡營銷的過程中,企業(yè)與客戶直接溝通,雖然避免了代理機構的介入,但并非面對面接觸,這就給很多植入木馬、黑客程序提供了可乘之機,網(wǎng)購流程中沒有第三方機構監(jiān)管,如果出現(xiàn)偏差,必然會造成企業(yè)有苦難言,客戶怨聲載道的局面,當然,相關部門也意識到了這個問題,也出臺了部分法律法規(guī),但還是不能滿足市場需求。
5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下保險營銷的發(fā)展建議
1.加大網(wǎng)絡建設的投資預算。網(wǎng)絡營銷作為一個新興的產(chǎn)業(yè),資金投入是不可避免的,除必要的學習費用和培訓費用外,網(wǎng)站建設也是重中之重?蛻魧W(wǎng)銷的第一印象便是企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)網(wǎng)站的主要內(nèi)容是展示企業(yè)風貌,介紹企業(yè)產(chǎn)品,提供廠商與用戶的直接交流渠道。近年來,隨著網(wǎng)絡技術的進步,投保、核保、理賠等環(huán)節(jié)可直接在網(wǎng)上進行,這對網(wǎng)站的建設提出了更高的要求,除了將保險實體流程網(wǎng)絡外化,還要確保網(wǎng)絡交易的安全性,提供售后售前服務。雖然網(wǎng)絡營銷需要的資金投入越來越大,但我國保險相關行業(yè)的注冊網(wǎng)站還是不斷增長,統(tǒng)計結果表明,2013 年,我國保險公司的注冊網(wǎng)站比 2003年增加了 35 家,可見網(wǎng)絡建設的投入物超所值。
2.真正做到以客戶為中心。滿足客戶需求是營銷的最終目的,與傳統(tǒng)營銷相比,網(wǎng)絡營銷的競爭要更加激烈,因為客戶面臨的選擇范圍更廣,一旦企業(yè)產(chǎn)品不能滿足其需求,客戶可以很容易的更換另一家,而網(wǎng)絡世界的信息流通程度使得產(chǎn)品價格也公開化,統(tǒng)一化,通過降價和打折來留住用戶也更加困難。
花哨的產(chǎn)品界面和廣告用語只是吸引客戶的第一步,要想真正使客戶信任產(chǎn)品并消費,就要做到了解不同客戶的特性,通過溝通和交流接受整理一線用戶的需求,與時俱進,不斷推出適合市場和客戶的險種。以客戶反饋信息為例,企業(yè)推出門戶網(wǎng)站后,會提供各種渠道供客戶反饋信息,常見的如留言板,電子郵箱,會員論壇等,在線客戶也會經(jīng)常性的與客戶溝通,這些信息都是分析客戶需求,了解客戶性格,把握客戶未來消費趨勢的重要資料。企業(yè)可以建立客戶個人資料數(shù)據(jù)庫,并將這些信息保存到庫中,企業(yè)領導或?qū)iT的數(shù)據(jù)分析人員可以定期對這些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,如按區(qū)域統(tǒng)計,按險種統(tǒng)計,按客戶年齡統(tǒng)計等,統(tǒng)計的結果完全可以做為產(chǎn)品研發(fā)的依據(jù)。同時,還可以充分利用電子程序來實現(xiàn)人性化銷售,如客戶生日時提醒營銷人員發(fā)送生日祝福,定期往客戶郵箱中發(fā)送其訂閱的產(chǎn)品信息等。和信息化一樣,網(wǎng)絡營銷也是一個長期的過程,要真正做大做好,需要一個專業(yè)的團隊和領導人,網(wǎng)絡營銷流程的制訂,不僅涉及到保險產(chǎn)品的研發(fā),還影響到了企業(yè)各部門的運作方式和工作計劃,甚至涉及到了人事的變動,此時就需要一個有魄力的領導人從整體上把握網(wǎng)絡營銷的方向,協(xié)調(diào)各方利益,有條不紊的展開工作,將企業(yè)內(nèi)部的波動減少到最低點。
3.加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)。網(wǎng)絡營銷的形式對員工的素質(zhì)提出了更高的要求,操作員工不僅要了解保險業(yè)行業(yè)知識,更要精通網(wǎng)絡知識和各種營銷手段。
但網(wǎng)絡營銷行業(yè)剛剛起步,直接聘請到專家的概率很低,主要還是靠企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)。培養(yǎng)方式要多管齊下,首先要培養(yǎng)員工興趣,年輕員工經(jīng)常接觸網(wǎng)絡,對當前的營銷方式如微博、微信等較為了解,可適當加以引導。其次,可多舉辦業(yè)界網(wǎng)絡銷售經(jīng)驗交流會,聘請國內(nèi)外專家舉辦講座等,擴寬員工思路,公司也可與培訓機構聯(lián)合,多提供網(wǎng)絡營銷知識的培訓機會,并適當給出獎懲機制,提高員工積極性,如某保險公司就對拿到網(wǎng)絡營銷師證書的員工給予漲薪獎勵。當然,從公司層面來講,也要防止出現(xiàn)員工學成后直接跳槽或者泄露產(chǎn)品營銷方式等情況的出現(xiàn),在重視員工技能培養(yǎng)的同時,也要加強員工思想道德教育,可通過簽訂培訓協(xié)議等方式來約束員工,防患于未然。
4.保險業(yè)網(wǎng)絡營銷要進一步完善配套措施。網(wǎng)絡營銷絕不僅是建立一個企業(yè)網(wǎng)站,以在線客服為例,除了必要的銷售話術培訓,在線客服在招聘、管理、業(yè)務量統(tǒng)計、晉升規(guī)則等都需要建立相應的制度,確保每個環(huán)節(jié)的專業(yè)性。網(wǎng)絡硬件設施和網(wǎng)點規(guī)劃也要根據(jù)銷售情況及時給出應變方案,保險業(yè)網(wǎng)絡營銷發(fā)展前期,在線用戶少,數(shù)據(jù)量也不大,集中式數(shù)據(jù)管理完全能滿足要求,但隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,原有的方式顯然已不能滿足當前數(shù)據(jù)量,企業(yè)開始要考慮數(shù)據(jù)的分布式存儲,分區(qū)域管理。
對于保險這種大額交易來說,網(wǎng)絡營銷的風險大于其它傳統(tǒng)行業(yè),特別是近年網(wǎng)絡詐騙層出不窮,盜號軟件,木馬程序5頻繁出現(xiàn),加大了投資方的顧慮,針對這種情況,可采取傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷結合的方法,循序漸近,先將部分邊緣流程網(wǎng)絡化,待熟悉網(wǎng)絡操作,了解網(wǎng)絡大環(huán)境后,再逐步上線核心業(yè)務,同時,網(wǎng)站建設時就要加強安全措施,一些功能如日志記錄,數(shù)據(jù)備份,防火墻保護是比如可少的。
5.網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷手段向結合,能更好的推廣市場。保險業(yè)的傳統(tǒng)營銷方式主要是電話營銷,雖然目前該方式占有的市場率越來越小,但仍有大量的儲備資源可以利用。首先,電話營銷掌握了大部分客戶資源,營銷人員可在電話溝通的過程中,逐步收集建立用戶資料庫,如電子郵件,家庭住址等。其此,部分用戶不熟悉網(wǎng)絡操作步驟,可通過電話隨時與客戶溝通,助其完成投保流程。網(wǎng)銷和電銷同時進行,既能彌補對方短板,又能給予客戶方便。
6.提高保險產(chǎn)品兼容性,各險種分別制訂營銷方案。就目前各險種的操作方式來看,并非所有險種都適合網(wǎng)銷方式,以車險為例,其保費價格涉及到城市、車型、容量、購車時間、新舊程度等多種因素,還需要進行復雜的計算,如果要進行網(wǎng)上投保,需要投入更多的資金和時間。而旅游險、購物險等險種因其涉及金額小,條款簡單,很多網(wǎng)站已推出了這些險種的網(wǎng)購渠道。因此,在對險種制訂營銷方案時要分類進行,突出各險種的特點,找準市場定位和需求人群進行定向銷售,對于目前不適合網(wǎng)銷的險種,需要加強產(chǎn)品研發(fā),改進其操作步驟和流程,使之更適合信息化的發(fā)展速度。
7.完善保險網(wǎng)絡的監(jiān)督措施。雖然目前法律法規(guī)還不健全,但可以看到國家在加強網(wǎng)絡發(fā)展方面的決心,2012 年,中國保險監(jiān)督委員會就起草了互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管的相關提案,并于 2014 年向全社會公開征求意見,各大保險公司也可定期向有關部門反映網(wǎng)絡銷售遇到的問題,督促法律法規(guī)的進一步完善。
本文關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的保險營銷,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:192712
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