互聯(lián)網(wǎng)模式下保險(xiǎn)營(yíng)銷面臨的風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議
本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的保險(xiǎn)營(yíng)銷,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本篇論文目錄導(dǎo)航:
【題目】互聯(lián)網(wǎng)金融下保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展問(wèn)題探究
【第一章】基于互聯(lián)網(wǎng)金融模的保險(xiǎn)營(yíng)銷研究緒論
【第二章】保險(xiǎn)行業(yè)和電子商務(wù)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
【第三章】互聯(lián)網(wǎng)金融下的保險(xiǎn)營(yíng)銷特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀
【第四章】互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道
【第五章】互聯(lián)網(wǎng)模式下保險(xiǎn)營(yíng)銷面臨的風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議
【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】互聯(lián)網(wǎng)金融下保險(xiǎn)營(yíng)銷模式探析結(jié)論與參考文獻(xiàn)
第 5 章 互聯(lián)網(wǎng)模式下保險(xiǎn)營(yíng)銷面臨的風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議
5.1 互聯(lián)網(wǎng)模式下保險(xiǎn)營(yíng)銷面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范
1.保險(xiǎn)網(wǎng)銷定位不清。與服裝、化妝品等電商在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的風(fēng)生水起相比,保險(xiǎn)行業(yè)的網(wǎng)銷雖然早已開(kāi)始,但并沒(méi)有形成任何規(guī)模,在險(xiǎn)民中的影響也微乎其微。保險(xiǎn)業(yè)的巨頭如平安、太平洋目前的網(wǎng)絡(luò)銷售占其總體銷售額的比例甚至不到 5%.問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面的,首先,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還沒(méi)有一整套規(guī)范化的流程,實(shí)體營(yíng)銷中的保書(shū)簽署、保費(fèi)收取、核保、承保等步驟要在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)、修改和實(shí)踐才能形成完整的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈,打響保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)銷品牌,只有形成品牌效益才能增強(qiáng)客戶信心,形成良性循環(huán)。
2.利益范圍的重新劃分帶來(lái)的未知問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大特點(diǎn)是銷售商與客戶直接接觸,省去了中間環(huán)節(jié)的花費(fèi),如店面費(fèi)、包裝費(fèi)等,如果網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠正規(guī)化、量產(chǎn)化,對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),當(dāng)然獲益明顯。但如果按照以上方式運(yùn)作,顯然會(huì)嚴(yán)重威脅到中介結(jié)構(gòu)和各級(jí)保險(xiǎn)代理的利益,當(dāng)然他們也有自己的優(yōu)勢(shì):一線客戶的資料,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),正掌握在這些中間環(huán)節(jié)人手中。保險(xiǎn)公司和中介機(jī)構(gòu)各自掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的部分關(guān)鍵資源,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可見(jiàn)的巨大商機(jī)面前,最終哪方能最終勝出,還是未知之?dāng)?shù)。
3.險(xiǎn)種較受限制。保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展到如今,各種險(xiǎn)種的劃分已經(jīng)規(guī)范化了,部分險(xiǎn)種用戶本身已經(jīng)比較熟悉,且條款相對(duì)簡(jiǎn)單,責(zé)任范圍明確,金額亦不高,操作起來(lái)簡(jiǎn)單流暢,網(wǎng)絡(luò)作為其銷售載體可謂水到渠成,典型如人壽保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)。但還是有很大部分險(xiǎn)種因?yàn)槠渫侗3绦驈?fù)雜,內(nèi)容生僻,理賠過(guò)程繁瑣,現(xiàn)今還不適合網(wǎng)絡(luò)銷售。
4.網(wǎng)銷監(jiān)管存在空白。傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)都是分區(qū)域銷售的,每個(gè)區(qū)域有專門的監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)該區(qū)域的保單監(jiān)督工作,同時(shí)保單的發(fā)票管理,有效性鑒定、保單內(nèi)容的審核也都有相應(yīng)的操作人員,但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有地域劃分,對(duì)應(yīng)的工作人員如何確定是個(gè)急需解決的問(wèn)題。
5.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還沒(méi)有制度化,規(guī)范化。保險(xiǎn)行業(yè)由于其產(chǎn)品的特殊性,每筆交易一旦達(dá)成,涉及的金額相對(duì)其它網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的商品來(lái)說(shuō),都不是一筆小數(shù)目,因此,在網(wǎng)絡(luò)上交易保險(xiǎn)產(chǎn)品,安全是最大的要求,也是目前保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷面臨的最大危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。對(duì)于普通用戶來(lái)講,保險(xiǎn)產(chǎn)品一旦購(gòu)買,便是一個(gè)持續(xù)投入的過(guò)程,而有能力購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的用戶,中老年群體占了很大的比例,對(duì)他們而言,并不相信網(wǎng)絡(luò)支付。首先,近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)詐騙層出不窮,使部分網(wǎng)購(gòu)人員支付時(shí)更加謹(jǐn)慎,特別是部分中老年人,受周圍親友影響和晚輩提醒,直接放棄了網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w購(gòu)物。其次,保險(xiǎn)產(chǎn)品交易時(shí),支付賬戶必須實(shí)體認(rèn)證,才能有效的發(fā)揮各險(xiǎn)種的作用,但就目前技術(shù)來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制在我國(guó)的推行還需要一段時(shí)間,如果國(guó)家能盡快推行網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷的前景還是相當(dāng)光明的。
6.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷沒(méi)有系統(tǒng)化的法律制度做保障。相對(duì)于傳統(tǒng)商品,保險(xiǎn)存在的形式較為特殊,它沒(méi)有實(shí)體,只通過(guò)協(xié)議的形式向客戶提供服務(wù),1995 年,我國(guó)首次頒布了《保險(xiǎn)法4》,其中明確指出保單要實(shí)現(xiàn)其法律效力必須擁有投保人親筆簽名,且他人代簽無(wú)效。這一法規(guī)明顯不適用于網(wǎng)絡(luò)保單,網(wǎng)絡(luò)保單并沒(méi)有紙質(zhì)文件,合同和協(xié)議均以電子文檔方式存在,客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名認(rèn)證和電子簽名技術(shù)確認(rèn)協(xié)議有效性。針對(duì)這一情況,4 年后,國(guó)家頒布了新的《合同法》,在該法規(guī)第 11 條中,電子合同正式被納入法律承認(rèn)的合同范圍,但該法律只定義了電子合同的概念,整體上規(guī)定了法律責(zé)任和違約救濟(jì),具體實(shí)施細(xì)節(jié)如電子簽名的確認(rèn)方法,還有待完善。隨著網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展,網(wǎng)上交易量迅速增加,民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易法律規(guī)范化、細(xì)節(jié)化的呼聲也越來(lái)越高,2004 年,我國(guó)正式頒布了《中華人民共和國(guó)電子簽名法》,該法律的出臺(tái)意味著我國(guó)電子商務(wù)法律體系的正式建立。
完整的法律體系需要多套法規(guī)互相補(bǔ)充和支撐,因此,我國(guó)電子商務(wù)配套法律發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,由此可以預(yù)見(jiàn),在一段時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)化的保險(xiǎn)營(yíng)銷過(guò)程可能會(huì)碰到諸多的法律擦邊問(wèn)題,或者根本不在法律界定范圍內(nèi)的糾紛,這對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
7.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)不牢固。不管是保險(xiǎn)業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在我國(guó)發(fā)展的歷史并不長(zhǎng)久,以保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)和政治原因,經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的停滯,而網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展雖然與西方國(guó)家?guī)缀跬,但大多直接使用了現(xiàn)存的框架和技術(shù),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化,不但要求企業(yè)對(duì)兩種行業(yè)都有清晰的認(rèn)識(shí),更要求企業(yè)對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)做好足夠的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅是建立一個(gè)宣傳網(wǎng)站,還需要將業(yè)務(wù)流程也網(wǎng)絡(luò)化,這就需要多個(gè)部門的配合,同時(shí),還涉及到了工作習(xí)慣的調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)變動(dòng),甚至?xí)o退部分員工。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷完全以客戶需求為導(dǎo)向,,除了常規(guī)產(chǎn)品,還需要相應(yīng)的配套服務(wù),客戶完全可以從其他客戶的反饋信息中判斷企業(yè)的能力和態(tài)度,從而決定是否購(gòu)買產(chǎn)品?梢哉f(shuō),沒(méi)有足夠的實(shí)力,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷甚至可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。
其次,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還未能支持保險(xiǎn)業(yè)的核心流程。以核保為例,核保要核實(shí)保單內(nèi)容是否符合承包條件,控制承保風(fēng)險(xiǎn),目前各公司的核保人都是行業(yè)精英,不僅精通保險(xiǎn)業(yè)背景,還要對(duì)保單涉及的行業(yè)有一定了解,如醫(yī)藥、精算、工程學(xué)等,這一過(guò)程很難通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。但核保又是每個(gè)保單必經(jīng)的流程,由此可見(jiàn),未來(lái)幾年內(nèi),哪個(gè)公司能夠解決這一問(wèn)題,便能在行業(yè)發(fā)展中占得先機(jī)。
最后,保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺少必要的監(jiān)督。保險(xiǎn)涉及的金額大,流程繁瑣,特別是最后的核保過(guò)程,因?yàn)閷?duì)保單的理解差異,經(jīng)常出現(xiàn)各種糾紛。保險(xiǎn)業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷后,更加突顯了這一個(gè)問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中,企業(yè)與客戶直接溝通,雖然避免了代理機(jī)構(gòu)的介入,但并非面對(duì)面接觸,這就給很多植入木馬、黑客程序提供了可乘之機(jī),網(wǎng)購(gòu)流程中沒(méi)有第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管,如果出現(xiàn)偏差,必然會(huì)造成企業(yè)有苦難言,客戶怨聲載道的局面,當(dāng)然,相關(guān)部門也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,也出臺(tái)了部分法律法規(guī),但還是不能滿足市場(chǎng)需求。
5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下保險(xiǎn)營(yíng)銷的發(fā)展建議
1.加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),資金投入是不可避免的,除必要的學(xué)習(xí)費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用外,網(wǎng)站建設(shè)也是重中之重。客戶對(duì)網(wǎng)銷的第一印象便是企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)網(wǎng)站的主要內(nèi)容是展示企業(yè)風(fēng)貌,介紹企業(yè)產(chǎn)品,提供廠商與用戶的直接交流渠道。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,投保、核保、理賠等環(huán)節(jié)可直接在網(wǎng)上進(jìn)行,這對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)提出了更高的要求,除了將保險(xiǎn)實(shí)體流程網(wǎng)絡(luò)外化,還要確保網(wǎng)絡(luò)交易的安全性,提供售后售前服務(wù)。雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要的資金投入越來(lái)越大,但我國(guó)保險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)的注冊(cè)網(wǎng)站還是不斷增長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,2013 年,我國(guó)保險(xiǎn)公司的注冊(cè)網(wǎng)站比 2003年增加了 35 家,可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入物超所值。
2.真正做到以客戶為中心。滿足客戶需求是營(yíng)銷的最終目的,與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)要更加激烈,因?yàn)榭蛻裘媾R的選擇范圍更廣,一旦企業(yè)產(chǎn)品不能滿足其需求,客戶可以很容易的更換另一家,而網(wǎng)絡(luò)世界的信息流通程度使得產(chǎn)品價(jià)格也公開(kāi)化,統(tǒng)一化,通過(guò)降價(jià)和打折來(lái)留住用戶也更加困難。
花哨的產(chǎn)品界面和廣告用語(yǔ)只是吸引客戶的第一步,要想真正使客戶信任產(chǎn)品并消費(fèi),就要做到了解不同客戶的特性,通過(guò)溝通和交流接受整理一線用戶的需求,與時(shí)俱進(jìn),不斷推出適合市場(chǎng)和客戶的險(xiǎn)種。以客戶反饋信息為例,企業(yè)推出門戶網(wǎng)站后,會(huì)提供各種渠道供客戶反饋信息,常見(jiàn)的如留言板,電子郵箱,會(huì)員論壇等,在線客戶也會(huì)經(jīng)常性的與客戶溝通,這些信息都是分析客戶需求,了解客戶性格,把握客戶未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的重要資料。企業(yè)可以建立客戶個(gè)人資料數(shù)據(jù)庫(kù),并將這些信息保存到庫(kù)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)iT的數(shù)據(jù)分析人員可以定期對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如按區(qū)域統(tǒng)計(jì),按險(xiǎn)種統(tǒng)計(jì),按客戶年齡統(tǒng)計(jì)等,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果完全可以做為產(chǎn)品研發(fā)的依據(jù)。同時(shí),還可以充分利用電子程序來(lái)實(shí)現(xiàn)人性化銷售,如客戶生日時(shí)提醒營(yíng)銷人員發(fā)送生日祝福,定期往客戶郵箱中發(fā)送其訂閱的產(chǎn)品信息等。和信息化一樣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,要真正做大做好,需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流程的制訂,不僅涉及到保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā),還影響到了企業(yè)各部門的運(yùn)作方式和工作計(jì)劃,甚至涉及到了人事的變動(dòng),此時(shí)就需要一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)人從整體上把握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方向,協(xié)調(diào)各方利益,有條不紊的展開(kāi)工作,將企業(yè)內(nèi)部的波動(dòng)減少到最低點(diǎn)。
3.加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的形式對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求,操作員工不僅要了解保險(xiǎn)業(yè)行業(yè)知識(shí),更要精通網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和各種營(yíng)銷手段。
但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)剛剛起步,直接聘請(qǐng)到專家的概率很低,主要還是靠企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)。培養(yǎng)方式要多管齊下,首先要培養(yǎng)員工興趣,年輕員工經(jīng)常接觸網(wǎng)絡(luò),對(duì)當(dāng)前的營(yíng)銷方式如微博、微信等較為了解,可適當(dāng)加以引導(dǎo)。其次,可多舉辦業(yè)界網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家舉辦講座等,擴(kuò)寬員工思路,公司也可與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,多提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),并適當(dāng)給出獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工積極性,如某保險(xiǎn)公司就對(duì)拿到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師證書(shū)的員工給予漲薪獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,從公司層面來(lái)講,也要防止出現(xiàn)員工學(xué)成后直接跳槽或者泄露產(chǎn)品營(yíng)銷方式等情況的出現(xiàn),在重視員工技能培養(yǎng)的同時(shí),也要加強(qiáng)員工思想道德教育,可通過(guò)簽訂培訓(xùn)協(xié)議等方式來(lái)約束員工,防患于未然。
4.保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要進(jìn)一步完善配套措施。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷絕不僅是建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,以在線客服為例,除了必要的銷售話術(shù)培訓(xùn),在線客服在招聘、管理、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、晉升規(guī)則等都需要建立相應(yīng)的制度,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)性。網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃也要根據(jù)銷售情況及時(shí)給出應(yīng)變方案,保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展前期,在線用戶少,數(shù)據(jù)量也不大,集中式數(shù)據(jù)管理完全能滿足要求,但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,原有的方式顯然已不能滿足當(dāng)前數(shù)據(jù)量,企業(yè)開(kāi)始要考慮數(shù)據(jù)的分布式存儲(chǔ),分區(qū)域管理。
對(duì)于保險(xiǎn)這種大額交易來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)大于其它傳統(tǒng)行業(yè),特別是近年網(wǎng)絡(luò)詐騙層出不窮,盜號(hào)軟件,木馬程序5頻繁出現(xiàn),加大了投資方的顧慮,針對(duì)這種情況,可采取傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合的方法,循序漸近,先將部分邊緣流程網(wǎng)絡(luò)化,待熟悉網(wǎng)絡(luò)操作,了解網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境后,再逐步上線核心業(yè)務(wù),同時(shí),網(wǎng)站建設(shè)時(shí)就要加強(qiáng)安全措施,一些功能如日志記錄,數(shù)據(jù)備份,防火墻保護(hù)是比如可少的。
5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷手段向結(jié)合,能更好的推廣市場(chǎng)。保險(xiǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式主要是電話營(yíng)銷,雖然目前該方式占有的市場(chǎng)率越來(lái)越小,但仍有大量的儲(chǔ)備資源可以利用。首先,電話營(yíng)銷掌握了大部分客戶資源,營(yíng)銷人員可在電話溝通的過(guò)程中,逐步收集建立用戶資料庫(kù),如電子郵件,家庭住址等。其此,部分用戶不熟悉網(wǎng)絡(luò)操作步驟,可通過(guò)電話隨時(shí)與客戶溝通,助其完成投保流程。網(wǎng)銷和電銷同時(shí)進(jìn)行,既能彌補(bǔ)對(duì)方短板,又能給予客戶方便。
6.提高保險(xiǎn)產(chǎn)品兼容性,各險(xiǎn)種分別制訂營(yíng)銷方案。就目前各險(xiǎn)種的操作方式來(lái)看,并非所有險(xiǎn)種都適合網(wǎng)銷方式,以車險(xiǎn)為例,其保費(fèi)價(jià)格涉及到城市、車型、容量、購(gòu)車時(shí)間、新舊程度等多種因素,還需要進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算,如果要進(jìn)行網(wǎng)上投保,需要投入更多的資金和時(shí)間。而旅游險(xiǎn)、購(gòu)物險(xiǎn)等險(xiǎn)種因其涉及金額小,條款簡(jiǎn)單,很多網(wǎng)站已推出了這些險(xiǎn)種的網(wǎng)購(gòu)渠道。因此,在對(duì)險(xiǎn)種制訂營(yíng)銷方案時(shí)要分類進(jìn)行,突出各險(xiǎn)種的特點(diǎn),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和需求人群進(jìn)行定向銷售,對(duì)于目前不適合網(wǎng)銷的險(xiǎn)種,需要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),改進(jìn)其操作步驟和流程,使之更適合信息化的發(fā)展速度。
7.完善保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督措施。雖然目前法律法規(guī)還不健全,但可以看到國(guó)家在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面的決心,2012 年,中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)就起草了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管的相關(guān)提案,并于 2014 年向全社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),各大保險(xiǎn)公司也可定期向有關(guān)部門反映網(wǎng)絡(luò)銷售遇到的問(wèn)題,督促法律法規(guī)的進(jìn)一步完善。
本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的保險(xiǎn)營(yíng)銷,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):192712
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/bxjjlw/192712.html