本文選題：再保險(xiǎn)　切入點(diǎn)：業(yè)務(wù)管理模式　出處：《保險(xiǎn)研究》2013年01期

【摘要】：中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)越發(fā)開放的背景下,中國(guó)唯一一家國(guó)有再保險(xiǎn)公司明確提出了國(guó)際化的戰(zhàn)略取向。對(duì)再保險(xiǎn)公司的國(guó)際化來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)管理模式的選擇也將決定著企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的興衰成敗。因此,有必要對(duì)國(guó)際知名再保險(xiǎn)公司的全球業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行剖析,并結(jié)合中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),提出針對(duì)中國(guó)再保險(xiǎn)企業(yè)全球業(yè)務(wù)管理模式的建議。
[Abstract]:Under the background of China's increasingly open reinsurance market, the only state-owned reinsurance company in China has clearly put forward the strategic orientation of internationalization. For the internationalization of reinsurance companies, The choice of business management mode will also determine the success or failure of the enterprise internationalization process. Therefore, it is necessary to analyze the global business management model of international well-known reinsurance companies and to combine the reality of the development of China's reinsurance industry. The paper puts forward some suggestions for the global business management model of Chinese reinsurance enterprises.
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院;
【分類號(hào)】：F842.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1684336