基于制度設(shè)計與措施選擇論保險公司全面風險管理
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保研究險 0 0 2 8第年 4期
風險管理
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2.08 0基于 制設(shè)計與度措施選論保擇險公全司面險風理管張
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(中國再保險 (團集股 )份有限司公北京 10 〔摘 要」構(gòu)全面建風管險理體系已為世成界險公保司管理大的趨勢
、,
04 ) 3,
。 在準確理解 全風險管理面內(nèi)的涵礎(chǔ)基上 、、 、、 保險公 司需根要據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略 建立健全涵風蓋險理管政策組織式模流程制控風險應對息信統(tǒng)系風險化文在內(nèi) 的 面全險風管框架理體系支持和保障業(yè)企經(jīng)營目標健穩(wěn)實現(xiàn) 、、
、
,
。
為了達風到險內(nèi)控有標準部門制有約操作有制,
、: 度崗有位職過程責有監(jiān)控風險監(jiān)有測 作工有評價事后有考核的 標目應 抓七好個方面的工作確立風險管理、 、、
組織框架 加;強風險管理隊建伍設(shè);培育險風理文管化;明確 險管風理策略; 建風構(gòu)險理制管度流;程善風完險管
理監(jiān)和督獎懲機;制立建風險管理信息統(tǒng)提系風高險理管技術(shù)水 ,平 。
〔關(guān)鍵詞〕全面風險管理; 險保公;司險風管理制度〔 中分類號圖 1 A 1F 8 04
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yst em 一全 風面險理管內(nèi)的 涵 、
監(jiān)會保將全面風險 管理表述為保險公司圍繞經(jīng)營目標對保險經(jīng)營中的險進風行別識評估控制和的本流程 、 基 ,
: 一(全面風)管理險的緣起
,
、著隨保業(yè)險場市國際化多化元化展發(fā)險保公司能 夠在大更的地理范圍更廣的業(yè)務領(lǐng)域拓 展業(yè)務在獲得多 更,、
、 以及相關(guān)的織組架構(gòu)制度和施措 : 、
。
相對于傳統(tǒng)險風理 管,
全面風 險管理具有明顯的特點是一險風自源業(yè)戰(zhàn)企和略經(jīng)營目選標擇全面風險管理是實現(xiàn)略戰(zhàn)保的障;二全面是風
市,場資源和機的同會時保險公面司臨的風險環(huán)境正變得更
加復雜,和動蕩,
。
為 更好適地應環(huán)境 化獲取最變佳 風險收
。 。 、 險管理 本身是不的目是它一手段種是企業(yè)提高經(jīng)營管理 ,
益,保公司險對建構(gòu)風險理優(yōu)勢管的內(nèi)在需要日益迫切國內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)提出了嚴厲的風險管理監(jiān)管要求 、, ,、 水 平的內(nèi)需在要而不僅僅為應了外對部壓力;三風險是 蘊, 保
含于保 險公司營經(jīng)每一的個方面每個一過程全面風險管
、 ,
監(jiān) 會近連續(xù)頒期《風布險管理指 引《合規(guī)》管理指引》國資 理關(guān) 的是注需應要對的全部風險和風險體整響影不而僅是,
委臺出《央中企業(yè)全面風險管理指引》財部銀政會監(jiān)也此在方面提了出明確要求 0 。5
孤立個的體風險;四是全風險面管理的預期目不是標消滅 險而風是其將控在制可受承范的圍更高層面則是風 險營 經(jīng)獲得以更收益這一大對保點公司險而言更為要重;五是 全,, , 國 際上國
美薩班斯法案和 C O ,“
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已經(jīng)成為世界各參國照的標《企風業(yè)險管理整 框合架》
。
準 這監(jiān)管些壓力迫使保險公加司構(gòu)快建全面風險管理。
風險面管理體 不系一個新是的獨立的管理體系它融合于,
、
體系
有現(xiàn)理管體 之系是中對現(xiàn)有理管系的體整合和提 升 ,,
。
二(全)面險風理管的特
通征過與傳風統(tǒng)險管理觀念比的較 可以更為深人地理
解作〔簡介者〕張
健供現(xiàn)職于 國中再保險(集團 股)有份公限司,
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本文關(guān)鍵詞:基于制度設(shè)計與措施選擇論保險公司全面風險管理,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:140539
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