發(fā)布時間：2017-10-27 12:41

  本文關鍵詞：PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進研究

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【摘要】：當今社會,企業(yè)間的競爭異常激烈,而人才則是最實質的競爭。一個優(yōu)秀的企業(yè)如何做到吸引人才、留住人才并激勵人才,則需要科學合理的薪酬激勵戰(zhàn)略作為決定性支撐。因此,企業(yè)創(chuàng)建科學性、可行性的薪酬激勵制度,并對員工利益進行長期關注,才助于持續(xù)提升企業(yè)的人才競爭實力。此外,有效的薪酬管理制度還能夠充分激發(fā)員工的工作潛能,促進工作積極性和熱情,從而引發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的大幅提高,并使企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的目標。當前,我國大部分非國有企業(yè)都沒有根據(jù)實際需求、建立科學完善的人力資源管理制度,尤其是薪酬管理的科學性、可行性較差,并且缺乏市場競爭力,所以從企業(yè)實際情況出發(fā),制定出合理、高效的薪酬管理制度是企業(yè)快速發(fā)展的基礎和必要保障。本文以PN人壽保險山西分公司為研究對象,首先系統(tǒng)梳理了人力資源及薪酬管理兩個方面的相關理論,并通過實地調(diào)研的方式充分了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,重點調(diào)研對象是企業(yè)的組織結構、人力資源配備、薪酬制度相關,然后以上述系列理論為指導,從定性與定量兩個方面分析該保險公司薪酬管理體系的優(yōu)勢和短板,并就提升企業(yè)職工工作效率、完善人才引進與儲備制度、強化企業(yè)核心競爭優(yōu)勢等方面提出改進建議,為企業(yè)的持續(xù)、高效、穩(wěn)定的發(fā)展提供保障,同時也對國內(nèi)其他同類企業(yè)起到借鑒或參考作用。
【關鍵詞】：薪酬 薪酬管理 薪酬設計
【學位授予單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F842.3
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• Abstract9-10
• 第一章 緒論10-12
• 1.1 研究背景及意義10
• 1.2 研究內(nèi)容及目的10
• 1.3 研究思路及框架10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第二章 薪酬管理的基本理論12-25
• 2.1 薪酬的內(nèi)涵12-17
• 2.1.1 薪酬的概念12
• 2.1.2 薪酬的構成12-13
• 2.1.3 薪酬的分類13
• 2.1.4 薪酬的功能13-15
• 2.1.5 薪酬的影響因素15-17
• 2.2 薪酬管理的內(nèi)涵17-20
• 2.2.1 薪酬管理的含義17-18
• 2.2.2 薪酬管理的意義18-19
• 2.2.3 薪酬管理的作用19-20
• 2.3 薪酬管理理論20-25
• 2.3.1 國外薪酬理論20-22
• 2.3.2 國內(nèi)薪酬管理發(fā)展史22-23
• 2.3.3 現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展的趨勢23-25
• 第三章 PN人壽保險山西分公司薪酬管理體系現(xiàn)狀及問題分析25-29
• 3.1 PN人壽保險山西分公司簡介25
• 3.2 PN人壽保險山西分公司組織結構及人力資源概況25-27
• 3.3 PN人壽山西分公司薪酬管理存在的主要問題27-29
• 第四章 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進方案29-46
• 4.1 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進的原則29-30
• 4.2 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進的目的30-31
• 4.3 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進的設計思路31-32
• 4.4 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進的主要步驟32-42
• 4.4.1 開展內(nèi)外部薪酬管理調(diào)查32-33
• 4.4.2 制定符合公司發(fā)展的薪酬管理策略33-34
• 4.4.3 崗位評價與職能分析34-36
• 4.4.4 改進薪酬結構36-42
• 4.4.5 薪酬管理整體實施與調(diào)整42
• 4.5 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進后的流程42-44
• 4.6 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進后的預期效果44-46
• 第五章 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進的配套制度及建議46-50
• 5.1 PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進的配套制度46-48
• 5.1.1 改進原有法定福利46
• 5.1.2 改進公司補充福利46-48
• 5.2 對PN人壽保險山西分公司薪酬管理改進后的建議48-50
• 第六章 結束語50-52
• 6.1 本文的貢獻50
• 6.2 本文的啟示50-51
• 6.3 本文的不足51-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54-55
• 個人簡況及聯(lián)系方式55-56
• 承諾書56-57

【共引文獻】

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本文編號：1103560