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基于實(shí)物期權(quán)的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制決策研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-07 02:03
  IT項(xiàng)目是一個(gè)收益與風(fēng)險(xiǎn)并存的過程,信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)提高運(yùn)作效率和反應(yīng)速度,降低企業(yè)的庫(kù)存,縮短企業(yè)的服務(wù)時(shí)間,提高企業(yè)的客戶滿意度等。然而,錯(cuò)綜復(fù)雜的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)又往往讓企業(yè)望而生畏,它們阻礙著上述效益的實(shí)現(xiàn),甚至?xí)o企業(yè)造成巨大的損失。因此,IT投資能否取得預(yù)期效果在很大程度上取決于對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所涉及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估,并給出風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避方案。針對(duì)以往研究存在的不足,本文通過實(shí)證研究較為全面地識(shí)別了企業(yè)IT項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),并將源自金融領(lǐng)域的實(shí)物期權(quán)方法引入到IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行評(píng)估,設(shè)計(jì)了基于實(shí)物期權(quán)的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模式、集成風(fēng)險(xiǎn)管理的IT項(xiàng)目開發(fā)過程模型以及分散風(fēng)險(xiǎn)的IT項(xiàng)目組合管理方法,以幫助決策者控制IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功的可能性。論文主要工作如下:擴(kuò)展了IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的范圍,將被現(xiàn)有研究所忽視的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)包含進(jìn)來,以湖北省內(nèi)的128家企業(yè)為問卷調(diào)查樣本進(jìn)行了實(shí)證研究。提煉出35條企業(yè)IT項(xiàng)目面臨的比較典型的風(fēng)險(xiǎn),通過因子分析將這些風(fēng)險(xiǎn)劃分為組織風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)、用戶風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃與控制風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)... 

【文章來源】:華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:116 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 選題來源及研究意義
    1.3 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
        1.3.1 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念定義
        1.3.2 典型的IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀比較
    1.4 實(shí)物期權(quán)研究綜述
        1.4.1 實(shí)物期權(quán)的起源與發(fā)展
        1.4.2 實(shí)物期權(quán)的研究和應(yīng)用
        1.4.3 實(shí)物期權(quán)在IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
    1.5 研究?jī)?nèi)容與研究結(jié)構(gòu)
2 企業(yè)IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的實(shí)證研究
    2.1 引言
    2.2 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分類及其對(duì)績(jī)效的影響
        2.2.1 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
        2.2.2 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類結(jié)構(gòu)
        2.2.3 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)績(jī)效的影響
    2.3 研究模型設(shè)計(jì)
    2.4 數(shù)據(jù)處理分析
        2.4.1 樣本描述
        2.4.2 各變量的因子分析與信度分析
        2.4.3 相關(guān)性分析與回歸分析
    2.5 本章小結(jié)
3 價(jià)值導(dǎo)向的IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    3.1 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、工具的發(fā)展
    3.2 不確定性與IT 項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估問題
        3.2.1 不確定性對(duì)IT 項(xiàng)目?jī)r(jià)值的影響
        3.2.2 IT 項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)價(jià)方法
    3.3 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值的綜合評(píng)估方法
    3.4 案例分析
    3.5 本章小結(jié)
4 基于實(shí)物期權(quán)的IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避決策模型
    4.1 企業(yè)IT 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法
    4.2 IT 項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)物期權(quán)特性
    4.3 規(guī)避IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)物期權(quán)框架
        4.3.1 應(yīng)對(duì)IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)物期權(quán)類型
        4.3.2 IT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的實(shí)物期權(quán)框架
    4.4 案例分析
    4.5 本章小結(jié)
5 風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)的IT 項(xiàng)目開發(fā)過程模型
    5.1 軟件開發(fā)過程與軟件風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 集成風(fēng)險(xiǎn)管理的螺旋型開發(fā)過程
    5.3 螺旋模型的復(fù)合期權(quán)分析
    5.4 案例分析
    5.5 本章小結(jié)
6 分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的IT 投資組合決策
    6.1 IT 項(xiàng)目投資組合的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避效應(yīng)
    6.2 IT 項(xiàng)目組合的實(shí)物期權(quán)分析框架
    6.3 案例分析
    6.4 本章小結(jié)
7 全文總結(jié)與研究展望
    7.1 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀博士期間發(fā)表及完成的論文目錄
附錄2 攻讀博士期間參加及完成的科研課題


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]基于實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目組合投資決策研究[J]. 樊霞,劉西林.  中國(guó)管理科學(xué). 2006(01)
[3]軟件開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其實(shí)踐[J]. 葉柱秋,姜云飛,毛明志.  計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用. 2005(28)
[4]項(xiàng)目投資組合決策的分析框架——基于實(shí)物期權(quán)的方法[J]. 張清華,田增瑞,王靖.  中國(guó)管理科學(xué). 2004(03)
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博士論文
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[2]基于粗糙集的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策規(guī)則挖掘研究[D]. 盧新元.華中科技大學(xué) 2005
[3]非正態(tài)分布條件下的投資組合模型研究[D]. 侯成琪.武漢大學(xué) 2005
[4]實(shí)物期權(quán)定價(jià)理論與方法研究[D]. 陳金龍.天津大學(xué) 2003
[5]IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法研究[D]. 方德英.天津大學(xué) 2003
[6]石油公司投資決策與組合優(yōu)化研究[D]. 吳枚.天津大學(xué) 2003

碩士論文
[1]軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素與項(xiàng)目產(chǎn)出的關(guān)系研究[D]. 樓浙君.浙江大學(xué) 2004



本文編號(hào):3421154

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