基于合同鏈的復(fù)雜大型項目投資監(jiān)控機(jī)理與模型研究
發(fā)布時間:2021-09-11 11:06
在和平與發(fā)展的全球化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)形勢動態(tài)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新等動因下,復(fù)雜大型項目在國內(nèi)外均呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。隨著資源的流動,全球范圍內(nèi)的工程項目市場的競爭烈度也在逐步升級。無論項目的數(shù)量亦或是難度均給當(dāng)前的項目管控帶來了巨大的挑戰(zhàn)。實際上,復(fù)雜大型項目在執(zhí)行中的表現(xiàn)也不盡如人意,項目投資超支、投資效率低下等問題較為突出。當(dāng)前境況給復(fù)雜大型項目投資者帶來巨大的生存及發(fā)展壓力,但傳統(tǒng)的項目投資控制理論與方法難以提供有力支撐,一是其通常以承包商視角開展,造成項目投資人在使用該些監(jiān)控方法時無所適從;二是其往往從微觀層面或分階段考慮,項目目標(biāo)管控更偏于局部最優(yōu)解或者某一具體問題的探討等;三是難以適應(yīng)當(dāng)前項目投資監(jiān)控對于高效率、高質(zhì)量的訴求。為從項目投資人的角度對復(fù)雜大型項目投資實施科學(xué)有效、兼顧效率與質(zhì)量的監(jiān)控管理,本文提出了基于合同鏈的項目投資監(jiān)控理念。通過梳理項目參與方的需求、項目各階段的投資監(jiān)控內(nèi)容及特征,建立了基于資金流向的三維投資監(jiān)控模式,提出了合同鏈下的全過程投資監(jiān)控方法,并構(gòu)建出項目投資偏差的警報及預(yù)測模型。具體研究內(nèi)容包括以下五個部分:(1)針對傳統(tǒng)項目投資管控研究較難用于投資人視角下...
【文章來源】:華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:148 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
圖1-1?+義技術(shù)路線??Fig.?1-1?Technical?roadmap??19??
屮北電力大學(xué)博士學(xué)位論文??款及支付行為,即具有資金的流向活動;在竣工驗收投入生產(chǎn)運(yùn)營過程中,同樣會??有營收資金、貸款償還、運(yùn)維費(fèi)用支出等資金流向活動。事實上,這些資金流正是??項目投資監(jiān)控的對象,而資金流向的CBS?(Contract?Breakdown?Structure,合同分解??結(jié)構(gòu))正構(gòu)成了本文研宄的合同鏈,如圖2-1所示。雖然復(fù)雜大型項目的決策、可行??性研宄階段及概預(yù)算階段不產(chǎn)生資金流,但本文提出的合同鏈并不是割裂項目階段??聯(lián)系的非全局監(jiān)控思路。因為本文的合同鏈的構(gòu)建是在項目可研階段投資概算預(yù)分??解的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,投資概算的預(yù)分解正是招標(biāo)階段的合同的雛形,且該預(yù)分解過??程正是基于后續(xù)階段投資監(jiān)控目標(biāo)導(dǎo)向?qū)嵤┑目茖W(xué)劃分。所以本文提出的合同鏈?zhǔn)??能夠應(yīng)對復(fù)雜大型項目的整體性和系統(tǒng)性特征,實現(xiàn)全局層面的投資監(jiān)控。??椅咨估宜;??
質(zhì)量要求的,若質(zhì)量過高則會出現(xiàn)質(zhì)量過剩的問題,造成項目投入的資源無實際效??用。傅道春和王效俐11261在朱蘭(JosephJuran)博士提出的質(zhì)量成本曲線理論基礎(chǔ)上,??提出基于顧客滿意的質(zhì)量成本特征曲線,如圖2-5所示。顧客的滿意程度迎常取決于??顧客的質(zhì)量預(yù)期1彡項目成品實際質(zhì)量的對標(biāo)。就某個項目成果而言,顧客預(yù)期的質(zhì)??量包含符合性質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩個維度t的含義,二者具有互補(bǔ)性,表征為圖2-5??中的服務(wù)質(zhì)量成本曲線,服務(wù)質(zhì)量成本與質(zhì)量水平呈現(xiàn)此消彼長。從圖2-5中可以發(fā)??現(xiàn),為使顧客滿意而發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量成木使得項目的質(zhì)量總成本有所上升,但相應(yīng)??的質(zhì)量水平也有所提高,由P(>增加到P。由此可以看出,企業(yè)要追求顧客的滿意程??度,需要努力提高產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,以實現(xiàn)有效降低服務(wù)質(zhì)量成本的效果,從而??最終達(dá)到項0總質(zhì)量成本最佳的目的。??質(zhì)景個?個??\?\蕋于顧客滿意的質(zhì)量成本,/原質(zhì)量總成本??故障^本\?\?x’?./?
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于關(guān)鍵成本影響因素分析的BIM應(yīng)用推進(jìn)對策[J]. 解濤瑞,佘健俊,宋家仁. 土木工程與管理學(xué)報. 2018(01)
[2]大型復(fù)雜項目的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其特征研究[J]. 文艷艷,柴國榮,宗勝亮,周彥宏. 科研管理. 2018(01)
[3]大型施工項目合同集中管理策劃與控制[J]. 劉永明,方步云. 公路. 2017(12)
[4]IPD模式下的工程項目造價風(fēng)險評價[J]. 趙輝,邱瑋婷,屈微璐,董驊. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[5]大型復(fù)雜項目的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性及其治理[J]. 文艷艷,柴國榮,陳振華,宗勝亮. 科技管理研究. 2017(23)
[6]基于信息傳播模型-SIR傳染病模型的社交網(wǎng)絡(luò)輿情傳播動力學(xué)模型研究[J]. 趙劍華,萬克文. 情報科學(xué). 2017(12)
[7]國有企業(yè)海外投資監(jiān)管的目標(biāo)與制度設(shè)計[J]. 劉建麗. 經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(06)
[8]水利工程PPP項目合同柔性調(diào)節(jié)機(jī)制研究[J]. 聶相田,李智勇,王博. 水電能源科學(xué). 2017(11)
[9]BIM輔助施工管理的模式及流程[J]. 郭紅領(lǐng),潘在怡. 清華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2017(10)
[10]模糊環(huán)境下項目關(guān)鍵線路掙值法成本控制之優(yōu)化[J]. 梁喜,陳永鵬. 財會月刊. 2017(20)
碩士論文
[1]基于BS架構(gòu)的企業(yè)費(fèi)用控制管理信息系統(tǒng)[D]. 易曉明.天津大學(xué) 2016
[2]FIDIC合同模式在地鐵項目的造價控制[D]. 孟育紅.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015
本文編號:3392887
【文章來源】:華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:148 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
圖1-1?+義技術(shù)路線??Fig.?1-1?Technical?roadmap??19??
屮北電力大學(xué)博士學(xué)位論文??款及支付行為,即具有資金的流向活動;在竣工驗收投入生產(chǎn)運(yùn)營過程中,同樣會??有營收資金、貸款償還、運(yùn)維費(fèi)用支出等資金流向活動。事實上,這些資金流正是??項目投資監(jiān)控的對象,而資金流向的CBS?(Contract?Breakdown?Structure,合同分解??結(jié)構(gòu))正構(gòu)成了本文研宄的合同鏈,如圖2-1所示。雖然復(fù)雜大型項目的決策、可行??性研宄階段及概預(yù)算階段不產(chǎn)生資金流,但本文提出的合同鏈并不是割裂項目階段??聯(lián)系的非全局監(jiān)控思路。因為本文的合同鏈的構(gòu)建是在項目可研階段投資概算預(yù)分??解的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,投資概算的預(yù)分解正是招標(biāo)階段的合同的雛形,且該預(yù)分解過??程正是基于后續(xù)階段投資監(jiān)控目標(biāo)導(dǎo)向?qū)嵤┑目茖W(xué)劃分。所以本文提出的合同鏈?zhǔn)??能夠應(yīng)對復(fù)雜大型項目的整體性和系統(tǒng)性特征,實現(xiàn)全局層面的投資監(jiān)控。??椅咨估宜;??
質(zhì)量要求的,若質(zhì)量過高則會出現(xiàn)質(zhì)量過剩的問題,造成項目投入的資源無實際效??用。傅道春和王效俐11261在朱蘭(JosephJuran)博士提出的質(zhì)量成本曲線理論基礎(chǔ)上,??提出基于顧客滿意的質(zhì)量成本特征曲線,如圖2-5所示。顧客的滿意程度迎常取決于??顧客的質(zhì)量預(yù)期1彡項目成品實際質(zhì)量的對標(biāo)。就某個項目成果而言,顧客預(yù)期的質(zhì)??量包含符合性質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩個維度t的含義,二者具有互補(bǔ)性,表征為圖2-5??中的服務(wù)質(zhì)量成本曲線,服務(wù)質(zhì)量成本與質(zhì)量水平呈現(xiàn)此消彼長。從圖2-5中可以發(fā)??現(xiàn),為使顧客滿意而發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量成木使得項目的質(zhì)量總成本有所上升,但相應(yīng)??的質(zhì)量水平也有所提高,由P(>增加到P。由此可以看出,企業(yè)要追求顧客的滿意程??度,需要努力提高產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,以實現(xiàn)有效降低服務(wù)質(zhì)量成本的效果,從而??最終達(dá)到項0總質(zhì)量成本最佳的目的。??質(zhì)景個?個??\?\蕋于顧客滿意的質(zhì)量成本,/原質(zhì)量總成本??故障^本\?\?x’?./?
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于關(guān)鍵成本影響因素分析的BIM應(yīng)用推進(jìn)對策[J]. 解濤瑞,佘健俊,宋家仁. 土木工程與管理學(xué)報. 2018(01)
[2]大型復(fù)雜項目的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其特征研究[J]. 文艷艷,柴國榮,宗勝亮,周彥宏. 科研管理. 2018(01)
[3]大型施工項目合同集中管理策劃與控制[J]. 劉永明,方步云. 公路. 2017(12)
[4]IPD模式下的工程項目造價風(fēng)險評價[J]. 趙輝,邱瑋婷,屈微璐,董驊. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[5]大型復(fù)雜項目的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性及其治理[J]. 文艷艷,柴國榮,陳振華,宗勝亮. 科技管理研究. 2017(23)
[6]基于信息傳播模型-SIR傳染病模型的社交網(wǎng)絡(luò)輿情傳播動力學(xué)模型研究[J]. 趙劍華,萬克文. 情報科學(xué). 2017(12)
[7]國有企業(yè)海外投資監(jiān)管的目標(biāo)與制度設(shè)計[J]. 劉建麗. 經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(06)
[8]水利工程PPP項目合同柔性調(diào)節(jié)機(jī)制研究[J]. 聶相田,李智勇,王博. 水電能源科學(xué). 2017(11)
[9]BIM輔助施工管理的模式及流程[J]. 郭紅領(lǐng),潘在怡. 清華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2017(10)
[10]模糊環(huán)境下項目關(guān)鍵線路掙值法成本控制之優(yōu)化[J]. 梁喜,陳永鵬. 財會月刊. 2017(20)
碩士論文
[1]基于BS架構(gòu)的企業(yè)費(fèi)用控制管理信息系統(tǒng)[D]. 易曉明.天津大學(xué) 2016
[2]FIDIC合同模式在地鐵項目的造價控制[D]. 孟育紅.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015
本文編號:3392887
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