本文關(guān)鍵詞：A電商企業(yè)倉儲中心訂單揀選作業(yè)優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著電商時代的到來,網(wǎng)上購物趨勢也深入人心,面對各種各樣的購物節(jié)日,電商企業(yè)當(dāng)天的交易營業(yè)額會發(fā)生了翻天覆地的變化。由于不同服務(wù)水平的預(yù)測不確定性、動態(tài)性、多樣性,對自營式電商企業(yè)的倉儲中心產(chǎn)生了極大壓力。在這種壓力下,如何對自營式電商企業(yè)的倉儲中心進(jìn)行有效的管理,保證商品在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)送到顧客手中,直接會影響顧客的服務(wù)體驗(yàn)和再次購買率。本文研究自營式B2C電商企業(yè)倉儲中心訂單揀選作業(yè)優(yōu)化問題,尤其是對分區(qū)分批次訂單揀選問題做重點(diǎn)分析,采用案例分析和建立數(shù)學(xué)模型的形式對A電商企業(yè)倉儲中心訂單揀選作業(yè)問題進(jìn)行研究。首先介紹A倉儲中心的主要概況和運(yùn)營情況,通過對A倉儲中心揀貨區(qū)一個月產(chǎn)品下架的數(shù)據(jù)分析得知目前存在訂單分布不均、揀貨積壓嚴(yán)重、揀貨人員配置不合理等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致訂單揀選時間、任務(wù)單合流等待時間和集合單復(fù)核時間過長,嚴(yán)重影響訂單出庫作業(yè)的效率。接著通過分析問題的原因,提出相應(yīng)的三種解決方案,分別是人員配置優(yōu)化策略、配置智能監(jiān)控策略和訂單揀選作業(yè)優(yōu)化策略,并對人員配置優(yōu)化策略和配置智能監(jiān)控策略進(jìn)行定性分析以及對訂單揀選策略進(jìn)行定量分析。本文主要從訂單揀選作業(yè)優(yōu)化策略進(jìn)行研究,以最小化耗時最長訂單完成時間為目標(biāo)函數(shù),建立混合整數(shù)規(guī)劃模型,再利用CPLEX軟件對該模型進(jìn)行計(jì)算求解,最終得到最優(yōu)解并對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】：倉儲中心 訂單揀選 混合整數(shù)規(guī)劃 出庫作業(yè)
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F252
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景及研究意義9-10
• 1.2 研究內(nèi)容10-12
• 1.3 研究方法、技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn)12-14
• 1.4 本章小結(jié)14-15
• 2 文獻(xiàn)綜述15-21
• 2.1 訂單分批揀選策略研究現(xiàn)狀15-17
• 2.2 訂單分區(qū)揀選策略研究現(xiàn)狀17-18
• 2.3 訂單揀選排序研究現(xiàn)狀18-19
• 2.4 訂單分批分區(qū)揀選問題求解算法研究現(xiàn)狀19-20
• 2.5 本章小結(jié)20-21
• 3 A倉儲中心現(xiàn)狀及問題分析21-36
• 3.1 A電子商務(wù)企業(yè)物流概況21-23
• 3.2 A倉儲中心作業(yè)模式23-24
• 3.3 A倉儲中心現(xiàn)狀分析24-31
• 3.4 A倉儲中心存在問題分析31-35
• 3.5 本章小結(jié)35-36
• 4 訂單揀選作業(yè)優(yōu)化模型36-50
• 4.1 問題描述36-39
• 4.2 混合整數(shù)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型39-44
• 4.3 模型說明44-49
• 4.4 本章小結(jié)49-50
• 5 模型求解與分析50-62
• 5.1 模型求解簡介50-51
• 5.2 已知參數(shù)賦值51-52
• 5.3 計(jì)算結(jié)果分析52-61
• 5.4 本章小結(jié)61-62
• 6 結(jié)論與展望62-65
• 6.1 全文結(jié)論62-63
• 6.2 不足與展望63-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 附錄68-79
• 致謝79-80

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本文編號：254148