本文選題：物資管理　切入點：風險防控　出處：《中國石油石化》2017年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在某公司近年勘探開發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)的投資中,物資資金占有量比例達到60%,資金額超過100億元,物資管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,物資管理廉潔風險防控至關(guān)重要。本文通過分析物資管理中廉潔風險防控存在的問題和產(chǎn)生原因,提出物資管理一體化預(yù)防廉潔風險的三項對策,闡明物資管理的三項主要措施。旨在預(yù)防物資管理中腐敗案件的發(fā)生,希望能進一步加強企業(yè)物資管理工作。
[Abstract]:In the investment of exploration, development, production and construction of a certain company in recent years, the proportion of material capital is 600.The amount of capital is over 10 billion yuan. The quality of material management is directly related to the long-term development of the enterprise. It is very important to prevent and control the incorruptible risk in the material management. This paper analyzes the problems and causes of the prevention and control of the incorruptible risk in the material management, and puts forward three countermeasures to prevent the incorruptible risk by the integration of the material management and the material management. This paper expounds three main measures of material management, aiming to prevent the occurrence of corruption cases in material management, and hopes to further strengthen the material management of enterprises.
【作者單位】： 中國石油長慶油田分公司物資供應(yīng)處;
【分類號】：F251

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本文編號：1633349