發(fā)布時間：2017-07-16 08:25

  本文關(guān)鍵詞：YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制改進(jìn)研究

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【摘要】：改革開放以來,隨著社會的經(jīng)濟(jì)和教育的發(fā)展,我國民辦幼兒園數(shù)量在增加,民辦幼兒園正逐步成為學(xué)前教育事業(yè)的重要組成部份,已經(jīng)成為我國學(xué)前教育事業(yè)的一大支柱,其發(fā)展已取得很大的成就,并發(fā)揮著非常大的作用。隨著民辦幼兒園大力發(fā)展,它的經(jīng)營管理目標(biāo)也悄然發(fā)生變化,更多地把追求自身利潤最大化或投資者利益最大化作為首要目標(biāo),而可能忽視其他方面的社會責(zé)任。本文以YT民辦幼兒園為例,通過分析其現(xiàn)行社會責(zé)任的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其在社會責(zé)任內(nèi)部控制方面存在的問題,借助內(nèi)部控制的相關(guān)理論進(jìn)行分析,尋找存在的主要問題,并針對主要問題設(shè)計相應(yīng)的改進(jìn)對策,完善YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制體系,提高社會責(zé)任意識,使社會責(zé)任得以落實。本文結(jié)合內(nèi)部控制的相關(guān)理論,首先,結(jié)合YT民辦幼兒園的現(xiàn)狀,對其社會責(zé)任內(nèi)部控制存在的主要問題及原因進(jìn)行分析;然后,對其主要存在的問題提出改進(jìn)對策:優(yōu)化YT民辦幼兒園組織結(jié)構(gòu);民辦幼兒園必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)管理人員的法律意識,嚴(yán)禁幼兒園暴力事件,校車安全事件發(fā)生;YT民辦幼兒園需要建立一套基于社會責(zé)任內(nèi)部控制制度,不光以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),還要有實際的內(nèi)涵,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收為最終目標(biāo);建立YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制制度只是第一步,更重要的是把它付諸實踐,將社會責(zé)任整合到幼兒園日常一日活動控制之中,表現(xiàn)在幼兒園每一位教職工的日常行為中。本文通過對內(nèi)部控制相關(guān)理論的分析,結(jié)合YT民辦幼兒園的現(xiàn)狀對其社會責(zé)任內(nèi)部控制存在的主要問題提供了一些改進(jìn)建議,最終促進(jìn)了YT民辦幼兒園可持續(xù)性發(fā)展。本文存在不足之處,一方面所選取的YT民辦幼兒園不能代表民辦幼兒園在社會責(zé)任內(nèi)部控制中存在的全部問題,使的研究還不夠全面;一方面由于YT民辦幼兒園內(nèi)部控制信息屬保密范疇,在取得這些信息時有限制,導(dǎo)致對該幼兒園的研究還不夠深入;另一方面本人的理論專業(yè)知識還比較欠缺經(jīng)驗不足,因此還需要對YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)、安全風(fēng)險,社會責(zé)任內(nèi)部控制制度不完善等問題繼續(xù)改進(jìn)研究。
【關(guān)鍵詞】：YT民辦幼兒園 社會責(zé)任 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G617
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒言10-18
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究框架和內(nèi)容12-13
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線13-15
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 技術(shù)路線14-15
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-18
• 1.4.1 國外研究現(xiàn)狀15-16
• 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-18
• 2 內(nèi)部控制與社會責(zé)任理論分析18-22
• 2.1 內(nèi)部控制的一般原理18-20
• 2.1.1 內(nèi)部控制定義及要素18
• 2.1.2 內(nèi)部控制演變及發(fā)展18-19
• 2.1.3 COSO內(nèi)部控制框架19-20
• 2.2 社會責(zé)任相關(guān)理論20-22
• 2.2.1 社會責(zé)任概述20
• 2.2.2 社會責(zé)任現(xiàn)狀20-22
• 3 內(nèi)部控制與社會責(zé)任相互關(guān)系22-27
• 3.1 內(nèi)部控制與社會責(zé)任的關(guān)系22-23
• 3.1.1 內(nèi)部控制有效性是履行社會責(zé)任的保證22
• 3.1.2 社會責(zé)任是促進(jìn)內(nèi)部控制的動力22-23
• 3.2 社會責(zé)任內(nèi)部控制主要內(nèi)容23-25
• 3.2.1 社會責(zé)任內(nèi)部控制環(huán)境23
• 3.2.2 社會責(zé)任風(fēng)險評估23-24
• 3.2.3 社會責(zé)任內(nèi)部控制措施及社會責(zé)任預(yù)算24
• 3.2.4 社會責(zé)任信息傳遞與溝通24-25
• 3.2.5 社會責(zé)任內(nèi)部監(jiān)督25
• 3.3 社會責(zé)任內(nèi)部控制的功能和作用25-27
• 3.3.1 我國法律法規(guī)所提出的基本要求25
• 3.3.2 自身規(guī)范管理的內(nèi)在要求25
• 3.3.3 實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、維護(hù)股東利益的重要保障25-26
• 3.3.4 風(fēng)險管理的重要組成部分26-27
• 4 YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制現(xiàn)狀與問題27-37
• 4.1 我國民辦幼兒園的現(xiàn)狀和問題27-30
• 4.1.1 民辦幼兒園迅速增長27
• 4.1.2 民辦幼兒園辦園水平有限27-28
• 4.1.3 幼兒園證書不齊全28-29
• 4.1.4 園區(qū)房屋經(jīng)營權(quán)不穩(wěn)定29
• 4.1.5 民辦幼兒園歸屬管理混亂29
• 4.1.6 民辦幼兒園在管理過程中存在著專權(quán)情況29
• 4.1.7 教師待遇普遍較低，，科研工作落后29-30
• 4.1.8 幼兒飲食安全存在問題30
• 4.2 YT民辦幼兒園的社會責(zé)任承擔(dān)30-31
• 4.2.1 教師倫理關(guān)系中的社會責(zé)任30
• 4.2.2 家長倫理關(guān)系中的社會責(zé)任30-31
• 4.2.3 社區(qū)倫理關(guān)系中的社會責(zé)任31
• 4.2.4 環(huán)境倫理關(guān)系中的社會責(zé)任31
• 4.3 YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制存在的問題及原因31-37
• 4.3.1 YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制存在的問題31-34
• 4.3.2 YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制所存在問題的原因34-37
• 5 YT民辦幼兒園社會責(zé)任內(nèi)部控制改進(jìn)對策37-44
• 5.1 優(yōu)化YT民辦幼兒園治理結(jié)構(gòu)37
• 5.2 遵循政策法律法規(guī)37
• 5.3 明確社會責(zé)任內(nèi)部控制制度建設(shè)原則37-39
• 5.3.1 社會責(zé)任內(nèi)部控制建設(shè)的全面性原則38
• 5.3.2 制度建設(shè)和實際操作相結(jié)合原則38
• 5.3.3 充分考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益原則38
• 5.3.4 正確處理原則性導(dǎo)向和規(guī)則性導(dǎo)向原則38-39
• 5.4 健全社會責(zé)任內(nèi)部控制體系39-41
• 5.4.1 加強(qiáng)YT民辦幼兒園組織文化建設(shè)39
• 5.4.2 加強(qiáng)目標(biāo)管理39-41
• 5.4.3 改革預(yù)算編制方法41
• 5.5 強(qiáng)化社會責(zé)任內(nèi)部控制執(zhí)行力度41-43
• 5.5.1 強(qiáng)化社會責(zé)任內(nèi)部控制意識41-42
• 5.5.2 整合社會責(zé)任內(nèi)部控制與YT民辦幼兒園管理42
• 5.5.3 強(qiáng)化社會責(zé)任內(nèi)部控制全面執(zhí)行42
• 5.5.4 加快社會責(zé)任內(nèi)部控制發(fā)展42-43
• 5.6 加大審計監(jiān)督力度43-44
• 6 研究結(jié)論及局限性44-46
• 6.1 研究結(jié)論44
• 6.2 研究局限性44-46
• 致謝46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果49

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 黃世忠;強(qiáng)化公司治理 完善控制環(huán)境[J];財會通訊;2001年01期

2 田超;干勝道;;企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制制度的研究[J];經(jīng)濟(jì)研究參考;2010年49期

本文編號：547818