【摘要】：《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出應(yīng)加大對民辦型幼兒園的扶持力度。最近幾年,民辦型幼兒園數(shù)量越來越大,人們對其認可程度也越來越高。我國對于幼兒園有規(guī)模上的要求,自從有了“二胎政策”,在幼兒園方面的需求迅速提升,對于民辦型幼兒園來說,是一個快速發(fā)展的良機。所以,加強民辦型幼兒園的辦學質(zhì)量,提升民辦型幼兒園優(yōu)勢,找到正確的辦學之路是需要盡快解決的問題�；谶@樣的社會條件,深入探究包頭市Y幼兒園競爭戰(zhàn)略有很大的價值和意義。本研究的內(nèi)容包含五個部分:第一部分是緒論,第二部分是相關(guān)理論綜述與分析工具,第三部分是包頭市Y幼兒園戰(zhàn)略環(huán)境分析,第四部分是包頭市Y幼兒園競爭戰(zhàn)略的選擇與制定,第五部分是包頭市Y幼兒園競爭戰(zhàn)略的實施與保障。包頭市Y幼兒園的目標是爭取在2018年初,拓展業(yè)務(wù)范圍,爭取在周邊的地區(qū)有自己的分園,到2018年底,確保入園人數(shù)達到300名,實現(xiàn)利潤220萬元;到2020年底,入園人數(shù)爭取突破400名,實現(xiàn)利潤350萬元。2025年結(jié)束以前開設(shè)兩家Y的分園,入園兒童達到800名,實現(xiàn)利潤700萬元。并且在今后十年打造成國際化的幼兒園,成為該行業(yè)的知名幼兒園。本文應(yīng)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論知識,對包頭市Y幼兒園的競爭戰(zhàn)略進行了專題研究,為包頭市Y幼兒園在現(xiàn)行的競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上提出建議和意見,旨在為包頭市Y幼兒園在競爭戰(zhàn)略方面提供新的思路。論文首先從環(huán)境分析入手,分析了包頭市Y幼兒園發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上進行SWOT分析。在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)之上,為包頭市Y幼兒園的發(fā)展提出了競爭戰(zhàn)略設(shè)計。最后,為保障戰(zhàn)略的落實和實現(xiàn)競爭戰(zhàn)略實施,提出了戰(zhàn)略實施的保障措施。
【圖文】：

圖 3-1 包頭市 2012~2016 年地區(qū)生產(chǎn)總值及其增長速度人均生產(chǎn)總值達到了 136021 元，但是人均可支配的收入仍只有 35759年的水平，增長了 7.8%。其中，城鎮(zhèn)和農(nóng)村牧區(qū)常住居民的人均可支 40955 元和 14692 元，水平差異較大，，未來需要繼續(xù)縮小這一差距。全于生活支出的費用人均為 25458 元，比上年增長了 5.7%。其中，城鎮(zhèn)住居民的生活支出費用人均分別為 28632 元和 11014 元，分別增長 5.格爾系數(shù)分別為 28.3%和 31.8%�？傮w看來，可支配收入用于生活消費
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G619.2

【參考文獻】

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本文編號：2589534