幼兒園教師隱性流失的現(xiàn)狀與成因研究
本文關(guān)鍵詞:幼兒園教師隱性流失的現(xiàn)狀與成因研究
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【摘要】:伴隨著《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》等相關(guān)文件的陸續(xù)出臺,學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展如沐春風(fēng)。然而如何在學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的順風(fēng)之境,得到更快更好的發(fā)展,就需要樹立危機意識。研究者從預(yù)警管理認(rèn)識到危機意識的重要性,特別需要強調(diào)的是教育管理者的危機觀念。研究教師隱性流失的現(xiàn)狀和成因,才能使教育管理者以及教師自身樹立危機意識,及早發(fā)現(xiàn)和解決教育工作中遇到的問題,從而提高教師專業(yè)化水平,推進教育事業(yè)的更好發(fā)展。 本研究主要分為現(xiàn)狀研究和成因研究兩個部分。 其一,幼兒園教師隱性流失的現(xiàn)狀研究,通過《幼兒園教師隱性流失現(xiàn)狀》問卷的發(fā)放,并且通過探索性因素分析,筆者得出幼兒園教師隱性流失現(xiàn)狀問卷的維度由組織與實施、理念與認(rèn)識、反思與拓展、激勵與評價、支持與援助和交往與合作六者組成。本研究的研究結(jié)果表明,幼兒園教師隱性流失的狀況處于一般狀態(tài),表明幼兒園教師隊伍整體良好,但還存在尚待改善和進步的地方。研究結(jié)果表明幼兒園教師在支持與援助、激勵與評價方面、反思與拓展的流失相對較輕,而在理念與認(rèn)識、交往與合作、組織與實施方面流失最為嚴(yán)重。此外,,通過不同人口學(xué)變量的方差分析,也表明年齡、教齡、學(xué)歷、編制在幼兒園教師隱性流失上存在顯著差異。 其二,幼兒園教師隱性流失成因的研究,也是通過問卷《幼兒園教師隱性流失成因》的發(fā)放而進行的。在對問卷的處理與分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),幼兒園教師隱性流失成因的主要因素有激勵機制、園所因素、職業(yè)認(rèn)同、工作負(fù)荷、個體特質(zhì)五點。從幼兒園教師隱性流失成因的狀況可以分析判斷,在幼兒園教師隱性流失成因五個因素中,園所因素和職業(yè)認(rèn)同是造成和影響幼兒園教師隱性流失的重要因素,其次依次為激勵機制、個體特質(zhì)和工作負(fù)荷,并且在每一因素上按照不同變量呈現(xiàn)不同分布狀態(tài)。
【關(guān)鍵詞】:幼兒園教師 隱性流失 現(xiàn)狀 成因
【學(xué)位授予單位】:沈陽師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G615
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一部分 引言8-15
- 一、選題緣由8-9
- 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
- (一)主要概念界定9-10
- (二)教師流失相關(guān)內(nèi)容研究10-13
- (三)教師流失的研究方法13
- 三、研究內(nèi)容13-14
- (一)幼兒園教師隱性流失現(xiàn)狀的研究內(nèi)容13
- (二)幼兒園教師隱性流失成因的研究內(nèi)容13-14
- 四、研究意義14-15
- (一)研究的理論意義14
- (二)研究的現(xiàn)實意義14-15
- 第二部分 研究設(shè)計15-28
- 一、研究對象15-17
- (一)自編問卷施測人員15-16
- (二)幼兒園教師隱性流失現(xiàn)狀問卷的研究對象16-17
- (三)幼兒園教師隱性流失成因問卷的研究對象17
- 二、研究方法17-18
- (一)問卷法17-18
- (二)訪談法18
- 三、研究工具18
- (一)自編問卷18
- (二)自編訪談提綱18
- 四、研究步驟18-28
- (一)幼兒園教師隱性流失現(xiàn)狀問卷設(shè)計18-23
- (二)幼兒園教師隱性流失成因問卷設(shè)計23-27
- (三)資料分析并形成研究論文27-28
- 第三部分 結(jié)果與分析28-49
- 一、幼兒園教師隱性流失現(xiàn)狀的結(jié)果與分析28-39
- (一)幼兒園教師隱性流失的總體狀況分析28-33
- (二)幼兒園教師隱性流失各維度在人口學(xué)變量的差異分析33-39
- 二、幼兒園教師隱性流失成因的結(jié)果與分析39-49
- (一)幼兒園教師隱性流失成因的總體狀況分析39-44
- (二)不同人口學(xué)變量幼兒園教師隱性流失成因各維度狀況分析44-49
- 第四部分 討論49-53
- 一、幼兒園教師隱性流失的現(xiàn)狀討論49-51
- (一)幼兒園教師的交往與合作局限于表層49-50
- (二)幼兒園教師的理念與認(rèn)識尚待改善更新50
- (三)幼兒園教師反思與拓展的形式化50-51
- 二、幼兒園教師隱性流失的成因討論51-53
- (一)園所因素的桎梏51-52
- (二)職業(yè)認(rèn)同的不盡人意52
- (三)激勵機制的不完善52-53
- 第五部分 結(jié)論與建議53-57
- 一、研究結(jié)論53-54
- (一)幼兒園教師隱性流失的現(xiàn)狀研究結(jié)論53
- (二)幼兒園教師隱性流失成因的研究結(jié)論53-54
- 二、建議54-57
- (一)追本溯源,厘清生存現(xiàn)狀54
- (二)核心保障,強化個體建設(shè)54-55
- (三)多維支撐,完善激勵機制55-57
- 參考文獻(xiàn)57-60
- 附錄60-66
- 附錄一 幼兒園教師隱性流失的現(xiàn)狀問卷60-62
- 附錄二 幼兒園教師隱性流失的成因問卷62-65
- 附錄三 訪談提綱65
- 附錄四 訪談提綱65-66
- 致謝66-67
- 個人簡歷67
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:1014324
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