高職院校高水平專業(yè)群:內(nèi)涵、要素與優(yōu)化策略
發(fā)布時(shí)間:2023-03-24 21:40
高水平專業(yè)群不僅是專業(yè)群建設(shè)的自然延伸,也是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一種主動(dòng)回應(yīng)。高水平專業(yè)群是一個(gè)歷史范疇,其是通過(guò)不同專業(yè)的優(yōu)化組合來(lái)滿足社會(huì)對(duì)高技術(shù)人才需求的一項(xiàng)教育管理制度。實(shí)踐表明,高水平專業(yè)群已經(jīng)成為教育實(shí)體組織。從現(xiàn)代組織學(xué)的角度看,高水平專業(yè)群由組織目標(biāo)、組織環(huán)境、管理主體和管理客體等要素構(gòu)成。為了履行自身職能,建設(shè)高水平專業(yè)群需要采取的策略包括:關(guān)注組織特性,明確建設(shè)愿景;處理好兩個(gè)關(guān)系,實(shí)行多元共治;營(yíng)造內(nèi)部環(huán)境,提供建設(shè)保障;多管齊下,整合組織資源等。
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、問(wèn)題的提出
二、高水平專業(yè)群的內(nèi)涵
(一)高水平專業(yè)群的歷史溯源
(二)專業(yè)群與高水平專業(yè)群
三、高水平專業(yè)群的構(gòu)成要素
(一)組織目標(biāo):高水平專業(yè)群建設(shè)的愿景
(二)組織環(huán)境:影響高水平專業(yè)群建設(shè)的因素或力量
(三)管理主體:管理高水平專業(yè)群的組織或個(gè)人
(四)管理客體:高水平專業(yè)群擁有的資源
四、高水平專業(yè)群的要素優(yōu)化策略
(一)關(guān)注組織特性,明確建設(shè)愿景
(二)處理好兩個(gè)關(guān)系,實(shí)行多元共治
(三)營(yíng)造內(nèi)部環(huán)境,提供建設(shè)保障
(四)多管齊下,整合組織資源
1. 優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)
2. 重構(gòu)課程體系
3. 強(qiáng)化師資隊(duì)伍
4. 拓展實(shí)訓(xùn)基地
5. 建設(shè)教學(xué)資源庫(kù)
本文編號(hào):3769898
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、問(wèn)題的提出
二、高水平專業(yè)群的內(nèi)涵
(一)高水平專業(yè)群的歷史溯源
(二)專業(yè)群與高水平專業(yè)群
三、高水平專業(yè)群的構(gòu)成要素
(一)組織目標(biāo):高水平專業(yè)群建設(shè)的愿景
(二)組織環(huán)境:影響高水平專業(yè)群建設(shè)的因素或力量
(三)管理主體:管理高水平專業(yè)群的組織或個(gè)人
(四)管理客體:高水平專業(yè)群擁有的資源
四、高水平專業(yè)群的要素優(yōu)化策略
(一)關(guān)注組織特性,明確建設(shè)愿景
(二)處理好兩個(gè)關(guān)系,實(shí)行多元共治
(三)營(yíng)造內(nèi)部環(huán)境,提供建設(shè)保障
(四)多管齊下,整合組織資源
1. 優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)
2. 重構(gòu)課程體系
3. 強(qiáng)化師資隊(duì)伍
4. 拓展實(shí)訓(xùn)基地
5. 建設(shè)教學(xué)資源庫(kù)
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