幼兒教師職后培訓(xùn)的有效性探索——以扎蘭屯職業(yè)學(xué)院“職后培訓(xùn)”為例
發(fā)布時(shí)間:2021-10-26 23:15
職后培訓(xùn)是教師專業(yè)化成長的重要途徑,如何進(jìn)行行之有效的幼兒教師職后培訓(xùn),提高其專業(yè)化成長的步伐?作者為此進(jìn)行了一系列探索。主張通過強(qiáng)化培訓(xùn)的管理職能來保證培訓(xùn)的有效性,通過建立恰當(dāng)?shù)恼n程體系來增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性,通過運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的師訓(xùn)隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性,通過實(shí)施科學(xué)的培訓(xùn)模式來保障培訓(xùn)的有效性,通過改革創(chuàng)新的考核機(jī)制來促進(jìn)培訓(xùn)的有效性。
【文章來源】:高教學(xué)刊. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、幼兒教師職后有效培訓(xùn)的緊迫性和依據(jù)
(一)幼兒教師職后有效培訓(xùn)的緊迫性
(二)幼兒教師職后有效培訓(xùn)的依據(jù)
1. 政策依據(jù)
2. 實(shí)踐依據(jù)
3. 智力依據(jù)
4. 理論依據(jù)
二、開展幼兒教師職后有效培訓(xùn)的實(shí)踐與探索
(一)通過強(qiáng)化培訓(xùn)的管理職能來保證培訓(xùn)的有效性
(二)通過建立恰當(dāng)?shù)恼n程體系來增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性
(三)通過運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的師訓(xùn)隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性
(四)通過實(shí)施科學(xué)的培訓(xùn)模式來保障培訓(xùn)的有效性
(五)通過改革創(chuàng)新的考核機(jī)制來促進(jìn)培訓(xùn)的有效性
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]幼兒園教師職后培訓(xùn)的優(yōu)化策略[J]. 李紅梅. 遼寧教育行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(04)
[2]幼兒教師職后培訓(xùn)的四個(gè)關(guān)注點(diǎn)[J]. 錢峰. 早期教育(教師版). 2007(07)
[3]以“全實(shí)踐”理念引領(lǐng)幼兒教師的專業(yè)成長[J]. 秦金亮. 教師教育研究. 2005(05)
[4]幼兒園課程中幼兒教師的角色定位[J]. 朱家雄. 早期教育. 2004(08)
博士論文
[1]教師繼續(xù)教育課程體系研究[D]. 楊榮昌.華東師范大學(xué) 2006
本文編號(hào):3460385
【文章來源】:高教學(xué)刊. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、幼兒教師職后有效培訓(xùn)的緊迫性和依據(jù)
(一)幼兒教師職后有效培訓(xùn)的緊迫性
(二)幼兒教師職后有效培訓(xùn)的依據(jù)
1. 政策依據(jù)
2. 實(shí)踐依據(jù)
3. 智力依據(jù)
4. 理論依據(jù)
二、開展幼兒教師職后有效培訓(xùn)的實(shí)踐與探索
(一)通過強(qiáng)化培訓(xùn)的管理職能來保證培訓(xùn)的有效性
(二)通過建立恰當(dāng)?shù)恼n程體系來增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性
(三)通過運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的師訓(xùn)隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性
(四)通過實(shí)施科學(xué)的培訓(xùn)模式來保障培訓(xùn)的有效性
(五)通過改革創(chuàng)新的考核機(jī)制來促進(jìn)培訓(xùn)的有效性
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]幼兒園教師職后培訓(xùn)的優(yōu)化策略[J]. 李紅梅. 遼寧教育行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(04)
[2]幼兒教師職后培訓(xùn)的四個(gè)關(guān)注點(diǎn)[J]. 錢峰. 早期教育(教師版). 2007(07)
[3]以“全實(shí)踐”理念引領(lǐng)幼兒教師的專業(yè)成長[J]. 秦金亮. 教師教育研究. 2005(05)
[4]幼兒園課程中幼兒教師的角色定位[J]. 朱家雄. 早期教育. 2004(08)
博士論文
[1]教師繼續(xù)教育課程體系研究[D]. 楊榮昌.華東師范大學(xué) 2006
本文編號(hào):3460385
本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/yejy/3460385.html
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