學(xué)校財務(wù)管理信息化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,有助于加速財務(wù)管理現(xiàn)代化步伐,加速財務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。然而,財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,還存在認(rèn)識不到位、信息化建設(shè)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏人才支持等問題,需要針對現(xiàn)狀采取措施,堅持協(xié)同發(fā)展思想,提高財務(wù)管理信息化建設(shè)設(shè)計能力,完善財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),建立財務(wù)管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)機制,加大人才培養(yǎng)力度,建立一支復(fù)合型財務(wù)管理人員隊伍。

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【部分圖文】：

圖1 高校教職員工報賬流程圖

(4)實行網(wǎng)上預(yù)約報銷后,前臺人員不再分工核算,而實行柜員制進行賬務(wù)處理,有利于核算人員全面熟悉業(yè)務(wù),提高了管理水平。目前我省大多數(shù)高校己經(jīng)具備了比較完備的財務(wù)信息系統(tǒng),但在對外提供財務(wù)信息時以及與其它管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換與共享等方面,還存在很多不足[6-7]。許多財務(wù)信息依賴業(yè)....

圖2 高校財務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)圖

目前我省大多數(shù)高校己經(jīng)具備了比較完備的財務(wù)信息系統(tǒng),但在對外提供財務(wù)信息時以及與其它管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換與共享等方面,還存在很多不足[6-7]。許多財務(wù)信息依賴業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)進行再次錄入,在提供財務(wù)信息的內(nèi)容和方式上存在滯后性,不能完全滿足其他方面對財務(wù)信息的需求,對管理決策....

圖3 數(shù)字化校園管理信息系統(tǒng)圖

高校的管理信息資源可通過數(shù)字化校園進行整合,使其成為一個完整的、統(tǒng)一的管理平臺(如圖3所示)。財務(wù)管理信息系統(tǒng)則是整個高校信息管理系統(tǒng)中非常重要的部分。通過基于數(shù)字化校園和“校園一卡通系統(tǒng)”建設(shè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)一體化管理。財務(wù)管理一體化平臺的內(nèi)容包括:會計核算和管理系統(tǒng)、....

圖4 財務(wù)管理系統(tǒng)圖

圖3數(shù)字化校園管理信息系統(tǒng)圖通過校園數(shù)據(jù)交換平臺,財務(wù)部門可以快速準(zhǔn)確地從其他管理系統(tǒng)采集到所需信息,通過相應(yīng)的訪問權(quán)限,外部的職能部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取所需的即時財務(wù)核算信息,為教職員工和學(xué)生提供動態(tài)的財務(wù)信息服務(wù),為高校的管理者提供時時的財務(wù)信息用于決策,提高管理水平(見表....

本文編號：4022165