本文關(guān)鍵詞： 學(xué)�；� 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制　出處：《會(huì)計(jì)之友(上旬刊)》2009年09期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：學(xué)校基建工作資金投入大,專業(yè)性強(qiáng),管理要求高,在建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,基建投資還存在管理弱化和損失浪費(fèi)的現(xiàn)象。為了有效使用建設(shè)資金,堵塞漏洞,控制建設(shè)成本,提高投資效益,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)基本建設(shè)投資的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,管好、用好各項(xiàng)基本建設(shè)資金,提高基建財(cái)務(wù)管理水平,獲得最大的投資效益。
[Abstract]:Under the fierce competition in the construction market, capital construction investment in schools is weakened and wasted. In order to make effective use of construction funds, the loopholes can be plugged. To control the construction cost and improve the investment benefit, the school should strengthen the financial management and internal control of the capital construction investment, manage the capital construction funds well, improve the financial management level of the capital construction, and obtain the maximum investment benefit.
【作者單位】： 山東省電力學(xué)校;
【分類號(hào)】：G475

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本文編號(hào)：1540327